Eric Froment Email & Phone Number

Montbonnot-Saint-Martin, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Référent-Expert / support technique risques industriels (ESP, ESPN, Inspection, Sûreté Nucléaire, Maitrise des Procédés, Machines, Levage, ...)Représentation Sté Cegelec CEM dans les instances filière nucléaire (GIFEN, Nuclear Valley, AFCEN, ASN, OH, ...)Gestion qualifications clients (EDF, CEA, ORANO, APSAD, Naval Group, ...)Valorisation externe Sté (Recherche financements projets innovants)Digitalisation processus Sté (Capitalisation, Veille réglementaire et technique, Architecture et ingénierie système, ...)

Montbonnot-Saint-Martin, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Responsable service Maîtrise des risques (soudage, matériaux, sureté nucléaire, maîtrise des risques, réglementations-codes-normes, SLI-SdF, FOH, Incendie, ESP/ESPN, Machines, Levage)Responsable service Inspection / suivi fournisseursResponsable Qualité & Sûreté (ISO 9001, Certification ISO 19443)Référent Excellence Opérationnelle (déploiement Lean Management -8D,5P, 5S, TPM, …)

Montbonnot-Saint-Martin, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Responsable service Référents ingénierie (soudage, matériaux, procédés, sureté nucléaire, maîtrise des risques, réglementations-codes-normes, ESP/ESPN, machines, levage)Responsable service Inspection / suivi fournisseurs

Région De Chambéry Et Grenoble

• Management équipe et projets (12 personnes) Equipes technique projets et administrative (techniciens, Ingénieurs, assistantes) Charge / capacité travail, Qualité sécurité (Agréments, Cofrac, ISO, UIC, MASE…) Ressources Humaines (recrutement, plan formation, gestion compétence, organisation)• Commercial Gestion, offres et démarche client (grands donneurs d’ordre secteurs industriels…) Gestion grands projets spécifiques clients (EDF, CNR…) Développement nouvelles prestations (assistance technique, formation)• Gestion Production ( 1,3 M€ ), Marge, Budget, Facturation

Région De Lyon, France

• Management fonctionnel technique (450 personnes) - Méthodes et système qualité :élaboration et diffusion protocoles techniques d’inspection et d’évaluation d’équipements sous pression. - Développement et support technique en liaison avec la structure nationale APAVE : veille réglementaire, développement produits (faisabilité, contraintes, prix…) - Animation réseau de délégués techniques - Audit interne• Commercial - Accompagnement grands projets (chimie, pétrole, recherche, nucléaire,…) France et International. - Gestion grands projets spécifiques clients (EDF, ITER,…) - Animation formation et informations techniques

Région De Grenoble, France

• Management (12 à 52 personnes) Equipes technique et administrative (techniciens, Ingénieurs, assistantes) Charge / capacité travail, Qualité sécurité (Agréments, Cofrac, ISO, UIC, MASE…) Ressources Humaines (recrutement, plan formation, gestion compétence, organisation)• Commercial Gestion et démarche client (grands donneurs d’ordre secteurs chimie, électronique, mécanique, recherche, nucléaire, papeteries, énergie…) - Offres (prestations, assistance technique, appel d’offre) Gestion grands projets spécifiques clients (CEA, EDF…) Développement nouvelles prestations (assistance technique, formation)• Gestion Production ( 4,2 M€ ), Marge, Budget, Facturation

Le Creusot

• Management bureau technique (12 personnes)• Etude et réalisation de gros travaux de maintenance :- Gros entretien, fiabilisation, conception dans les domaines mécanique, électrique, chaudronnerie, pour l'ensemble du site (Tolerie, Acierie, Fonderie, Forge).- Réalisations principales : Réfection guidage presse 7500 t, Réfection génie civil et mécanique table laminoir quarto, Réfection four à rouleaux, Réfection ensemble four de fusion à arc 100 t• Gestion du plan de Gros Entretien du site.• Création Ordonnancement et mise en route GMAO secteur maintenance (70 personnes).• Gestion et mise en œuvre des inspections techniques réglementaires ( Machines, Equipements manutention, Equipements sous pression – relation DRIRE )• Expertise technique métallurgique sur modes de défaillances d’équipements sous pression – contexte dossier dérogation DRIRE

Région De Saint-Étienne, France

• Création et Gestion service Maintenance : (3 personnes)- gestion humaine, technique, achats, budgets.• Etude et mise en place des investissements : - Réalisations principales : multiplicateur sur presse 12000 t, pont 30 t, cabine insonorisée, standard téléphonique.• Planning et Ordonnancement :- Etude de besoin et mise en place du planning de fabrication - Réflexion sur l’évolution à long terme d’Euroform.• Animation d’actions de progrès : (établissement de 55 personnes) - Qualité totale : Organisation et suivi des démarches participatives, groupe de travail, Totale Productive Maintenance TPM, Méthode résolution de problème, 5S, Ishikawa/5M, Analyse de la valeur, Pareto, Analyse multi facteurs, Décision collective/vote pondéré – Sécurité