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Magny-Le-Hongre, Fr

Région De Paris, France

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Lancement d’un Nouvel Opérateur dans le Self-StockageChef de Projet Site InternetElaboration du site - Référencement - AdministrationNégociation et mise en place de contrats cadres avec les fournisseursAgencement de la boutique, référencement des produitsConfiguration du réseau Informatique, paramétrage du Logiciel Space ManagerEtude de la concurrence et création de la grille tarifaireElaboration de la politique commerciale BoxstockageMise en place d’opérations Marketing pour l’ouverture du centreRecrutement du personnel et formation au logiciel Space Manager Gestion des PlanningsElaboration des Budgets 2009 - 2010 – 2011 - 2012Création et mise en place des procédures commercialesProspection clients zone de chalandise, clients grand compte.Atteinte des budgets 2009 - 2010 - 201190% de taux d’occupation en 26 mois

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Gestion successive de 6 sites dans la Société SHURGARD depuis Décembre 2001.Depuis Avril 08 PARIS PORTE DE PANTIN (magasin de 5200 m²)Reprise d’un magasin en cours d’ouvertureObjectif : Redonner une impulsion commerciale dynamiqueAfin d’être au budget en fin d’annéeNov 06 / Mars 08 BEZONS-QUAI (magasin de 5600 m²)Ouverture de magasin le 06/12/2006, création de clientèle, prospection, développement du Chiffre d’Affaires.Bilan : 132 % du budget, 149 % du revenu net d’exploitation.Janv. 06 / Oct. 06 AUBERVILLIERS (magasin de 6600 m²)Suite au rachat d’un concurrent (Sté BOX AVENUE), mise aux normes SHURGARD du magasin en termes de gestion clients, comptes de résultat, régularisation des impayés, accompagnement et formation d’une équipe. Proposition de travaux d’amélioration du site et suivi de leur mise en œuvre. Gestion du planning des équipes de 8 magasins durant l’été 2006.Bilan : 125 % du budget, 159 % du revenu net d’exploitation.Janvier 2006, « Store Manager de l’Année »Janv. 05 / Dec. 05 CHAMBOURCY (magasin de 5000 m²)Dépassement des objectifs grâce à la mise en place de nombreux partenariats locaux, prospection auprès des professionnels, choix d’une nouvelle politique marketing.Bilan : 127 % du budget, 145 % du revenu net d’exploitation.Janv. 04 / Dec 04 THIAIS (magasin de 5000 m²)Reprise d’un magasin en difficulté. Mise en place d’un nouveau plan d’action commerciale, formation de 3 nouveaux assistants.Bilan : 110 % Budget, 104 % du revenu net d’exploitation.Mars 02 / Dec. 03 FRESNES (magasin de 5000 m²)Directeur d'exploitationReprise d’un magasin en difficulté, visite et analyse de la concurrence, mise en place d’une nouvelle politique tarifaire adaptée au secteur et à la concurrence, prospection auprès des professionnels.Bilan : Taux d’occupation passé de 48 % à 80 %. Dec. 01 / Fev. 02 Formation SHURGARD, Assistant Manager Nanterre (magasin de 6200m²)

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Responsable de centre de profit, Société PHOTO SERVICE (Leader Européen du développement photographique).Principales missions confiées :Optimisation des ventes, amélioration et suivi du service à la clientèle, management d’équipe, gestion des stocks, responsable technique.Janv. 99 / Nov. 01 VILLETANEUSE (Création de magasin) (Equipe de 8 pers) C.A * 1 million €Juin 97 / Dec. 98 ST BRICE (Equipe de 12 pers) C.A * 1,5 millions €CA + 5,4% et + 4,6% / An -1Nov. 96 / Mai 97 LA DEFENSE (Equipe de 6 pers) C.A * 0,8 millions €CA + 9% / rapport à l’an N -1Nov. 95 / Oct.96 ST DENIS (Equipe de 3 pers) C.A * 0.2 millions €CA +19% / rapport à l’an N–1