• Définition et mise en place de la stratégie commerciale. Élaboration des plans d’action et développement de l’activité et des résultats. Veille concurrentielle.• Management des responsables de magasin à travers la culture d’entreprise• Animation et encadrement des équipes commerciales, accompagnement et formation des collaborateurs à l’utilisation des outils et méthodes• Suivi et animation des indicateurs d’activité dans un objectif de rentabilité et de qualité.• Garant du respect des procédures internes et de leur amélioration continue• Gestion des ressources humaines : recrutement, entretiens annuels, formation, relations sociales, disciplinaire…

• Définition et développement de la politique commerciale en lien avec les objectifs et enjeux de la société• Suivi de l'organisation, des objectifs et de l'activité des équipes commerciales.• Satisfaction client avec planification et coordination des ressources SAV et logistique• Veille concurrentielle, analyse du marché,, réponse aux appels d'offres• Management de l’équipe de vente, développement de la compétence et de la performance des collaborateurs • Gestion du personnel : horaires, plannings, congés, remplacements, évaluations...

Pacific Sports Conseil, agence-conseil en communication, événementiel et marketing sportif,met son expertise et les compétences de son équipe au service des collectivités, fédérations, associations sportives, institutions et décideurs calédoniens.Pacific Sports Conseil réalise des prestations «sur mesure» par une approche globale de vos projets, puis un accompagnement qui s’inscrit dans la durée. Cette démarche permet d’anticiper vos attentes et d’y répondre avec justesse.Pacific Sports Conseil vous propose de devenir le facilitateur et accélérateur de vos projets sportifs.• Définition et développement de la politique commerciale en lien avec les objectifs et enjeux de la société• Suivi de l'organisation, des objectifs et de l'activité des équipes commerciales.• Satisfaction client avec planification et coordination des ressources SAV et logistique• Veille concurrentielle, analyse du marché,, réponse aux appels d'offres• Management de l’équipe de vente, développement de la compétence et de la performance des collaborateurs • Gestion du personnel : horaires, plannings, congés, remplacements, évaluations...

Mission principaleGérer avec efficacité les portefeuilles de produits clés (café, produits culinaires et lait), les marques, les produits ou les projets, conformément aux objectifs de volume/profit et dans les délais impartis.Principales responsabilités++ Participer au développement et à l’exécution du plan de marketing et d’entreprise, aux objectifs et aux stratégies tout au long du cycle économique. Responsable de la bonne exécution des campagnes et des programmes promotionnels.++ Communiquer activement et travailler de façon dynamique en collaboration avec tous les services concernés, tels que les Catégories, la Chaîne logistique, les Finances, pour tout ce qui touche aux activités de marketing.++ Responsable de l’étude et du suivi des ventes, de la performance RIG & EBITA des produits dans le cadre du portefeuille d’activités.++ Responsable de la protection et de l’optimisation de la valeur des marques dans le cadre du portefeuille d’activités pour la durée du plan d’entreprise. ++ Communication de la valeur/vision de la marque et des plans d’entreprise aux parties intéressées au sein de Nestlé Nouvelle-Calédonie.++ Responsable de l’innovation en matière de produits et des projets de rénovation et de développement, travaillant en étroite collaboration avec l’usine et tous les services internes concernés (NPI, chaîne logistique, etc.) et avec des agences externes (telles que des agences de publicité) pour s’assurer du respect des temps de livraison desdits projets, ainsi que du bon lancement et des bonnes communications de ces derniers.++ Responsable de l’élaboration des supports de communication (publicité, activités promotionnelles, parrainage et relations publiques) dans le cadre du portefeuille d’activités.++ Responsable de la coordination et/ou de l’encadrement des équipes de projet, suivant les prescriptions du portefeuille d’activités.

++ COMMUNICATION- Garant de l’image de l’entreprise (projet de l’entreprise, identité visuelle)- Mise en place du plan de communication et du plan media- Gestion des outils de communication interne et externe (site Internet, numéro audiotel, journal interne, magazine, photothèque, vidéothèque)- Rédacteur en chef du site Internet et du magazine- Réalisation de présentations et du livret d’accueil de l’entreprise++ EVENEMENTIEL- Élaboration et organisation de projets événementiels (soirées, séminaires, forums, animations festives)- Promotion des événements- Coordination entre les différents intervenants internes et prestataires externes- Gestion des budgets liés aux événements++ RELATIONS PUBLIQUES & RELATIONS PRESSE- Organisation d’opérations de relations publiques avec les partenaires et les collectivités publiques- Gestion dynamique des fichiers VIP (e-mailing, publipostage)- Gestion des relations avec la presse écrite, parlée, télévisuelle (organisation des interviews, des conférences de presse, de petits-déjeuners avec la presse)- Réalisation et diffusion de revue de presse quotidienne, dossiers de presse et communiqués de presse++ MARKETING- Optimisation des chiffres d’affaires de la boutique et de la billetterie- Relations avec l'équipementier. Choix de la collection pour l’équipe professionnelle, gestion des commandes, des réassorts et des stocks.- Création, élaboration de la gamme de produit à l’effigie du Club, choix des fournisseurs, commercialisation de la marque, exploitation de la base de données clients, publicité, gestion de la marge et de la politique tarifaire. Management du personnel (de 2 à 7 vendeuses)- Supervision de la billetterie. Recrutement du personnel (de 7 à 20 personnes), horaires. Définition de la politique commerciale et suivi budgétaire.

- Définition et suivi de la politique commerciale du rayon- Elaboration et réussite d’actions promotionnelles- Management, animation et training des 4 vendeurs

- Communication interne et externe du Centre- Encadrement et Formation des jeunes recrues- Aide et conseil à la réinsertion des appelés en fin de service