Eric Weber Email & Phone Number

Strasbourg, Grand Est, Fr

Reichshoffen, Grand Est, France

Mission management de transition.Site spécialisé dans l’intégration de faisceaux électriques pour le domaine ferroviaire. La production est assurée directement dans les locaux de notre client CAF.• redressement de la production pour livrer dans les temps : mise en place du management visuel et gestion des compétences pour maitriser le process.Résultat : 1 arrêt de chaine du client sur la période alors que sur la même période précédente, il y en a eu 9.• ma dernière mission confiée : gestion de l’arrêt de l’activité du site.

Duppigheim

Société spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de systèmes de transports de biens et de personnes. • démarrage de deux lignes d’assemblage. La première dédiée à des véhicules de transport de personnes et la seconde à de nouveaux véhicules militaires• pilotage et optimisation de la performance tout en en animant la stratégie sécurité, qualité, coûts et délais définis par la direction.

Hoerdt, Grand Est, France

Société spécialisée dans la fabrication sur mesure de portails en aluminium• assurer la production selon la politique industrielle définie par la direction• piloter 6 managers de secteur• améliorer les process de production et anticiper les évolutions• Augmentation de 30% du rendement de la chaine de laquage en réorganisant la répartition des tâches.

Feguersheim

Société de mécanique générale spécialisée dans le taillage d’engrenages.• développement de l’organisation de deux sites de production• pilotage de l’entreprise et garant des résultats• mise en place de l’activité commerciale et de la production • Projet de rationalisation des flux pour améliorer le taux de service client=> Augmentation de 45% des commandes livrées dans les délais

Région De Strasbourg, France

Société de distribution d’appareils dans le domaine Grand Public et professionnel.• management d’une équipe de 25 personnes• Gestion de 3 services : Production, SAV-Pro et Pièces Détachées• création de l’unité de production pour la transformation d’enceintes climatiques (froid industriel). Embauche de l’équipe de 8 personnes et augmentation des capacités de production de 1 000 à 3 500 p/an• mise en place du protocole de qualification des appareils avec un objectif à tenir d’un taux de non qualité de 2%. Le résultat a été atteint avec un taux de 1,75%• professionnalisation de la gestion des stocks soit un gain de 60% des coûts de gestion• constitution et mise en place de l’équipe technique de 3 personnesrésultat : amélioration du taux de service de 80% à 94% sur la hot-line• optimisation et amélioration des processus pour rester en phase avec les marchés• rationalisation des flux des ateliers, de la production et du magasin piècesrésultat : gain de productivité de 30% sur chaque activité

Région De Noisy-Le-Grand, France

Base principale de gestion des cars et bus de la marque MAN et NEOPLAN.• assurer la liaison technique pour l’ensemble de la gamme des châssis• identification et coordination avec les usines MAN (Allemagne) suivi non qualité• traitement des garanties et des reconditionnements

Strassburg Und Umgebung, Frankreich

Spécialiste du lavage de voitures sous l’enseigne « Eléphant Bleu ». • management d’une équipe de 20 personnes • élaboration et suivi du budget (CA : 1 600 K€) ; atteinte objectif à 102% • gestion de l’identification du besoin client à la facturation • suivi et coordination des problèmes techniques en interne et externe : litige avec 60% du réseau, fiabilisation du système de paiement sans contact • traitement des réclamations et des garanties • mise en place de procédures et déploiement du logiciel de suivi d’activité • encadrement d’un technico-commercial - résultat : augmentation CA de 10%

Amiens Und Umgebung, Frankreich

Fendt est le spécialiste du tracteur agricole de haute technologie. • management d’une équipe de 11 personnes dont 7 Inspecteurs Techniques • élaboration et suivi du budget de 700 k€ • animation et organisation des ateliers (100 concessionnaires) • suivi de la documentation et développement de la formation technique • gestion et suivi des garanties pour un montant de 3 M€/an • création du SAV-MB suite à la commercialisation des Moissonneuses-Batteuses • suivi des dossiers juridiques et représentant de la société durant les expertises

Paris Und Umgebung, Frankreich

Société de commerce de matériels pour les arts graphiques. • encadrement d’une équipe de 15 personnes • gestion des litiges clients et fournisseurs • participation au projet d’un nouveau ERP, de la définition du cahier des charges, du déploiement et à la formation des collaborateurs • mise en place d’un tableau de bord de suivi d’activité • démarrage d’une activité de vente de consommables

Paris Und Umgebung, Frankreich

Société mère KISTERS GmbH (KLEVE - ALLEMAGNE) fabriquant de machines d’emballage et spécialiste des machines de fardelage haute vitesse.• gestion d’un parc d’environ 600 machines• organisation et animation d’une équipe de 7 personnes• planification des techniciens et suivi des chantiers• gestion des pièces de rechange et des transformations des machines• coordination technique entre les clients et l’usine allemande

Metz Und Umgebung, Frankreich

Société d'ingénierie, en poste dans l’équipe de l’agence de Metz. • le chiffrage et la gestion des projets • le suivi technique et le relationnel avec les clients.

Lean Manufacturing, Niveau "Black Belt"​

Formation en cours de réalisation.

Formation Anglais, Foreign Languages And Literatures, General

Module de formation de 220 H pour mise à niveau

Management - Communication

Diplôme D'Ingénieur, Système De Production