Área funcional: Gerencia Administrativa – Operaciones y logisticaFunciones realizadas: manejo del personal a de la empresa, siempre orientado al satisfacer las necesidades del personal, buscando un equilibrio entre la productividad y el bienestar de los empleados. Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas. Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.  Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción. Definir necesidades de personal consistentes con los objetivos y planes de la empresa. Ejercer un liderazgo dinámico para volver operativos y ejecutar los planes y estrategias determinados Relación con diversos clientes externos de la organización. Planificar la programación de los despachos de materia prima (Carbón térmico)

• Coordinador Regional. SSIM (octubre 2009 - diciembre 2011). España. Área Funcional: Dirección, Gerencia. Sector de la empresa: Organizaciones no Gubernamentales (ONG) y Fundaciones. Funciones realizadas: Captación de recursos no financieros.• Relación con empresas del sector privado y estatal (negociación con proveedores)• Gestión de recursos alimenticios (Distribución).• Coordinación y gestión del personal a cargo, creación de nuevos programas de asistencia social.

Área Funcional: Atención al Cliente. Funciones realizadas: Aplicación de los protocolos de atención para la población vulnerable (inmigrantes y nacionales).•Manejo de incidencias y reclamaciones.•Relación con otras entidades del sector otras (solución de temas y común).•Conciliación con los ayuntamientos y asistentas sociales del estado.•Captación de recursos financieros y no financieros para los programas sociales.

Área Funcional: Logística, Planificación, Transporte. Funciones realizadas: •Control de entrada y salida de mercancías.•Manejo de inventarios.•Contratación de transporte.•Planificación y control de los voluntarios de almacén.•Planificación de las donaciones a otras entidades del sector