Ericka Miluska Valverde Montalvo Email & Phone Number

Perú

• Líder de la definición e implementación de la estrategia comercial para campañas de adquisición.
• Análisis de la calidad de leads entregados e identificar oportunidades de mejora en el insumo.
• Definir campañas y palancas comerciales que aseguren el cumplimiento de metas de todos los canales.
• Análisis y seguimiento del Funnel de ventas y gestión de ratios intermedios (tráfico, arribos y efectividades).
• Responsable de la administración y gestión del presupuesto de premios y promociones (S/4 millones).

Provincia De Lima, Peru

• Líder de la definición e implementación del plan comercial de captación de nuevos clientes.
• Líder del Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, descuentos y beneficios para clientes nuevos y del stock.
• Líder comercial del despliegue fibra óptica utilizando metodologías ágiles y asegurado los objetivos comprometidos en el plan comercial.
• Responsable de la administración y gestión del presupuesto asignado a la comunicación de productos del hogar.

Lim- San Isidro

• Responsable del diseño de una nueva categoría en el mercado, con el nuevo producto convergente en Perú: Movistar Total. Que nos permitió incrementar la captación de clientes nuevos en 20% y blindar a nuestros clientes.

• Encargada de la definición de acciones comerciales que permitan a los canales presenciales cumplir los objetivos de ventas.
• Definición del End to End de acciones que generen incremento de demanda en el canal de Tiendas, con el fin de tener mayor oportunidad de captura.

• A cargo de la estrategia comercial de tres líneas de nuevos productos.
• Establecimiento de la estructura de precios de acuerdo con el margen establecido según la categoría del cliente.

Lima

• Elaboración del presupuesto para las campañas de Marketing.
• Análisis de los KPI’s de ventas y colocación de potencia por planes y líneas de productos.

Lima

• Analizar y aplicar mejoras a través de las herramientas de diseño o rediseño de procesos e identificar las brechas como oportunidades de mejora continua.
• Mapear procesos AS IS de las labores de planeamiento con el fin de generar procesos TO BE que mejoren y eleven la calidad del servicio brindado.
• Elaboración de proyectos de Mejora Continua que automaticen el proceso de planeamiento y control de operaciones en el área de Desarrollo Técnico.

Lima

• Evaluación y análisis de la productividad de gestión de almacenes a través de ratios logísticos.
• Evaluación y comparación del sistema de reabastecimiento actual según un nivel de punto de re-orden (Sistema Q) con el sistema de reabastecimiento de nivel fijo (Sistema P).
• Elaboración del Layout de las tiendas Tai Loy de acuerdo a la variación de la demanda.

Especialización En Marketing De Servicios, Marketing/Marketing Management, General

Grado En Ingeniera Industrial, Industrial Engineering

Activities and Societies: Representante Estudiantil ante la Asamblea PUCP.Quinto - Superior

Excel Avanzado

Ingles Nivel Intermedio

Certificación Especial En Marketing De Servicios, Marketing/Marketing Management, General