Eric Bakker Email & Phone Number

Skills: Business Transformation · Strategy Development & Execution · International Networker · Organisational & People Development · Stakeholder-Engagement · Driving Profitable Revenue GrowthStrategie implementatie specialist op het het gebied van Commercial Excellence ( Sales, Marketing, Pricing). Doorbraak in resultaten (blauw/ratio) wordt bereikt door een stevige analyse en een bewezen gestructureerde aanpak gecombineerd met impactvolle veranderinterventies(beleving, energie, zingeving). Persoonlijke ontwikkeling, coachend leiderschap en teameffectiviteit zijn noodzakelijk om de resultaten ook daadwerkelijk te kunnen behalen.Voorbeelden van projecten:- Aluminium facade leverancier: ontwikkelen commerciële strategie en pricing, herontwerp processen en go to market plan. Implementatie uitgevoerd in de rol van country manager ai- Ontwikkelen marketingplan bouw segment voor groothandel- (her) ontwerp dealerstrategie incl prijsbeleid voor fabrikant kantoormeubilair- Analyse, ontwikkelen commerciële strategie en ontwerp commerciële organisatie bouwmaterialen producent- Opzetten nieuw business model en structureren organisatie van Stichting op gebied van vernieuwing en ondersteuning sociale infrastructuren

Amersfoort

DNAchange is een wendbare slagvaardige management- en adviesgroep die bedrijven ondersteunt bij complexere veranderingstrajecten in hun organisatie. Wij onderkennen de specifieke dynamiek van projectmatig georganiseerde bedrijven ten opzichte van reguliere service en productieorganisaties en richten onze dienstverlening vooral op bedrijven die projecten en projectmanagement als core business hebben.

Leusden

Opbouwen van practice op gebied van Commercial Excellence. Sales, delivery/programma management, practice ontwikkeling en opbouw. Initiële focus lag op Sales Excellence; opzetten/ aanscherpen van commerciële strategie naar inrichting commerciële organisatie, Go2Market strategie, processen, middelen, besturing, dashboarden, waardeproposities, account management, funnel management, klantgerichte cultuur, sales executie en leiderschap. Uitbreiding van dienstenportfolio naar pricing vraagstukken, multi channel- en strategische marketing vraagstukken.Doelgroep B2B/ B2B2C: Manufacturing, Groothandel, (Professionele) Dienstverlening, Bouw- en Bouwmaterialen, Property development

Veenendaal

- Develop and execute commercial transition plan to accelerate profitable revenue & ebita growth- Sales and marketing responsible (19 fte) for business lines Hardware & Software, maintenance contracts, services, account management, procurement, outsourcing services, marketing- Professionaliseren organisatie

Heading up account management team of 8 people. Bookings and account margin responsibility for the 3 disciplines within CG. ( Consulting Services, Technology Services, Outsouring Services). Market segment comprises Consumer Products, Life Science and Chemicals.-Development segment strategy plans-Sales management ( demand creation, opportunity development, opportunity strategies, closing strategies)- Deal review board and risk review board member- Budgeting & Forecasting- Teambuilding & People development

• Business Unit responsibility for 125 Consultants and 6 Account Managers (P&L, Sales, Delivery, People Relationship Management)• Steering committee member at strategic projects.• Responsibility for services and projects of 3 product lines - JD Edwards ERP, Microsoft Dynamics ERP, best of breed APS packages (Ortec, Quintiq).

Sales responsible for Oracle Apps and JDE for asset intensive industries, responsible for Advanced Planning and Scheduling solutions and for Product&Asset Life Cycle Management solutions.Account team of 10 account managers.