Responsable de la gestión de distintos proyectos del departamento de ingeniería. En dependencia del responsable de ingeniería y a cargo del equipo de proyecto las funciones más importantes realizadas son: • Evaluación de las oportunidades de automatización existentes tanto técnica como financieramente. • Gestión de proyectos técnicos desde viabilidad hasta puesta en marcha y cualificación de los equipos e instalaciones. • Aplicación de método AMFE para la obtención de planes de acciones preventivas y correctivas.• Gestión y coordinación del equipo de proyecto para conseguir los objetivos marcados.• Asegurar cumplimiento de requerimientos legales y normativa GMP’s en todas las fases del proyecto. • Planificación de los recursos de las distintas áreas de la compañía para la instalación y puesta en marcha de los equipos.• Control financiero de los proyectos.• Liderar FAT’s y SAT’s de los proveedores.• Coordinación de contratistas para la ejecución del proyecto.• Desarrollo de layouts de planta en Autocad. Proyectos destacados:• Instalación de 2 robots colaborativos para la reducción de 2 FTEs.• Instalación de una línea completa de envasado de fragancias en distintas fases. Presupuesto 2M€.

Responsable de la mejora continua de una línea de envasado de fragancias. El principal objetivo consiste mejorar su eficiencia y productividad, garantizando siempre la máxima seguridad para los operarios y cumpliendo los máximos estándares de calidad. Funciones principales:• Asegurar consecución objetivo de OEE de la línea. • Realización de propuestas de mejora utilizando herramientas “Lean” (TPM, 5s, SMED) evaluando las mismas en términos de eficiencia, coste y calidad.• Gestión y coordinación del equipo de línea para mejorar su productividad.• Análisis y propuesta de soluciones destinadas a eliminar las causas raíz de los problemas.• Colaboración en la industrialización de nuevos productos. • Gestión de los proyectos necesarios para la implementación de las distintas propuestas de mejora.Proyectos destacados:• Reducción del tiempo de cambio de formato en un 30% aplicando SMED.• Reducción de los paros de proceso inferiores a 10 minutos por debajo del 5% del total de paros.

Responsable de la relación con los 50 equipos participantes en el evento provenientes de todo el mundo con las siguientes tareas principales:- Resolución de consultas técnicas, y logísticas.- Gestión de la documentación necesaria para la participación de los equipos.- Diseño y dimensionamiento de las instalaciones requeridas en función de los participantes.- Compra y alquiler de material técnico necesario para el evento a partir de las distintas necesidades.

Realización del proyecto final de grado colaborando con “VM Systems”. El proyecto contemplaba la automatización del proceso de extracción de botellas de un palé para su posterior llenado. Colaboración en la selección de elementos para la automatización como sensores, pantallas HMI, variadores y PLC. Participación en la programación del PLC y la realización del esquema eléctrico.