Le Pacte Civique est un collectif de citoyens et d’associations qui œuvrent à la transformation de la société autour de 4 valeurs «  Créativité, Justice, Fraternité et Sobriété « À la fois think tank transpolitique et do tank »

Après une expérience de directeur de CIL, j’ai rejoint le directoire, puis assuré la direction générale de l’UESL, tête de réseau du 1% Logement, réseau qui regroupe 20 groupes cil, employant 18000 personnes et investissant 4 Mds €/an pour faciliter le logement des salariés. Les CIL sont actionnaires de groupes immobiliers gérant 930.000 logements.L’enjeu du poste est de réformer le mouvement Action logement pour asseoir sa pérennité sur sa valeur ajoutée sociale et un nouveau modèle… Show more Après une expérience de directeur de CIL, j’ai rejoint le directoire, puis assuré la direction générale de l’UESL, tête de réseau du 1% Logement, réseau qui regroupe 20 groupes cil, employant 18000 personnes et investissant 4 Mds €/an pour faciliter le logement des salariés. Les CIL sont actionnaires de groupes immobiliers gérant 930.000 logements.L’enjeu du poste est de réformer le mouvement Action logement pour asseoir sa pérennité sur sa valeur ajoutée sociale et un nouveau modèle économique. Il est également de dynamiser la production immobilière.Réalisations :• Regroupement de 110 à 22 CIL, avec une réduction des frais de fonctionnement de 10% sans plan social• Pilotage stratégique des SA HLM sous gouvernance d’Action Logement (870.000 logements)• Professionnalisation du réseau (gestion du risque, contrôle de gestion, ressources humaines)• Réforme de la gamme de produits au bénéfice des salariés pauvres et précaires • Lancements de programmes innovants sur le logement des jeunes (hôtels pour jeunes salariés en mobilité et location partagée pour salariés) • Négociations financières avec l’Etat (cabinet du 1er ministre) et lobbying au Parlement • Réforme de l’ancrage territorial (conventions cadres avec les collectivités locales) Show less

L’enjeu du poste était de faire de la S.A HLM « Plaine Normande » un acteur régional majeur du logement social, tant par sa taille que par son dynamisme et sa capacité à s’inscrire dans les politiques publiques en conservant sa rentabilité. La Plaine Normande gérait 11.500 logements répartis sur les agglomérations de Caen, Rouen et Le Havre. Réalisations : • Développement de 400 logements par an • Opérations de renouvellement urbain dans le cadre de partenariats Publics/Privés… Show more L’enjeu du poste était de faire de la S.A HLM « Plaine Normande » un acteur régional majeur du logement social, tant par sa taille que par son dynamisme et sa capacité à s’inscrire dans les politiques publiques en conservant sa rentabilité. La Plaine Normande gérait 11.500 logements répartis sur les agglomérations de Caen, Rouen et Le Havre. Réalisations : • Développement de 400 logements par an • Opérations de renouvellement urbain dans le cadre de partenariats Publics/Privés • Evolution du management des agences vers des centres de responsabilité • Engagement d’une démarche qualité de certification de services à partir d’enquêtes clients • Réalisation d’un Plan Stratégique de Patrimoine (2003-2013) • Lancement de journaux interne et externe (lettres aux locataires) • Création d’un concept de logements pour les personnes âgées (« Papy Loft ») Show less

Directeur des Prêts L’enjeu du poste était de renforcer l’orientation client du Siège et du réseau régional en termes d’organisation, de qualification et d’outils pour faire face à la concurrence des banques. Réalisations : • Augmentation de 2 Mds d’euros des encours de prêts après 4 ans de baisse • Conception et commercialisation de nouveaux produits • Mise à niveau des pratiques et des outils commerciaux dans les 22 Directions Régionales, à l’issue des études de… Show more Directeur des Prêts L’enjeu du poste était de renforcer l’orientation client du Siège et du réseau régional en termes d’organisation, de qualification et d’outils pour faire face à la concurrence des banques. Réalisations : • Augmentation de 2 Mds d’euros des encours de prêts après 4 ans de baisse • Conception et commercialisation de nouveaux produits • Mise à niveau des pratiques et des outils commerciaux dans les 22 Directions Régionales, à l’issue des études de satisfaction clients • Déconcentration des engagements de prêts sur les 22 directions régionales• Réorganisation de la conduite des projets informatiques pour optimiser la qualité et la productivité • Partenariats publics/privés sur le renouvellement urbain de la CDC Show less

L’IRCANTEC est à la fois une caisse de retraite et un régime paritaire de retraite complémentaire (12 millions de comptes et un portefeuille de 2 Milliards d’euros gérés par 600 personnes sur 3 sites) ; l’enjeu du poste était de moderniser la gestion, d’anticiper les ajustements financiers du régime en confortant une relation de confiance avec les partenaires sociaux. Réalisations :• Doublement de l’activité des Fonds de pension et baisse des coûts de gestion de la retraite… Show more L’IRCANTEC est à la fois une caisse de retraite et un régime paritaire de retraite complémentaire (12 millions de comptes et un portefeuille de 2 Milliards d’euros gérés par 600 personnes sur 3 sites) ; l’enjeu du poste était de moderniser la gestion, d’anticiper les ajustements financiers du régime en confortant une relation de confiance avec les partenaires sociaux. Réalisations :• Doublement de l’activité des Fonds de pension et baisse des coûts de gestion de la retraite • Développement des activités sociales et de l’assurance dépendance • Modernisation de l’informatique de gestion intégrant la fusion d’applicatifs et d’activités avec d’autres Caisses de retraites (CNCACL) • Recomposition des processus et certification ISO 9001. (Plate-forme d’accueil téléphonique) • Intégration de 30 personnes de la CNP après un conflit social Show less

Issu de la CAECL, le Crédit Local de France s’est constitué en 1988 dans un contexte d’ouverture à la concurrence. La caisse des Dépôts a orienté son activité d’investissements en région vers la création d’entreprises et le développement local (SEM). Réalisations : • Montage d’emprunts obligataires et rééchelonnement de la dette du métro • Liquidation d’une SEM régionale / Administrateur d’Euralille • Montage de la 1ère Société d’Economie mixte Belge (Bruxelles midi)… Show more Issu de la CAECL, le Crédit Local de France s’est constitué en 1988 dans un contexte d’ouverture à la concurrence. La caisse des Dépôts a orienté son activité d’investissements en région vers la création d’entreprises et le développement local (SEM). Réalisations : • Montage d’emprunts obligataires et rééchelonnement de la dette du métro • Liquidation d’une SEM régionale / Administrateur d’Euralille • Montage de la 1ère Société d’Economie mixte Belge (Bruxelles midi) • Contribution active au Comité Grand Lille (candidature de Lille aux J.O.) • Participation au capital de la SEM du Mémorial de Caen (administrateur)• Partenariats publics/privés pour la création d’entreprise et le développement de l’emploi (implantation régionale de France-Active) et investissement dans 3 fonds de Capital risque Show less