La Direction Régionale de Champagne-Ardenne est constituée d’environ 150 collaborateurs et évolue sur les départements 08,10,51 et 52 dans les domaines de la Maintenance des Travaux et de l'Exploitation d'installations thermiques et de distribution de chaleur. Elle accompagne ses clients sur la décarbonation des installations et sur l'optimisation des consommations énergétiques.Missions:-Pilotage de l’excellence opérationnelle au travers les valeurs de l’entreprenariat -Management des Départements d'Exploitation et des services Techniques & Ordonnanceurs-Création de Synergie entre les différents services, source de succès collectifs-Pilotage des résultats économiques au travers les Centres de Profits-Prise en charge du lancement des projets d'envergure (Exploitation et Travaux)-contribue à la valorisation du portefeuille client, ainsi qu’à son développement.-Participe à l'élaboration du budget de la Direction Régionale Champagne Ardenne et en assure le suivi et le respect au niveau opérationnel-Garant du respect des règles en matière de HQSE, d’achat et d’administration dupersonnel, ainsi que de l'image et de l'éthique de l'entreprise au sein des équipes.

Axone est une société type PME rachetée en mars 2019 par le groupe ENGIE Solutions, ce qui en fait une filiale à 100%. Elle est composée d'une cinquantaine de collaborateurs travaillant sur les métiers de la maintenance et des Travaux CVCD/CFO/CFA chez des clients du Tertiaire et de l'Industrie.Missions:-Recrutement des collaborateurs en appui au service RH-Encadrement d'équipes composées de chefs de groupes, chargés d'affaires et conducteurs Travaux.-Participation aux réunions de chantiers importants ou critiques-Contacts réguliers avec les Maitres d'Ouvrage, les Bureaux d'Etudes et les Maitres d'Œuvres-Garant du respect de la politique HSE et des résultats financiers

En 2015, suite à la perte d'un Contrat National en P2 (KN), je rejoins la Direction Travaux de la BL Technologie pour monter un Département de Contractance Générale, dédiés aux travaux d'aménagements Intérieurs et aux rénovations Thermiques de bâtiments. Missions:- Recrutement et management d’une équipe à compétences pluri disciplinaires (15 personnes : Ingénieurs, Chefs de projet, Architectes), répondant aux AO marchés Privés et Publics et encadrant des travaux en TCE et en rénovation de bâtiments.-Manager de la transformation au travers le développement d’un centre de profit dédié à l’ingénierie, la conception et la réalisation de projets (AMO, AMX, MOE, CG).-Travail en mode projet sur des opérations complexes (Amiante, ERP, IGH).-Garant des résultats financiers (CA et Marge) du Département -Relation clients et développement commercial (interne comme externe) et ce sur tout le territoire français.-Garant de la sécurité du personnel du Département et animation de la sécurité au travers des causeries et des VPS (Visites Préventive de Sécurité).-Déploiement de Lean Management au sein du Département

Suite à une restructuration interne en 2014 des Buisness Lines de la région IDF, je prends la décision de rejoindre la BL Technologie en tant que RDE (Responsable de Département Exploitation).Je gère alors un portefeuille clients dans les domaines de l'automobile et de la logistique (CA=13M€-FORD, KUHNE & LAGGEN, MIN DE RUNGIS, NISSAN, CONTINENTAL) en IDF et une équipe de techniciens composés de 63 personnes dont 2 Responsables d'Equipes.Missions:Responsable de la défense et de la valorisation du portefeuille clients.Pilote les prestations d'exploitation et les travaux dans le respect de la satisfaction des clients et normes reglementaires.Pilotage de l'organisation du département pour garantir un haut niveau d'implication et de professionalisme. Pilote le résultat financier du département en vue de l'atteinte des objectifs fixés.

Agence Paris Seine (Issy les Moulineaux): de 2005 à 2011.Agence Paris Grande Arche (Cachan-Saint Denis): de 2011 à 2014.En 2005, je suis nommé RTA, avec pour objectif principal de monter un service Technique à compétences multiples en vu de répondre au développement de l'Agence Paris Seine.En 2011, je suis appelé à manager le Service Technique de l'Agence Paris Grande Arche (Cofely Services) suite au rapprochement des entités Elyo Suez et Cofatech.Missions:Management d'une équipe de 9 puis de 16 ingénieurs et experts techniques couvrants les domaines CVC, reglementaires, Énergies, GMAO, certifications (HQEEx, 50001, 14001), Qualité et Sécurité.Responsable des demarrages de contrats en mode projet, mise en place des services exploitation au titre des contrats P1, P2, P3 et accompagnement des clients Participe aux oraux dans le cadre d'appels d'offres et instaure les revues de contrats.Travaille en collaboration avec le service juridique sur des dossiers relatifs à des sinistres techniques.

Après 3 ans passés chez eseïs, je rejoint le groupe ELYO au poste d'Ingénieur Méthodes. j'accompagne alors les opérationnels dans l'exploitation des contrats de Maintenance (P1,P2,P3) et dans le déploiement d'outils.Missions:-Réalisation d’audits techniques et réglementaires dans le cadre de démarrages de contrats d’exploitation.-Mise en place des equipes d’exploitations et des outils dédiés à l’exploitation et à la maintenance des équipements (Gmao-Genesis P1,P2,P3).-Assistance technique et organisationnelle sur site, audits internes en Qualité et support dans les domaines de la sécurité des personnes (EPI, Plans de Prévention, Évaluations des Risques, gestion des Accidents de Travail, cellule de crise).

En 2001, PSA se concentre sur son secteur d'activité et se rapproche du groupe ELYO Suez pour créer une filiale du nom d'eseïs. Elle y externalise les services de Maintenance de ses sites de Recherches et je suis nommé REE (Responsable d'Equipes d'Exploitation).Missions:- Manager du changement au travers une équipe de 5 Techniciens- En charge du développement financier (P2/P5)- Interlocuteur principal des clients pour le suivi des ICPE et le reporting associé- Mise en place et suivi de la qualité et des prestations de services FM sous-traitées (espaces verts, propreté, déchets).- Garant des systèmes automatisés (GTC) et de la GMAO

Rattaché au service Maintenance du site, j'étais en charge des dépannages des équipements automatisés du site, des mises en conformités de programmes automates sur des installations CVC (communication, régulation, retours d'états).Garant des applications GTB (Gestion Technique Bâtiment) et GMAO (Gestion de la Maintenance), j'ai animé des formations utilisateurs auprès du personnel de maintenance et des clients du site.