Erick Mendes Email & Phone Number

Curitiba, Paraná, Brasil

• Responsável pela reestruturação e desenvolvimento da área de People Operations (Departamento Pessoal) em uma fase de crescimento exponencial da empresa, com foco em otimização de processos, digitalização e alinhamento.
• Implantação de Sistemas e Processos: Internalização da folha de pagamento com sistema LG, implementando módulos integrados para ponto, cargos e salários, People Analytics e workflows automatizados.
• Gestão Estratégica e Otimização de Processos: Revisão completa da documentação e rotinas trabalhistas, digitalizando operações e fortalecendo a segurança e eficiência das atividades de DP.
• Liderança Data-Driven: Desenvolvimento e monitoramento de indicadores estratégicos para a área de DP, embasando decisões com métricas e promovendo uma cultura de dados.
• Gestão Orçamentária e Planejamento de Headcount: Construção do orçamento de headcount (Plataforma AllStrategy) e análise de pesquisas salariais, promovendo uma estrutura de cargos e salários alinhada ao mercado e aos.
• Desenvolvimento de Equipe e Cultura Organizacional: Coaching, treinamentos e mentoria para desenvolvimento contínuo da equipe, além da implantação de plataformas de saúde ocupacional e gestão de benefícios, melhorando.

Curitiba, Paraná

• Coordenador responsável pela transformação e modernização da área de Recursos Humanos e SESMT, com foco em gestão estratégica de pessoas, modernização de processos e conformidade legal. Principais realizações incluem:
• Reestruturação de Processos e Conformidade: Revisão completa dos processos de Departamento Pessoal, com adequação às regulamentações trabalhistas, prevenindo passivos e garantindo segurança jurídica.
• Desenvolvimento Organizacional e Recrutamento: Implantação de um processo de recrutamento e seleção criterioso e de um software para mapeamento de perfil (Plataforma Solides), otimizado para atração de talentos.
• RH Estratégico e Humanizado: Introdução de uma cultura de RH humanizado, com foco em práticas de gestão de pessoas e desenvolvimento contínuo de lideranças através de coaching e programas práticos de desenvolvimento.
• Modernização de Processos de RH: Implementação do sistema Sênior para automação e melhoria dos processos de RH, promovendo eficiência e uso estratégico de tecnologia para apoio à gestão.
• Suporte à Liderança e Gestão de Mudanças Culturais: Realização de coaching e mentoria com gerentes e diretoria para amplificação de resultados e alinhamento à visão da nova diretoria, incluindo o planejamento e a.

Curitiba E Região, Brasil

• Em um projeto de curto prazo, atuei como responsável pela estruturação de processos estratégicos de Gente e Gestão, com foco em alinhamento cultural e desenvolvimento organizacional. Principais atividades e resultados.
• Desenvolvimento de Processos Estratégicos de RH: Definição e implementação de processos fundamentais como Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima e Onboarding, alinhando essas práticas aos.
• Pesquisa de Clima e Plano de Ação: Realização de uma pesquisa de clima organizacional para identificar pontos de melhoria, seguida pela elaboração de um plano de ação estruturado para aumentar o engajamento e a.
• Mapeamento Comportamental e Desenvolvimento Pessoal: Mapeamento do perfil comportamental de toda a empresa, com o objetivo de criar um projeto de desenvolvimento pessoal alinhado às necessidades da organização e ao.
• Estruturação do Projeto de Gente e Gestão: Concepção do Projeto de Gente e Gestão, criando uma base estratégica para o crescimento e a gestão de talentos da empresa.

Curitiba E Região, Brasil

• Gerente responsável pela estruturação e aprimoramento das operações de Recursos Humanos, com foco na otimização de processos, conformidade trabalhista e desenvolvimento de talentos. Realizações incluem:
• Gestão e Otimização da Folha de Pagamento: Estruturação, correção e parametrização da folha no sistema Cordilheira, gerando folhas e encargos sociais (GEFIP, CAGED, RAIS, DIRF) com precisão e eficiência, garantindo.
• Prevenção de Passivos Trabalhistas: Condução de projeto de prevenção de passivos, com forte atuação como preposto em audiências e preparação de defesas junto à equipe jurídica.
• Desenvolvimento de Lideranças e Gestão de Talentos: Capacitação de gestores através de um Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas, promovendo o fortalecimento das lideranças e da cultura organizacional.
• Otimização e Digitalização de Processos de RH: Implantação de sistema de controle de ponto via web e desenvolvimento de KPIs estratégicos para monitorar e otimizar as operações do Departamento Pessoal.
• Avaliação de Desempenho e Mapeamento Comportamental: Implementação de sistemas de Avaliação de Desempenho e do perfil comportamental DISC, direcionando o desenvolvimento pessoal e aumentando o engajamento e.

Curitiba, Paraná, Brasil

• Coordenador responsável pela reestruturação da área de Recursos Humanos e Qualidade, com foco em implementação de processos, melhoria do clima organizacional e desenvolvimento de políticas estratégicas de RH..
• Reestruturação e Modernização de RH: Reorganização da área de RH e Qualidade, alinhando-a à norma ISO 9001:2008, e implantação do sistema ADP para gestão integrada de folha de pagamento, treinamento, avaliação de.
• Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento e execução de programas de treinamento em liderança, gestão de pessoas e desenvolvimento pessoal, além de elaboração de Políticas de RH e Programas de Participação nos.
• Recrutamento e Retenção de Talentos: Reformulação do processo de recrutamento e seleção e implantação de projeto de melhoria do clima organizacional, reduzindo a rotatividade em mais de 50%.
• Gestão de Clima e Desenvolvimento Organizacional: Condução de pesquisas de clima organizacional e criação de planos de ação para promover engajamento e alinhamento cultural.
• Prevenção de Passivos Trabalhistas: Implantação de programas preventivos, incluindo consultoria interna em gestão de pessoas para os gestores, garantindo conformidade e segurança jurídica.

Curitiba, Paraná, Brasil

• Responsável pelo desempenho da filial, obtendo a 1ª colocação no ranking geral da empresa (dentre 12 unidades), tirando a equipe da 9ª posição.
• Coordenação de programas de desenvolvimento pessoal e profissional; desenvolvimento de treinamento para liderança na empresa;
• Desenvolvimento de programa de job rotation; coordenação do planejamento estratégico da organização.
• Implantação de 5S e SGQ ISO 9001:2008.
• Realização de coaching com os colaboradores para desenvolvimento da equipe. Realização de palestras e treinamentos com colaboradores e demais coordenadores.
• Otimização dos processos e procedimentos operacionais, garantindo aumento de produtividade.

Curitiba, Paraná, Brasil

• Coordenação de embarques (Customer Service) de exportação e importação marítima.
• Follow up de processos de exportação e Importação.
• Contato com companhias marítimas para obtenção de fretes e rotas de embarque.
• Prospecção e manutenção de clientes.
• Líder da Brigada de Incêndio (Departamento Marítimo).

Analista De Perfil Comportamental, Desenvolvimento Pessoal

Coaching Integral Sistêmico, Coach

Mba Gestão Estratégica De Pessoas, Gestão De Recursos Humanos

Monografia sobre "O papel do gestor para uma Avaliação de Desempenho eficaz".

Bacharel Em Teologia, Humanities/Humanistic Studies

Especialista Em Psicopedagogia Instituicional, Educational Psychology

Especialista Em Logística, Logística / Comércio Exterior

Licenciatura Em Letras, Humanas