Eric Iván Martinez Moreno Email & Phone Number

Panamá, Panamá

• Lidero un equipo de (14) colaboradores, de los departamentos de Tesorería, Ingresos y Egresos.
• Presento con frecuencia semanal el Flujo de Efectivo a la Gerencia de Finanzas.
• Gestiono los desembolsos diarios, semanales y mensuales en coordinación, con el Gerente de Finanzas.
• Gestiono y apruebo parcialmente, el proceso de carga de pagos a la plataforma digital bancaria.
• Controlo y monitoreo, las cuentas bancarias del grupo.
• Manejo la relación principal con los bancos del grupo.

Panamá

• Lideré un equipo de (6) expertos, en gestión de tesorería y cobros, asegurando la eficiencia financiera.
• Elaboré y presenté el flujo de efectivo, a la Gerencia Corporativa de Finanzas y a Presidencia del grupo, con frecuencia semanal.
• Manejé y controlé el movimiento bancario intercompany.
• Presidí el Comité de Crédito, coordinando reuniones mensuales para la toma de decisiones estratégicas.
• Controlé y provisioné los pagos a proveedores locales e internacionales.
• Gestioné proactivamente el manejo de cuentas bancarias del grupo, asegurando la eficiencia y mejores prácticas en su utilización.

La Chorrera, Panamá

• Dirigí el Comité de Crédito, optimizando la toma de decisiones crediticias con reuniones bisemanales.
• Gestioné y optimicé el Flujo de Caja, presentando informes semanales a la Dirección Financiera y Gerencia General.
• Mejoré la liquidez y reduje la morosidad mediante la administración efectiva de la cartera de clientes.
• Controlé las cuentas por pagar, asegurando la sostenibilidad financiera a través de un manejo de pasivos eficiente.
• Desarrollé políticas de Crédito y Cobranza y Análisis de Riesgo, implementando estrategias financieras para mantener carteras saludables.
• Lideré un equipo de seis colaboradores en Tesorería, fomentando el desarrollo de sus habilidades y talentos.

Panamá

• Gestioné la cartera de clientes de manera eficiente, liderando el equipo de Cuentas por Cobrar.
• Actualicé las Políticas de Crédito y Cobros y Cuentas por Pagar.
• Apliqué Análisis de Riesgos y diseñé estrategias financieras comerciales.
• Gestioné el desarrollo del personal bajo mi cargo.
• Fui Responsable de la Elaboración del Presupuesto de Cobranza.
• Participé de la aplicación de la estrategia de Servicio al Cliente a través de la Gestión de Cobro.

• Gestioné Ventas al por Mayor y Menor en las ciudades de Panamá y Colón.
• Lideré la atención de Clientes Cadenas de Supermercados, Ferreterías y Proyectos Especiales.
• Supervisé de (6) Ejecutivos de Ventas y (30) impulsadores de productos en el área de Panamá y Colón.
• Gestioné de Cuentas por Cobrar, como parte de las funciones inherentes al puesto.
• Presenté mensualmente a la Gerencia General, de los resultados obtenidos por el equipo de Ventas.LOGROS
• 100% de alcance de la meta de ventas en el año 2017.

Panamá

• Fui responsable de la Conciliación de (6) seis Bancos, para las entidades legales o empresas de Philips en Brasil.
• Interactué diariamente, con el área de Tesorería-Brasil, para conocer los movimientos que se presentaban en cada cuenta bancaria.
• Interactué diariamente, con los equipos de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.
• Reporté directamente a la Gerencia de Finanzas, por el estado de la Conciliación de Bancos de Brasil.

Panamá, Vía Ricardo J. Alfaro

• Dirigí y controlé las operaciones financieras en Cobros, Cajas y Atención Financiera a clientes.
• Participé en el diseño e implementación del proceso de automatización de Pagos On Line.
• Fui parte en el diseño e implementación de proyectos de canales externos de puntos de pago.
• Lideré y dirigí un equipo de 22 colaboradores.
• Participé con frecuencia de reuniones ejecutivas, con el equipo operativo de la organización, en la consecución y seguimiento de metas.
• Manejé relaciones interpersonales, con altos mandos en la estructura organizacional, de la institución.

Ave. 12 De Octubre Y Cl Los Antares

 Coordiné, controlé y supervisé carteras de crédito y cobros residenciales, Pymes, Gubernamentales y Corporativas, cumpliendo con los estándares establecidos en la gestión de cobranza a nivel nacional. Presenté Informes Gerenciales de la Gestión de Cobranza con frecuencia mensual, al Comité Ejecutivo y Gerencia General. Coordiné procesos con los.

Vía Ricardo J. Alfaro

 Coordiné, controlé y supervisé a la cartera de crédito a nivel nacional. Presenté informes mensuales del status de la cartera de crédito. Diseñé Controles de Crédito, para minimizar nivel de riesgo crediticio. Supervisé y dirigí 10 personas. Reporte directo a Gerente General.

Panamá, Vista Hermosa

 Gestioné la recuperación de las cuentas por cobrar de la cartera de crédito a nivel nacional. Informé a la Gerencia de Ventas de situación fuera de las políticas y procedimientos de crédito Asesoraré, a los representantes de ventas, en el proceso de otorgar crédito.  Presenté informes gerenciales de la cartera de crédito, en la reunión mensual de.

Urb. Los Angeles

 Recopilé y analicé información mensual, para los registros contables  Preparé informes financieros periódicos. Preparé y controlé de presupuestos mensuales. Custodié y promocioné la venta de bienes reposeídos. Elaboré informes mensuales de las distintas carteras de crédito, sucursales y programas de la organización. Representé a la organización como.

Licenciatura En Derecho Y Ciencias Políticas, Law

Master Of Business Administration (Mba), Dirección Empresarial, 97.28

Estudie un post grado y una MBA allí

Post-Grado En Alta Gerencia, Alta Gerencia, 95.63

Licenciado En Contabilidad, Contabilidad, 2.06