Démarrage d'activité Consulting-Accompagnement des entreprises dans l'organisation interne et le développement d'activité.-Assistances à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) sur des projets restructurants - alignement des systèmes d'information métiers ou décisionnels..-Conduite de chantiers spécifiques sur des problématiques identifiés - Transfert de compétences et outils associés.

Dans un contexte multisites hospitaliers, EHPAD et maison de retraite.-Restructuration des équipes SI et téléphonie..Développement des systèmes d'information de santé.-Direction de projets spécifiques en réorganisation sous modèles MEAH-ANAP. (Blocs opératoires, secrétariats médicaux, Temps de travail, Prescription médicamenteuse....)-Implication dans les projets régionaux ou institutionnels (Dossier médical patient, télémédecine, PACS régional...)

Direction de l'unité tubes / Responsable départements pots catalytiquesPlan de retour à l'équilibre financier face à la non qualité de production et une supply chain déficiente. Organisation de la filière commerciale - Répartition d'activité entre les sites d'​'Angleterre et de Belgique. Développement du département pots catalytiques au référentiel équipementier de rang 1.

Management d'Unités Autonome de Production (UAP).Intégration de l'ensemble des métiers de l'injection plastique / assemblage / chaîne peinture et finition.Intégration de la supply chain en synchrone au niveau plateforme clients.développement de programme TPM et LEAN au sein de l'unité.(Benchmark Europe en productivité chaîne peinture (Source BASF_ AKZO NOBEL)

Soutien technique aux acheteurs familles de la division achats Europe Delphi General motorsEtablissements de partenariats / analyse et accompagnement des réductions de coûts chez les fournisseurs (PICOS). Pilote des actions de crises non qualités ou ruptures d'approvisionnements.Évaluation des fournisseurs potentiels pour intégration au panel achat.(Plus de 30 missions réalisées sur l'Europe)

Coordination du service d'industrialisation d'amortisseur (De Carbon)Animateur du plan d'excellence Lean 6 Sigma.Transfert de l'activité rechange de Cadix (Espagne) vers Andé (France) Garant des référentiels pour détermination des prix de revient

Processus sidérurgique.Programmation et suivi de travaux de maintenance programmées mécaniques et électriques.Externalisation et gestion de la maintenance prédictive. Intégration dans le projet de développement d'une ligne expérimentale de coulée mince inox.