Erica Castilhos Email and Phone Number

• Gerenciamento do projeto de implantação de um Centro de Excelência com foco na cadeia de valor de RH (Hire to Retire) com o mapeamento e revisão de todos os subsistemas de RH (Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Remuneração e Benefícios, Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento);• Atuação na reestruturação da área de RH com o foco na implementação de um Centro de Excelência passando pelo redesenho dos processos, estabelecimento de papéis e responsabilidades do time e estruturação de KPIs;• Gerenciamento do projeto de digitalização do RH com foco em automatizações de atividades operacionais buscando agilidade e excelência de processos;• Responsável pela estruturação e implantação de um sistema de gestão de demandas para atendimento das solicitações de colaboradores e líderes da Yara Brasil;• Gerenciamento de projetos de M&A focado nos subsistemas de RH assessorando os processos de adequação a novas políticas e diretrizes corporativas de RH, reestruturações de cargos e benefícios e manutenção do clima organizacional;• Forte atuação em reestruturações de times em parceria com os HRBP’s;• Responsável pelo desenho e gerenciamento de pacotes de retenção, desligamentos e recolocação;• Responsável pelo desenho e gerenciamento do pacote de benefícios da Yara Brasil (Plano de Saúde, Odontológico, Previdência Privada, Gympass, Vales Refeição e Transporte);• Criação e controle de indicadores e dados de RH que suportam Líderes e HRBP’s nas análises e tomadas de decisões na gestão de times (promoção, meritocracia, engajamento);• Atuação no programa de Diversidade como membro do grupo PorElas apoiando e desenvolvendo mulheres na Yara Brasil;• Participação no programa Women and Power para o desenvolvimento de mulheres para posições de lideranças;• Atuação no planejamento e acompanhamento do orçamento de RH.

• Gestão das equipes de Admissões, Benefícios, RH Fácil (atendimento ao colaborador) e Inteligência de RH (People Analitics) totalizando 15 pessoas com reestruturação do time, melhorias dos processos da área com foco em aumentar a satisfação do cliente interno;.• Gestão dos pacotes de benefícios do grupo RBS (com exceção dos planos de saúde e previdência).• Líder do projeto de redução do passivo trabalhista com foco em redução de horas extras;• Responsável pelo programa de estágios e aprendiz focando no desenvolvimento dos jovens para ocuparem possíveis posições no Grupo RBS.• Gestão da equipe de Inteligência de RH (People Analitics), a qual atua com a análise de dados, melhorias de processos e gestão de indicadores de processos que auxiliem na gestão de pessoas;• Atuação na implantação do e-social;• Atuação na reestruturação de times e orçamento de pessoal;• Responsável pelo controle de orçamento do pacote de custos indiretos com pessoal.• Consultora de remuneração e benefícios atuando em cargos e salários, modelos de meritocracia, modelos de remuneração variável e promoções.

• Atuação na manutenção da estrutura de cargos e carreiras;• Revisão da estratégia de remuneração para diferentes famílias de cargos;• Definição de premissas e cálculo de PPR;• Analise e definição de BLP para cargos executivos e da alta liderança;• Padronização dos processos de cálculo de PPR e meritocracia;• Participação em pesquisas salariais e de benefícios;• Atuação junto ao time de HR Business Partners nos ciclos de promoção e soluções de revisão / adequação de remuneração;

- Líder de projeto de redução de custos com insumos para fabricação do aço (projeto 6 Sigma);- Gestão da melhoria e inovação;- Desenvolvimento de novos produtos;- Mapeamento e análise de processo e FMEA;- Acompanhamento e tratativa de falhas e não-conformidade;- Desenvolvimento de fontes de suprimentos alternativas e novos processos de fabricação com o objetivo de reduzir custos;- Avaliação de fornecedores quanto aos aspectos técnicos, comerciais e financeiros;- Coordenação de grupos de solução de problemas;- Redução de perdas de processo.Capacitação em metodologia 6 sigma, processos siderúrgicos,treinamento gerencial em liderança e desenvolvimento de equipes.

Melhoria da qualidade do produto;Analise de materiais metálicos via microscopia eletrônica;Atuação em laboratório metalúrgico;Emissão de relatórios técnicos;

Desenvolvimento e implantação de um sistema de gestão da qualidade;Gerenciamento da rotina da célula de trabalho;Implantação do sistema 5S;Elaboração de procedimentos para padronização de atividades; Acompanhamento e tratativa não conformidades;Auditoria interna da Norma ISO 17025;Desenvolvimento de fornecedores.