Líder del monitoreo y coordinación de operaciones para asegurar el cumplimiento de protocolos y atención eficiente.Gestión de apertura y cierre de centros, garantizando recursos y activando protocolos cuando sea necesario.Liderazgo en la solución de contingencias, con registro y comunicación efectiva de eventos.Supervisión de operaciones para prevenir riesgos y cumplimiento de normativas.Elaboración de informes diarios y propuesta de mejoras operativas.Coordinación de equipos y supervisión de sistemas de vigilancia y control de acceso.

Líder de la División Solutions de la compañía- Outsourcing Industrial- Servicios de Maquila - Gestión de Calidad- Seguridad y Salud en el Trabajo- Salud Ocupacional- Gestión Ambiental- Mentoría en desarrollo en Ingeniería

Key Account Manager, líder de los servicios de intermediación laboral y outsourcing en el sector industrial. Gestioné una cartera de 40 clientes, manejando un presupuesto anual de 40MM PEN. Especialista en los sectores de minería, producción, logística y distribución.Funciones Clave:- Realicé estudios de mercado para identificar oportunidades de crecimiento y adaptar estrategias de ventas.- Participé en visitas técnicas y desarrollé licitaciones y propuestas de negocio.- Administré contratos comerciales de cuentas clave, asegurando el cumplimiento y satisfacción del cliente.- Promoví campañas de fidelización para fortalecer relaciones a largo plazo con los clientes.- Controlé la rentabilidad del área mediante la revisión de estructuras de costo y análisis de estados financieros.- Lideré un equipo de ejecutivos de cuenta responsables de más de 1000 asociados.- Supervisé los servicios brindados y realicé seguimiento a acciones preventivas y correctivas para garantizar altos estándares de calidad.- Elaboré reportes detallados para la regional LATAM, presentando resultados y recomendaciones estratégicas.- Controlé la gestión de compras, asegurando el suministro eficiente y rentable de recursos.- Implementé y supervisé programas de seguridad y salud ocupacional, promoviendo un entorno de trabajo seguro.- Administré la gestión de recursos humanos, capacitación y desarrollo del personal para maximizar el rendimiento del equipo.Logros Destacados:- Lideré el gran proyecto de reclutamiento y selección para los Juegos Panamericanos Lima-2018, valorizado en 2MM, colocando a 1000 asociados durante los 30 días de juegos.- Logré pertenecer a los High Potencial ManpowerGruoup Periodos 2020,2021,2022,2023 - Incrementé el Indicador de Satisfacción del Cliente (NPS) al 90.5% anual.- Incrementé la venta del área en un 250% y la tasa de rentabilidad del negocio en un 5% anual.- Incrementé la tasa de crecimiento de flujo de facturación en un 8.5% anual.

Líder de la gestión de proyectos con enfoque comercial y de reingeniería. Proyectos de Servicio trade marketing, atención al cliente, logística y sector industrial.Funciones Clave:- Desarrollé y ejecuté proyectos para concursos de licitación en sectores privados y estatales, supervisando cada fase desde la planificación hasta la entrega, asegurando la calidad y el cumplimiento de los plazos.- Preparé propuestas técnicas y económicas de alta calidad, logrando una alta tasa de adjudicación.- Implementé mejoras y reingeniería en servicios existentes, optimizando procesos para incrementar la eficiencia operativa y reducir costos.Logros Destacados:- Logré la adjudicación de contratos valorizados en más de 100 millones de PEN, incrementando significativamente la cartera de clientes y los ingresos de la empresa.- Aumenté la satisfacción del cliente en un 50% y en un 20% la eficiencia operativa a través de la reingeniería de servicios, logrando una notable reducción de costos operativos.

Líder especialista técnico, desarrollo de estructuras de costos y propuestas técnicas de nuevos negocios, asegurando el cumplimiento de plazos y estándares de calidad, con un enfoque en la optimización de procesos y la satisfacción del cliente.Funciones Clave:Desarrollé propuestas técnicas y económicas competitivas para licitaciones estatales y privadas.Implementé la gestión integral de proyectos base, garantizando la eficiencia operativa y la reducción de costos.Estimé planes de Forecast y gestión de CRM con un valor anual de 25 millones de PEN.Logros Destacados:Lideré la estandarización y mejora del proceso de gestión de proyectos, reduciendo el rate en un 20% en proyectos industriales.Implementé prácticas de reingeniería de servicios, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.

Líder de las operaciones de producción en el área de envasado en la Planta de PEPSICO - KARINTOFunciones Clave:- Gestión de Producción: Lideré las operaciones de producción en el área de envasado, asegurando el cumplimiento de los objetivos de producción y calidad.- Recursos Humanos: Supervisé y desarrollé un equipo de 200 personas, promoviendo un ambiente de trabajo seguro y eficiente.- Seguridad Industrial: Implementé y gestioné de programas de seguridad industrial para garantizar un entorno de trabajo seguro.- Saneamiento y BPM: Aseguré el cumplimiento de las normas de saneamiento y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) en todas las operaciones de la planta.- Gestión Presupuestaria: Lideré la gestión y control de un presupuesto anual de 6 millones de dólares, optimizando los recursos y reduciendo costos operativos.Logros Destacados:- Reducción de Desperdicios: Logré una reducción anual del 5% en desperdicio de film (Film Waste), mejorando la eficiencia en el uso de materiales.- Optimización del Peso del Producto: Reduje el 10% en el sobrepeso de los productos (Over Weight), contribuyendo a la consistencia y calidad del producto final.- Control de Calidad: Reduje el 5% en la producción de productos no conformes, mejorando los estándares de calidad y satisfacción del cliente.- Ahorro en Consumibles: Optimicé 100,000 dólares en consumibles, implementando medidas de eficiencia y control de inventarios.

Líder de las operaciones de producción en el área de conversión de papeles higiénicos en la Planta de KIMBERLY CLARKFunciones clave- Lideré la gestión integral de las operaciones de producción en las áreas de Conversión y Empacado.- Supervisé la gestión de recursos humanos, asegurando una gestión eficiente y alineada con los objetivos organizacionales.- Implementé y supervisé de las políticas de Seguridad Industrial, garantizando un entorno de trabajo seguro y saludable.- Coordiné con el área de Saneamiento y Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), asegurando la calidad y cumplimiento de las normativas.- Gestioné un equipo de 150 personas, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.- Gestioné el presupuesto anual de 4MM, optimizando recursos para maximizar la eficiencia operativa.Logros Destacados:- Reduje la rotación del personal en un 5%, mejorando la retención y la satisfacción de los empleados.- Incrementé la venta en 100k mensuales en servicios de maquila, contribuyendo significativamente al crecimiento financiero de la planta.

Líder del curso Administración de la Calidad, desarrollando talleres aplicados a la industria basados en herramientas de Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y SMED.Funciones Clave:- Diseñé el plan del curso, desarrollé clases y talleres, y organicé seminarios relevantes para los estudiantes.- Creé y ejecuté talleres prácticos utilizando herramientas de mejora continua, evaluando el progreso de los estudiantes y elaborando reportes detallados.- Preparé y corregí ejercicios, cursos y exámenes, asegurando la evaluación precisa del desempeño estudiantil.Logros Destacados:- Introduje talleres prácticos sobre Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y SMED, mejorando la comprensión y aplicación de herramientas de mejora continua por parte de los estudiantes.

Supervisor de proyecto, Operaciones de Montaje de módulos electro soldados Funciones Clave:Lideré personal operativo, responsable de almacén de estructuras.Gestioné los registros y protocolos de control de calidad.Logros Destacados:- Restructuré el almacén y colaboré en la elaboración de métodos para verificación de instalación de módulos electro soldados según las normas técnicas API.- Colaboré en el proyecto Gran Mercado Mayorista de Ate

Especialista Técnico de Ajustes y calibraciones de equipos industriales. Ingeniería Física aplicada a metrología.Funciones Clave:- Realicé labores instrumentistas, calibraciones y ajustes según normas de INACAL.- Realicé certificados y reportes técnicos.- Realicé visitas técnico comerciales.Logros Destacados:- Elaboraré e implementé métodos de medición y calibración de equipos en sistemas Isotermos

Especialista Técnico en Exploración Minera. Ingeniería Física aplicada a Minería.Funciones Clave:- Implementé Métodos Físicos para la evaluación de proyectos en el sector Minero.- Lideré la operación durante el proceso de medición en campo.- Controlé la calidad de los datos durante el procesamiento de información- Implementé cálculo numérico para Modelamiento 3D e Interpretación Geofísica- Elaboraré reportes técnicos de resultados.- Realicé presentaciones técnico comerciales.Logros Destacados: - Elaboraré e Implementé de método Gravimétrico en exploración de geofísica, en los proyectos: Proyecto Magnetometría Consorcio Minero Carmín - Ancash Proyecto Gravimetría y Magnetometría Minera Cuervo - Cusco Proyecto Gravimetría y GPS Carson Helicopters Inc - Costa Perú Proyecto Espectrometría y GPS Minera Frontera - Puno

Especialista Técnico en Física Térmica.Funciones Clave:- Desarrollé, procesos e instrumentación para el proyecto: “Ambiente Caliente por Absorción Solar con estructuras porosas de arcilla”.Logros Destacados:- Logré Incrementar confort térmico en viviendas alto andinas en zonas de frio extremo usando la energía solar como fuente.

Asistente Técnico en Energía Solar.Funciones Clave:- Colaboré en el desarrollo de manual de operación “Electrificación Rural a Base de Energía Fotovoltaica en el Perú”, Edición y descripción de acuerdo a su requerimiento en potencia.- Elaboraré tablas Pronostico.Logros Destacados:- Colaboré en la publicación del Manual de electrificación domiciliaria rural para el Ministerio de Energía y Minas.