Supply Chain Manager
Sadam > Aequs Aerospace France
Cholet, Pays De La Loire, France
MANAGEMENT Encadrement d'équipe pluridisciplinaire (jusqu'à 15 personnes)Responsable Amélioration Continue (déploiement des bonnes pratiques et des outils du LEAN de 2004 à 2012)Proposition et mise en œuvre d’organisation pérenneMise en place du processus PIC-PDP-OrdoDéploiement d’ERP (chef de projet site Cholet)LOGISTIQUEOptimisation flux internes et externes (réduction des coûts de transport)Gestion des stocks : organisation (-1 % écart d’inventaire) et pilotage (en moyenne baisse de 5%/an)Montée en compétences des équipes (formation, polyvalence)Pilotage des en-cours de production : réduction de l’immobilisation financière (diminution de 450 k€ des en cours sur 3,5 m€)ACHATS- Sourcing Technique –> Sous traitance, Composants, Matière Première- Partenariat –> Construction relation de confiance en raison des exigences du secteur aéronautique- Élaboration et suivi budget Cholet (3,2 m€ en 2003 –> 8 m€ en 2010) puis France 20 m€ Cotation- Mise en place d’indicateurs de pilotage (amélioration des taux de service de 20 % à 25 % selon site) - Contractualisation pour les fournisseurs majeurs (objectifs Logistique, Qualité, OQD, grille tarifaire, réservation capacitaire)