Eric J Desbiens Email & Phone Number

Montréal, Québec, Canada

En tant que gestionnaire de projet, je suis responsable des équipes de prise de besoin, conception, développement, test pour la mise en service du progiciel de gestion (ERP) Navision de Microsoft pour les secteurs des productions végétales et production animales de Sollio Agriculture

Région De Montréal, Canada

Relevant de la direction principale de projets TI, organise des équipes multidisciplinaires de projet de 10 à 30 personnes (architecte, analyste, spécialiste d’application, développeur, équipe assurance qualité d’essais, client interne). Diriger l’exécution des projets: estimation des coûts, définition des besoins, architecture de solution, développement.

Région De Montréal, Canada

• Dirige une équipe multidisciplinaire d’experts en informatique (plus de 50 personnes dont 12 se rapportant directement). Administrer un budget annuel de plusieurs millions et rencontrer les objectifs d’affaires de.
• Mobilisé mon équipe en mettant en place des objectifs ambitieux et mesurables à l’aide d’indicateurs de performance malgré les enjeux de mises à pieds répétitives. Livré les projets à 95% à temps et à l’intérieur de 5.
• Développé un partenariat avec différents fournisseurs locaux et internationaux (Inde) qui ont permis de réduire d’environ 20 % les coûts d’exécution de projet tout en assurant l’utilisation de ressources de qualité
• Transformé et amélioré la méthodologie d’exécution de projets basée sur ITIL V3 (Information Technology Infrastructure Library) et SDLC (System Development Life Cycle) en utilisant mes talents d’influence et de.

Région De Montréal, Canada

• Responsable de la création du centre de compétences, du développement des analystes ainsi que de la méthodologie et des outils de travail (30 analystes d’affaires de diverses disciplines se rapportant directement)
• Mobilisé une équipe d’employées, consultants et fournisseur pour développer un nouveau matériel de formation pour le Système Manufacturier de Bombardier. Le succès fut de faire approuver les nouveaux processus par.
• Amélioré la qualité du travail des analystes d’affaires en mettant en place les meilleures pratiques de l’IIBA (International Institute of Business Analyst) et en assurant une formation continue et un processus de.
• Augmenté la crédibilité des analystes d’affaires à travers l’organisation des TI et envers les clients en s’appuyant sur la production de travail de qualité et une clarification des rôles et responsabilités

Région De Montréal, Canada

• Développé un standard simple pour la méthodologie de cartographie et la hiérarchie des processus d’affaires avec le logiciel ARIS et rendre disponible dans un répertoire commun
• Effectué la réingénierie des processus d’affaires des ressources humaines et les utiliser pour la formation afin de faciliter le développement et l’implantation du nouveau système informatique SAP RH
• Récipiendaire d’un OCTAS 2005 projet SMIB (Système Manufacturier d’Information de Bombardier): transformation des processus d’affaires. Meilleur projet, catégorie grande entreprise

Région De Montréal, Canada

• Géré le projet pour le développement et l’implantation du système NCMS (Non Conformance Management System). Projet de 2 $ millions. Equipe multi-sites de 20 personnes. La mise en service a eu lieu en 2001 et a été un.

Lachine, Québec, Canada

• Division manufacturière de conception, test, fabrication et installation de groupe hydraulique de turbine-alternateur hydroélectrique de grande puissance (Anciennement Dominion Engineering)
• Travaille avec la haute direction et agit comme agent de changement pour la mise en place d’une stratégie de sous-traitance de service d’ingénierie de compétences de base
• Mise en place de contrats avec des fournisseurs internationaux (Inde, Mexique, Brésil, Chine): négociation, entraînement, mesure de performance et outils de communication efficaces

Lachine, Québec, Canada

• Généré 250,000 $ d’épargne annuelle pour la division des turbines hydrauliques
• Mis en place DFSS (Design for Six Sigma) pour le groupe ingénierie et exécution du premier projet DFSS: balancement des tolérances sur une composante de turbine

Lachine, Québec, Canada

• Responsable de la coordination (cédule, budget, ressources) d’une équipe de 20 personnes (ingénieurs, techniciens, employés syndiqués, machinistes, assembleurs) devant fabriquer les modèles réduits de turbines.

Lachine, Québec, Canada

• Responsable du suivi de la fabrication des modèles et de l’exécution des essais sur modèle réduits

Maitrise En Ingénierie, Automatisation Par Ordinateur

Baccalauréat En Ingénierie Mécanique, Innovation Technologique