Erick Abreu Email & Phone Number

•Executivo Sênior, com mais de 20 Anos de experiência na área de suprimentos em empresas nacionais e multinacionais (CSN e RAIZEN), nos setores de Energia, Siderurgia, Mineração, Cimentos, Portuário e Ferroviário e com com vivência como empreendedor na construção civil.•Responsável por compras de investimentos e de operações CAPEX/OPEX de projetos Greenfields e Browfields e na gestão de contratos EPCM, EPC, Preços Unitários, Global e Administração com interface com as áreas jurídica e importação.•Profundo conhecimento e uso da metodologia Strategic Sourcing (TCO, Cost Breakdown, Should Cost e Matriz Kraljic) visando maximizar Saving.•Desenvolvimento e implantação de KPI’s e SLA’s visando o alinhamento e acompanhamento das ações em andamento de acordo com as estratégias e objetivos a serem alcançados para o sucesso das melhorias operacionais.•Facilidade para desenvolver relacionamentos internos e externos em todos os níveis das organizações.•Liderança, motivação e coordenação de times multidisciplinares para desenvolver novos projetos.•Desenvolvimento de novos fornecedores, produtos e parcerias com interface das áreas técnicas.•Perfil Hands-On, comprometido com resultados, proativo, resiliente, dinâmico, e com fácil adaptação à mudanças.•Conhecimentos logísticos – Incoterns, contratuais jurídicos e uso do sistema SAP e pacote Office.PRINCIPAIS REALIZAÇÕES•Liderança: Montar e desenvolver na Raizen e CSN a equipe de Suprimentos, o que proporcionou um resultado expressivo de 20% de economia em 6 anos.•Inovação: Estruturar o departamento de compras CAPEX, na recém-formada joint-venture Raízen, criando e implantando rotinas e normas no departamento que antes não existiam, tendo como resultado uma visibilidade corporativa e 40% em ganhos operacionais.•Teamwork/Inovação: Desenvolver interfaces técnicas e jurídicas no departamento de suprimentos gerando diminuição de 40% no lead-time dos processos e soluções técnicas além de ganhos contratuais na ordem de 30%, e redução de riscos de 30%.•Competência: Liderar na CSN a célula de compras responsável pelo:o Projeto Greenfield – Implantar a planta de clinquer, projeto chinês com budget de R$ 1B e capacidade de 1 milhão de toneladas/ano.o Projeto Brownfield – Implantar a planta de moagem de cimentos, projeto europeu com budget de R$ 800M e com capacidade de 2,8 milhões de toneladas/ano.•Foco em Resultado: Utilizar as ferramentas de strategic soucing (TCO, Cost Breakdown e Should Cost) para trazer Saving de ~19% na negociação de equipamentos, obras civis e montagens eletromecânicas.

Listed skills include Six Sigma, Logistics, Continuous Improvement, Procurement, and 45 others.