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Coordenador das áreas de Compras e Gestão de Fornecedores: Compras: - Responsável por todas as negociações estratégicas, com foco em TI e Telecom, além das áreas de RH, MKT, MRO, Facilities, Risco e Compliance. - Atuei na revisão dos contratos e garanti savings anuais acima de 10% do volume total de compras, ajustando modelos de contratação e aplicando o processo de strategic sourcing. - Revisei e implementei os processos de compras com foco na estruturação de políticas e… Show more Coordenador das áreas de Compras e Gestão de Fornecedores: Compras: - Responsável por todas as negociações estratégicas, com foco em TI e Telecom, além das áreas de RH, MKT, MRO, Facilities, Risco e Compliance. - Atuei na revisão dos contratos e garanti savings anuais acima de 10% do volume total de compras, ajustando modelos de contratação e aplicando o processo de strategic sourcing. - Revisei e implementei os processos de compras com foco na estruturação de políticas e processos, visando aumentar a governaça e transformação digital. - Implementei módulo de compras do ERP SAP B1, viabilizando a criação de pedidos de compras para todos os itens e garantindo visibilidade e rastreamento de todos os gastos e investimentos, além da possibiilidade de criação de relatórios e informes gerenciais. - Implantei o processo de P2P e gestão financeira de projetos no SAP, com ganho de eficiencia e diminuição de custos na ordem de R$ 1M por ano. - Desenvolvi estudos e análises mensais de categorias (spend analysis) e aculturamento do time com relação a atuação estratégica de compras. - Apoio à gestão em projetos e processo de melhoria do CSC – Centro de Serviços Compartilhados, com reporte direto ao CFO.Gestão de Fornecedores:- Responsável pela estruturação das políticas e processos de homologação, avaliação e gestão do ciclo de vida dos fornecedores, para atendimento da governança da empresa e dos critérios regulatórios.- Implementei o ritual de gestão de fornecedores trimestral, com report de entregas e avanços de projetos e iniciativas. Show less

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Atualmente estou à frente das áreas de Compras e Gestão de Fornecedores com as seguintes responsabilidades e resultados: COMPRAS: - Responsável por todas as negociações estratégicas, com foco em TI e Telecom, além das áreas de RH, MKT, MRO, Facilities, Risco e Compliance. - Atuei na revisão dos contratos e garanti savings anuais acima de 10% do volume total de compras, ajustando modelos de contratação e aplicando o processo de strategic sourcing. - Revisei e implementei o… Show more Atualmente estou à frente das áreas de Compras e Gestão de Fornecedores com as seguintes responsabilidades e resultados: COMPRAS: - Responsável por todas as negociações estratégicas, com foco em TI e Telecom, além das áreas de RH, MKT, MRO, Facilities, Risco e Compliance. - Atuei na revisão dos contratos e garanti savings anuais acima de 10% do volume total de compras, ajustando modelos de contratação e aplicando o processo de strategic sourcing. - Revisei e implementei o novo o processo de compras com foco na estruturação de políticas e processos, visando aumentar a governaça. - Implementei módulo de compras do ERP SAP B1, viabilizando a criação de pedidos de compras para todos os itens e garantindo visibilidade e rastreamento de todos os gastos e investimentos, além da possibiilidade de criação de relatórios e informes gerenciais. - Implantei o processo de P2P e gestão financeira de projetos no SAP, com ganho de eficiencia e diminuição de custos na ordem de R$ 1M por ano. - Desenvolvi estudos e análises mensais de categorias (spend analysis) e aculturamento do time com relação a atuação estratégica de compras. - Apoio à gestão em projetos e processo de melhoria do CSC – Centro de Serviços Compartilhados, com reporte direto ao CFO.GESTÃO DE FORNECEDORES- Responsável pela estruturação das políticas e processos de homologação, avaliação e gestão do ciclo de vida dos fornecedores, para atendimento da governança da empresa e dos critérios regulatórios.- Implementei o ritual de gestão de fornecedores trimestral, com report de entregas e avanços de projetos e iniciativas. Show less

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Apresentador e Colunista no Procurement Digital, abordando os temas de Compras e ESG. Acesse o nosso site.

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Professor no módulo avançado de gestão de projetos para lideranças sociais e mentor para a frente de desenvolvimento de novos mentores. Atividades voluntárias.

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- Fui responsável pela condução de projetos de Sourcing, Diagnósticos e Melhorias em compras, promovendo o amadurecimento do perfil dos compradores e da atuação de compras como parceiro de negócio.- Liderei o processo de SRM – Supplier Relationship Management, com foco em homologação, rehomologação e qualificação dos fornecedores estratégicos do Grupo Fleury com foco em ESG, promovendo iniciativas para elevar o nível de relacionamento com os parceiros e stakeholders da cadeia de… Show more - Fui responsável pela condução de projetos de Sourcing, Diagnósticos e Melhorias em compras, promovendo o amadurecimento do perfil dos compradores e da atuação de compras como parceiro de negócio.- Liderei o processo de SRM – Supplier Relationship Management, com foco em homologação, rehomologação e qualificação dos fornecedores estratégicos do Grupo Fleury com foco em ESG, promovendo iniciativas para elevar o nível de relacionamento com os parceiros e stakeholders da cadeia de suprimentos. - Coordenei o Programa de Excelência no Relacionamento com a Cadeia de Fornecedores, o PERC, e tive como foco a modernização do programa trazendo iniciativas com foco em inovação e ESG, dois grandes pilares estratégicos da empresa. - Participei da elaboração do planejamento tático e estratégico da área e conduzi atividades, focadas em metodologias ágeis, para concretização do plano.- Fui gestor do programa de inovação colaborativa entre o Grupo Fleury e seus fornecedores, funcionando como uma antena de captação e implementação de ideias, obtendo mais de R$ 16 milhões de reais em impacto com as ideias implementadas.- Idealizei o Workshop Trocando Experiências, com foco em promover e disseminar as melhores práticas dos profissionais internos e externos ao Grupo. Show less

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- Acompanhei e geri projetos com base nas metodologias PMBOK e SCRUM AGILE;- Tenho experiência com apresentação de status report de projetos; - Visitei Fornecedores Estratégicos em todo o Brasil; - Elaborei e acompanhei planos de ação com fornecedores;- Acompanhei e dei suporte nas avaliações de fornecedores de alto impacto; - Acompanhei e dei suporte nas tratativa de RNC (Registro de Não Conformidade); - Fui responsável pela manutenção e acompanhamento de indicadores de… Show more - Acompanhei e geri projetos com base nas metodologias PMBOK e SCRUM AGILE;- Tenho experiência com apresentação de status report de projetos; - Visitei Fornecedores Estratégicos em todo o Brasil; - Elaborei e acompanhei planos de ação com fornecedores;- Acompanhei e dei suporte nas avaliações de fornecedores de alto impacto; - Acompanhei e dei suporte nas tratativa de RNC (Registro de Não Conformidade); - Fui responsável pela manutenção e acompanhamento de indicadores de PLR (Balanced Scorecard);- Participei do desenvolvimento do planejamento estratégico;- Mapeei e otimizei processos. Show less

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- Planejamento e Gestão do PERC – Programa de Excelência em Relacionamento com a Cadeia de Suprimentos;- Apresentação de Status Report dos Projetos;- Visitas de acompanhamento a Fornecedores Estratégicos em todo o Brasil;- Acompanhamento e suporte nas avaliações de fornecedores de alto impacto;- Manutenção e acompanhamento de indicadores de PLR (Balanced Scorecard);- Mapeamento e otimização de processos;- Revisão de ITRS e POPs;

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Atuação no VimVer, braço social do Instituto CEO do Futuro, com a estruturação e implementação do PDNO - Programa de Desenvolvimento de Novos Orientadores. Montando a estratégia e trajetória de desenvolvimento dos profissionais para o atingimento dos resultados da instituição.

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Atuação voluntária no ICF Instituto CEO do Futuro, com as seguintes responsabilidades e entregas: - Disseminação das ferramentas de design thinking para os alunos da instituição;- Acompanhamento e mentoria a respeito da aplicação das ferramentas; - Desenvolvimento de material teórico, metodologias e treinamentos; - Mentoria indireta dos projetos; - Avaliação dos projetos;

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Atuação voluntária no ICF - Instituto CEO do Futuro, com as seguintes responsabilidades e entregas:- Mentoria dos jovens talentos do ICF;- Aplicação da metodologia de desenvolvimento de projetos fundamentadas no PMBOK;- Acompanhamento dos projetos com foco especial no gerenciamento do Cronograma, Qualidade, Riscos e Custos;- Liderança dos grupos de projeto, com foco no desenvolvimento e aproveitamento das habilidades do time; - Elaboração de feedbacks de desempenho;

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- Programa de Desenvolvimento de Liderança;- Trabalhar habilidades sócio-emocionais, criando condições para a busca de melhores resultados na vida pessoal e profissional;- Elevar o autoconhecimento e autoconfiança;- Fornecer ferramentas que permitam identificar e modificar comportamentos que limitam o desenvolvimento;- Apresentar ferramentas de gestão de carreira profissional e pessoal;- Despertar consciência social.

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Assistente de processos financeiros.

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Formalização de Contratos- Departamento responsável pelo recebimento, análise e arquivo dos contratos de empréstimo* Formalização de contratos (Consignado, Auto e Payroll);* Elaboração de relatórios gerenciais;* Arquivo de documentos e contratos.

Especialização, Gestão Estratégica De Compras E Suprimentos

Pós Graduação, Gestão De Projetos, Metodologias Ágeis

Especialização, Design Thinking

Especialização, Gestão Da Diversidade

Bacharelado, Engenharia De Produção, 2013