Erick Pires Email & Phone Number

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Robusta atuação em processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, administração de tempo e entrega de demanda.

Paracambi, Rio De Janeiro

Gestão de pessoas e processos da área de Logística;Desenvolvimento do capital humano para realização e atingimento das metas da empresa;Redefinição de processos e escopos de trabalho em relação a equipe de profissionais da área;Gestão de indicadores e resultados da área de Logística;Manutenção da implementação do programa 5S;Suporte as áreas ligadas ao atendimento logístico, interno e externo.

Queimados - Rio E Janeiro

Atuei em gerenciamento e organização de informações – responsável pelos setores DATA ENTRY e O.A voltados para armazenamento de dados em nuvens e sistemas integrados a clientes. Gestão de 25 (vinte e cinco) colaboradores atuando na identificação das necessidades de clientes ao projetar soluções personalizadas e fornecer acesso aos seus documentos, reduzindo os riscos, custos e ajudando a aumentar a produtividade e eficiência assegurando a confidencialidade e integridade de informações por meio da guarda de documentos físicos em galpões desenvolvidos para este fim e com isso, na equação custo x benefício para a empresa.

Queimados - Rio De Janeiro

Encarregado administrativo de um Centro de Distribuição com equipe composta entre funcionários administrativos e operacionais num total de 54 (cinquenta e quatro) colaboradores que direta e/ ou indiretamente se correlacionam para atender as demandas de 11 (onze) grandes lojas do ASSAÍ ATACADISTA no Rio de janeiro e grande Rio.

Jacarepaguá - Rio De Janeiro

Liderança de equipe composta por 21(vinte e um) colaboradores distribuídos em atividades no Almoxarifado de Produção, de Materiais Acabados, Eclusas da Área de Fabricação e Recebimento em Indústria Farmacêutica. Assumi a responsabilidade de coordenar todas as atividades operacionais destes setores relativos à recepção, armazenagem, baixa de estoque, controle das movimentações e manutenção dos produtos em plenas condições de uso, otimizando processos durante ausência de férias e/ ou afastamento médico dos supervisores logísticos.Respondi pelo controle de solicitação de fretes para beneficiamento externos e transporte de matérias primas, respondi pelo controle das faturas de pagamento de fretes e auxiliei a coordenação e aos supervisores nas atualizações dos indicadores de desempenho da área de Administração de Materiais, controle de orçamento do centro de custo, emissão de relatórios gerenciais, gráficos e demonstrativos diversos.Desenvolvi e programei procedimentos operacionais (MANAGER_CONDOR) treinando a equipe de logística garantindo a capacitação necessária ao desempenho das funções, check list de cartas gráficas de temperaturas e respondo por controle das áreas climatizadas do almoxarifado (BMS), inventários cíclicos, auditorias nas áreas de recebimento, almoxarifado e distribuição e reconciliação de documentos garantindo assim 99% de acuracidade de produtos armazenados bem como acompanhamento de Shelf life e redução de quantitativos elevados de itens avariados.Atuei como Google Lead que apoiou usuários durante a migração para o correio de Google e calendário em junho_2013 em toda a DIF (Divisão Industrial Farmacêutica).