Sócio-Diretor da Next Academy São Paulo/SP.Sócio-Diretor da Next Academy Goiânia/GO.Sócio-Diretor da Next Academy Palmas/TO.Gerente Sênio da Rede Next Academy Brasil.

Sócio Administrativo, encarregado pela Diretoria do Departamento Comercial.A concretização do plano de criar uma empresa (no ramo da construção civil), fazendo importações de pisos e revestimentos em diferentes países e abrindo uma boutique ao mesmo tempo, é satisfação de uma enorme conquista pelo trabalho realizado!Hoje, atuando como diretor comercial, trabalhamos não apenas com nossa própria linha de produtos, como também representamos várias outras marcas (nacionais e importadas). Fazendo trabalho planejado juntamente com os colaboradores da empresa, temos conseguido boas parcerias, refletindo em resultado positivo aos clientes.Elaborei um sistema diferenciado de abordagem à nosso público alvo, assim como estratégias de abordagem para com nossos parceiros chave, o que tem dado um excelente retorno!A forma de gestão da empresa não apenas do lado comercial(processos), mas a gestão da equipe(pessoas), têm sido fatores de peso no resultado positivo de minhas conquistas profissionais. O bom relacionamento que procuro manter com fornecedores(me proporciona melhores preços), o mesmo acontece com todos meus parceiros chave, procurando o melhor resultado final para o cliente, fortaleço relacionamento e conquisto amizade do cliente. As constantes pesquisas de mercado e procura de novos fornecedores, são fatores importantes na gestão de todo processo de compra e venda. Relacionar com as fábricas (nacionais e internacionais), atendimento ao cliente, pesquisar concorrentes, relacionar com os terceirizados (frete, contador, programador), acompanhar o andamento do fluxo do pedido, captação de clientes externos, elaboração de marketing, pagamento de comissões, pós-venda ao cliente(feedback), elaboração de metas e estratégias.

Inspirado na evolução do marketing na cidade de New York e outras cidades ao redor do mundo; criei o projeto Led Taxi Brasil, em parceria com empresa da Coreia e da Europa.Sócio Administrativo, encarregado pela Diretoria do Departamento Comercial.

Gestão da equipe de vendas, elaborar estratégias de vendas, motivação da equipe, elaboração do projeto de expansão, fechar contratos de expansão, administrar as finanças, atender o cliente, relacionar com responsável pela assistência técnica(manutenção), pesquisa constante de outros fabricantes e possíveis novos concorrentes.Ao iniciar a empresa, depois de meses de pesquisas, consegui o melhor fabricante das poltronas de massagens do mundo que existia naquela época. Era o pioneiro naquela segmento aqui no Brasil.Como diretor da empresa, iniciei a prestação de serviço (vendo a massagem por minuto), no maior shopping aqui na cidade(Flamboyant), com os resultados positivos, resolvi abri novos pontos. Fui para outras shoppings da cidade e até no aeroporto de Brasília-DF.Conquistando os clientes por onde passava, o esperado aconteceu, recebi uma excelente proposta e vendi a empresa pra um grupo de empresários de Salvador-BH, os quais expandiram o negócio para várias outras cidades do Brasil.

Como corretor, eu tinha o compromisso de estudar todos os empreendimentos que estivessem a venda pela imobiliária e na época que entrei eram mais de 30. Cada um com sua particularidade, eu passava horas estudando. Rotineiramente cumpria os plantões de vendas e as visitas externas. Captação de clientes via fone, email de prospecção, atendimento direto ao cliente.Relacionar com os demais corretores diariamente, éramos mais de 250 pessoas compartilhando o mesmo ambiente de trabalho.