Diverses missions dont :* 2 missions de 4 ans chez un acteur majeur de la chimie Responsable MOE contrôle de gestion (100 centres de profits) Un projet mondial SAP tous domaines métiers (2 ans de conception et 4 ans de déploiement)* 1 mission de deux ans d'assistance aux clôtures dans un grand groupe industriel du CAC40. Mandaté pour mettre la mise en place du service d'assistance aux clôtures des filiales françaises déployées sous SAP.* 1 mission de 8 mois chez un fabricant de satellites pour passer d'une gestion en stocks projets vers une gestion en stocks centralisés dans un système SAP existant.* 1 mission de 1 an de la conception jusqu'au go live en tant que responsable contrôle de gestion sur une des trois Business Unit (SAP, tous modules CO) * Diverses autres missions ...

Senior Manager dans la practice "Finances & Operations".Initialement Manager chez PricewaterhouseCoopers en partie devenu BearingPoint.Manager de diverses missions en Assistance maîtrise d'ouvrage : * Choix de logiciel et accompagnement à l'intégration* Accompagnement de filiales françaises lors de déploiements de projets SAP mondiaux * Analyse d'opportunité de changement du suivi des immobilisations par BU

Consultant Senior dans la BU SAP puis directeur de projet dans la practice conseils de la BU.* 2 missions de 1 an en tant que manager de projets d'intégration SAP multi-module (Chimie et Foods)* 1 mission de 7 mois en tant que manager de développements spécifiques pour le processus budgétaire (Retail). * Diverses missions de responsable MOE contrôle de gestion dans des projets SAP

SAT groupe SAGEM finalement intégré dans SAFRAN1991-1992 Chef de projet à la DSI1993-1997 Responsable du contrôle de gestion dans le département méthodes et projets en charge de l'interface entre l'informatique et les métiers (rédaction de cahiers des charges, suivi des développements et gestion du changement) .