• Profissional com 16 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, certificado PMP e CSM, atuando em empresas com conceito Remoto ou Part Time, com vivência na área de Bancos e Consultorias de TI,em gestão de projetos estratégicos e operacionais (gestão e de melhorias internas),gerenciamento de equipes multidisciplinares, definição de escopo, planejamento, gerenciamento de custos, BSC, dashboards, cronogramas, mapas de riscos, status report, change management, agilistas (Scrum Master), inovações e implantação de soluções de mercado.• Carreira desenvolvida na área de Tecnologia de Informação em Gestão de Projetos, em empresas de grande porte,tais como: ITAÚ BBA; IBM BRASIL (Bradesco e Fast Shop); BANCO SAFRA; ITAÙ UNIBANCO S/A e MCAFEE SECURITY.• Habilidades na gestão de projetos ágeis,realizando coach do time e do cliente, em práticas e mentalidade ágil, garantindo que as cerimônias sejam executadas, gerando artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Product Incrment) e eventos do Scrum (Sprint Planning, Sprint, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retro), participando das rotinas de SQUADs como facilitador.• Sólida capacidade análitica, atitude pragmática, flexibilidade para enfrentar situações novas e adversas, trabalho sob pressão,comunicação,gerenciamento de conflitos e relacionamento, facilitando a interação com diversos líderes de projetos e outras especialidades. Perfil de Agilista e Gerente de Projetos . Habilidades de comunicação executiva (verbal e escrita), estruturação de apresentação e comunicação em PPT, e em ferramentas como Jira, Trello, Ms Project e facilitação do trabalho remoto (Teams, Sococo, Slack e Zoom).• Atuação e contribuição como Agile Coach e PMO dos projetos, consolidando as demandas e projetos, planejando as fases dos projetos, contribuindo no Business Case e elaborando os controles necessários para o monitoramento.• Liderança dinâmica e participativa com times comerciais, operacionais, crédito, PDD, resultados e TI, auxiliando na tomada de decisões para estratégias de longo prazo e mitigação de risco (análise de Monte Carlo). Responsável pela gestão da equipe junto ao desenvolvimento, assegurando o uso da metodologia da gestão do projetos agile, na correta utilização das ferramentas e técnicas utilizadas.