1、完成厂房改造（小型立体库），提升仓库库容，根据市场产品销售数据，测算原辅料、包材、产品对库位需求数量，并对内部布局进行重新规划，满足生产、GMP基本要求；2、保证部门日常运营顺畅：呆滞物料处理、近效期物料预警、组织员工月度盘点，保证账物卡一致等；3、完成内部供应链的建设（从0到1），修订制度如《生产计划管理制度》、《物料检验放行管理制度》、《物料安全库存管理制度》等并跟踪落实，结合实际运营效果，持续优化提升；4、与销售建立良好的沟通机制，将外界市场需求信息，迅速转化为内部生产需求，保障产品市场供应；推动各部门快速响应产品退货再包装上市销售；5、根据市场要货计划、研发计划，结合物料库存数据，制定月度物料采购计划，跟踪物料采购到货、检验放行，满足生产、研发需求。尽可能减少在库物料资金积压，提升企业竞争力；6、与公司采购部门共同开发引进合格的物流服务供应商，确保产品准时运输至各商业公司，持续提升准时率KPI，从而提升客户满意度；7、与各个CMO企业 ，建立良好的合作关系，保证委外用物料的供应，产品出厂放行后及时运回，熟悉委外仓库存管理；8、丰富的现场5S管理经验，精益库存管理经验，GMP管理经验（物料与产品），任职期间接受多次接受GMP符合性检查及飞检，每年不低于5次，2022年截止目前，全部0缺陷通过。

1、建立GMP体系SOP，涉及到所有物料与产品文件修订，如《物料接收程序》、《物料发放程序》等，满足GMP要求；带领员工按照文件SOP要求，完成物料（原辅料、包材、成品、乙醇、危化品等）收发存工作。2、完成各库区温湿度验证，确保厂房环境符合物料与产品的贮存要求；配合奥星完成一期高架库计算机化系统验证（从VP验证主计划至VSR验证总结报告）；3、熟悉ERP系统、WMS系统业务需求，对立体高架库堆垛机、穿梭车、AGV、机器人码垛等设备，建立维护保养、维修SOP，并带领设备班组按期完成，保证物流设备高效稳定运行；4、每周通过站队等形式，保证部门员工遵循EHS，任职期间 未出现安全事故，另外强化内部培训保证部门员工遵循GMP要求，减少偏差的发生。5、完成龙凤堂一期、二期、三期物流项目建设。（综合立体高架库、药材库、冷库、酒精库、饮片仓库等）6、带领团队，完成多次现场GMP符合性检查，迎检经验丰富。7、精益库存管理，优化物料包装尺寸等，提升高架库库容。8、企业内部供应链管理，完成内部供应链建设（从市场要货计划下达、根据物料采购入库，检验放行周期，制定物料安全库存），控制在库物料金额，提升企业竞争力。

1、2013-2016，参与龙凤堂一期立体高架库建设，包括土建工程，机电安装，设备安装调试等。一期立体高架库，长110米，宽68米，分为库前区和高架库区。其中高架库库位数量13728个，库前区为局部四层建筑，一层与外部对接，用于包材、原辅料的收货及成品的出库；二层与制剂车间对接，通过AGV（激光导引小车）向制剂车间运送包材、原辅料以及成品的机器人 自动码垛入库；三层用于包材、原辅料的配盘；四层为空调机房，保证仓储环境满足GMP要求；2、2019-2020 完成室外酒精库的建设（每个储罐100m³，6个储罐），从图纸设计到项目投入使用；3、2019年 完成冷库的项目建设（贮存原药材胖大海等），从项目规划、设备选型、冷库验证完成，投入使用，全程负责；4、2018-2020 完成三期成品库的建设（四层平库），长110米，宽68米；5、2019-2020 配合中药饮片项目，完成饮片综合仓库的建设（包含中药材、中药饮片成品）；6、2019-2020 完成综合立体库（备用）的前期项目图纸设计，与swisslog/日本村田等国际厂商，完成前期交流等；2016年取得.二级机电工程建造师。