Erick Ruiz Email and Phone Number

Dirección General de las operaciones comerciales en Coahuila (Ventas, Finanzas, Trade Marketing) Presupuesto + $4,500 MDP en Ingreso anual, equipo de 8 Reportes Directos, 380 empleados y 2 Franquicias.-Mejoré el desempeño de la marca estratégica Tecate de +4 p.p. para el 1Q del 2019 y creciendo un 5% en ventas, siendo la Unidad Operativa de mayor crecimiento de la Región.-Impulsé el canal de Retail SIX conformado por + de 500 negocios creciendo en 4 p.p. la contribución a las… Show more Dirección General de las operaciones comerciales en Coahuila (Ventas, Finanzas, Trade Marketing) Presupuesto + $4,500 MDP en Ingreso anual, equipo de 8 Reportes Directos, 380 empleados y 2 Franquicias.-Mejoré el desempeño de la marca estratégica Tecate de +4 p.p. para el 1Q del 2019 y creciendo un 5% en ventas, siendo la Unidad Operativa de mayor crecimiento de la Región.-Impulsé el canal de Retail SIX conformado por + de 500 negocios creciendo en 4 p.p. la contribución a las ventas totales.-Logre la conquista de prospectos atrayendo más de 150 clientes nuevos en el 2018.-Logré un crecimiento de 4.7% en el Ingreso total en 2018, un crecimiento en NetRevenue de 2.5% en el 2018 y un 11% en el 1Q del 2019 un crecimiento en Sales Contribution del 2.5% y un 9% en el Flujo y en rentabilidad de Franquicias de más del 30% en FGP OG con crecimiento en Volumen.-Homologué la Calidad de la disciplina operativa en Ventas mejorando Indicadores de un 63% a 90% de efectividad de ventas, de un 7% a un .08% en pedidos Fuera de Frecuencia y Visitas en rango de un 56% a un 93%.-Mejoré el ambiente de Control de Fraudes impulsando la mejora en 4 pilares fundamentales (Talento, Disciplina Operativa, Gestión Operativa y Planificación de Ventas) con un resultado de Cero Fraudes.-Desarrollé el Pilar de Prevención para detonar acciones sobre seguridad con CERO accidentes en 2018.-Desarrollé a un ejecutivo que fue promovido a nivel Dirección en RH. Show less

Dirección General de las operaciones comerciales en Tamaulipas (Ventas, Finanzas, Trade Marketing) Presupuesto + $2,300 MDP en Ingreso anual, un equipo de 10 Reportes Directos, 309 empleados.-Incrementé 7 p.p. de participación de Mercado en 5 años.-Rompí record en ventas con más de 1 Millón de Hectolitros, consiguiendoel primer lugar Nacional de Ventas en los años 2015 y 2016.-Impulsé la conquista de nuevos clientes con más 900 negocios en 5 años logrando disminuir la… Show more Dirección General de las operaciones comerciales en Tamaulipas (Ventas, Finanzas, Trade Marketing) Presupuesto + $2,300 MDP en Ingreso anual, un equipo de 10 Reportes Directos, 309 empleados.-Incrementé 7 p.p. de participación de Mercado en 5 años.-Rompí record en ventas con más de 1 Millón de Hectolitros, consiguiendoel primer lugar Nacional de Ventas en los años 2015 y 2016.-Impulsé la conquista de nuevos clientes con más 900 negocios en 5 años logrando disminuir la cobertura del competidor en un 80%.-Logré un crecimiento de +20% en Sales Contribution, +20% en Flujo y +14% en NetRevenue.-Desarrollé Talento de mi equipo ejecutivo, logrando que 5 de ellos fueran promovidos a roles de mayor responsabilidad. Show less

Conformar el primer Equipo Nacional de Merchandising para Heineken México. Desarrollo del Catálogo Nacional. Un equipo 6 Ejecutivos directos y la coordinación de proveedores y logística a nivel nacional.-Logré el Lanzamiento del primer Catálogo Digital Nacional Oficial de Merchandising con más de 1200 artículos en un periodo record de 4 meses.-Diseñé el primer sistema de atención a clientes internos para la centralización y estandarización de Merchandising oficial en… Show more Conformar el primer Equipo Nacional de Merchandising para Heineken México. Desarrollo del Catálogo Nacional. Un equipo 6 Ejecutivos directos y la coordinación de proveedores y logística a nivel nacional.-Logré el Lanzamiento del primer Catálogo Digital Nacional Oficial de Merchandising con más de 1200 artículos en un periodo record de 4 meses.-Diseñé el primer sistema de atención a clientes internos para la centralización y estandarización de Merchandising oficial en Heineken México.-Implementé la primera línea oficial de equipamiento y artículos de comunicación para la marca Heineken, Tecate, Carta Blanca, XX Lager, Noche Buena, Bohemia y Sol.-Implementé junto con las Direcciones de Brand Marketing las primeras campañas Nacionales BTL para Heineken México.-Impulsé la carrera de un ejecutivo que fue promovido a nivel Gerencial. Show less

-Impulsé la categoría de cerveza en la Cadena Oxxo logrando crecimientos por arriba del 10% de la meta estimada.-Mejoré la participación de Mercado en las cuentas Mixtas en +7 p.p. en Supermercados y +5 p.p. en Tiendas de Conveniencia.