Eric Ten Napel Email and Phone Number
Eric Ten Napel personal email
- Valid
Project-, proces- of programmamanagement…what’s in a name? Ik vind het leuk mijn collega’s te inspireren, te laten excelleren in hun kracht en buiten de kaders te laten denken. Graag creëer ik de voorwaarden voor het team om dit mogelijk te maken. Naast aandacht voor het persoonlijke betekent dit ook het verbeteren van werkprocessen en de organisatie waar nodig. Mijn toegevoegde waarde hierin is het vermogen de verschillende niveaus met elkaar te verbinden, om vervolgens gezamenlijk tot een strategische aanpak te komen.Omdat elk vraagstuk uniek is, is ook de inzet van middelen daarbij uniek. Sleutel is vaak de vraag achter de vraag. Zodra die is ontdekt, kan gerichter aan het antwoord gewerkt worden. Creativiteit geeft hierbij energie, aan mij en uiteindelijk aan mijn team. Persoonlijk doel daarbij is elke keer weer een nieuwe uitdaging aan te gaan. Daarnaast deel ik opgedane kennis graag met mijn collega’s maar ook door bijvoorbeeld het verzorgen van cursussen projectmanagement. Behalve als manager ben ik ook inzetbaar als coach, zowel binnen het werkkader als daarbuiten. Vraag mij gerust.Specialiteiten:Stedenbouw/gebiedsontwikkeling, programmamanagement, projectmanagement, procesmanagement, strategisch advies, cursussen projectmanagement, (politiek) complexe ruimtelijke opgaven in de initiatief- tot definitieve fase, ‘out-of-the-box’ aanpak en coaching. Voor coaching ben ik ook te vinden op www.gewooneric.nl.
-
Strategisch Adviseur GebiedsontwikkelingGemeente Velsen Nov 2024 - PresentIjmuiden, Noord-Holland, Nederland -
Teammanager Programma'S & ProjectenGemeente Amsterdam Jan 2023 - Nov 2024 -
Portfoliomanager ProjectenGemeente Amsterdam Nov 2019 - Jan 2023Amsterdam -
Strategisch AdviseurDirectie Afval & Grondstoffen Jul 2018 - Nov 2019Gemeente Amsterdam
-
Ambtelijk OpdrachtgeverGemeente Amsterdam, Stadsdeel Zuidoost Apr 2015 - Jul 2018Amsterdam Area, Netherlands -
Sr. Projectmanager Ruimtelijke OntwikkelingYacht Feb 2007 - Apr 2015Amsterdam Area, NetherlandsAls senior interim projectmanager ben ik inzetbaar voor het aansturen van complexe en/of politiek gevoelige ruimtelijke ontwikkelingsvraagstukken. Het programmeren voor meerjarig groot onderhoud openbare ruimte (groen&grijs) en het bijbehorende programmamanagement hoort hier ook bij. Ik beschik over de actuele kennis van aanbesteden in de GWW sector en wat dit vraagt van de organisatie. Ik ben gewend te werken in een politieke omgeving met veel stakeholders en mijn communicatieve vermogen draagt er aan bij dat ik de verschillende partijen kan verbinden. Door mijn brede ervaring en competenties word ik ook vaak gevraagd voor organisatievraagstukken en verandermanagement. Bij de verschillende opdrachtgevers stuur ik projecten en programma's aan maar begeleid ook veranderprocessen en coach medewerkers van de opdrachtgever. Daarnaast ondersteun ik ook de eigen YACHT-organisatie op verschillende manieren: -Commerciële ondersteuning, in gesprek gaan met (potentiële) klanten en partners;-Verdere doorontwikkeling van de unit Ruimtelijke Ontwikkeling en Bouwmanagement;-Ik verzorg voor junioren de cursus “Aankomend Projectleider “;-Ik begeleid meerdere collega's als coach; -
Strategisch Adviseur Ontwikkeling En RealisatieStadsdeel Nieuw-West Jun 2013 - Dec 2014AmsterdamMeer met de Markt, meer naar regie, moderne contractvormen, UAV/GC en EMVI...ze vragen om andere werkprocessen en inrichting organisatie. Maar ook een andere manier van denken, op alle niveau's, over de inrichting van de projecten, met andere rollen en verhoudingen. Hoe maak je als organisatie die omslag? Als strategisch adviseur was ik verantwoordelijk voor dit veranderproces. Via cursussen, training "on the job" en bv het inrichten van het Tenderboard heeft de afdeling zich snel kunnen ontwikkelen. Door het benutten en verbinden van het stedelijk netwerk en stakeholders zijn strategisch niveau de voorwaarden gecreeerd om op het operationele projectniveau succesvol te zijn. Daarnaast begeleidde ik als coach een aantal medewerkers. -
Programma-Manager Ontwikkeling En RealisatieStadsdeel Nieuw-West Feb 2012 - Jun 2013Amsterdam Area, NetherlandsVerschillende taken als project- en programmamanager, waaronder:Programmamanagement Stifo. Dit programma met maaiveldprojecten moet het kwaliteitsverlies door het stilvallen van de stedelijke vernieuwing opvangen. Taak was het inrichten en aansturen van de projectorganisatie en –administratie om dit programma snel en efficiënt uit te kunnen voeren.Projectmanagement complexere projecten, waaronder HOV Westtangent (busverbinding Sloterdijk-SchipholBegeleiden van verbetertrajecten mbt werkprocessen, interne samenwerking en versteviging projectmatige aanpak binnen de organisatie.Coaching verschillende medewerkers van het team Projectleiding. -
ProjectleiderGemeente Zaanstad Apr 2007 - Oct 2011ZaanstadProjectleiding van projecten in het programma Inverdan, waaqronder het ontwerp voor de te ontdempen Gracht (de hoofdwinkelstraat van Zaanstad) en de Rozengracht. Naast diverse herinrichtingsprojecten heb ik de projectleiding verzorgt voor de nieuwe Gebiedsvisie Inverdan West, een integrale stedenbouwkundige uitwerking. Naast ontwikkelstrategie en ruimtelijk raamwerk zijn ook de planning ondergrondse infra en aspecten als gebiedsmarketing integraal mee genomen. Bij dit project zijn veel disciplines en projectgroepleden betrokken. Ook voor de ontwikkeling en realisatie van het Fietsenpakhuis Zaanstad heb ik de projectleiding verzorgd. -
Kwartiermaker Regie Noord PijpStadsdeel Oud Zuid Mar 2007 - May 2007Het als interim manager via Yacht opzetten van de organisatie die voor het Stadsdeel Oud Zuid de coördinatie in (bouw)projecten rondom de Noord-Zuidlijn in de Pijp moet gaan sturen en bewaken, uitgaande van de principes van BLVC: bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie. Naast de interne organisatie moest hierbij commitment van en samenwerking met externe (markt)partijen gezocht worden.
-
ProjectleiderStadsdeel Zeeburg Jan 2000 - Feb 2007Projectleiding in brede zin van diverse projecten in de stedelijke omgeving van het Oostelijk Havengebied, in hoofdzaak gericht op bouw en in mindere mate op openbare ruimte. Hierbij ben ik vaak gevraagd voor de bijzondere projecten. Zo heb ik als procesmanager sturing gegeven aan de verbouwing van het stadsdeelkantoor, mede in het kader van de overgang naar het flexwerken. Ander voorbeeld is het Coördinatie Overleg Panamaknoop, het inrichten en aansturen van de organisatie die voor brede afstemming van projecten en belangen moest zorgen bij de aanleg van de IJtram, IJweg en alle rond de monding van de Piet Heintunnel liggende bouwprojecten. Dit in nauw overleg met het (centraal-stedelijke) bestuur, ontwikkelaars en projectmanagers. Verder verzorgde ik in deze functie een brede advisering van het MT en Bestuur ten aanzien van diverse ruimtelijke vraagstukken. -
Hoofd Afdeling BeheerStadsdeel Watergraafsmeer, Amsterdam Jan 1998 - Jan 2000Als hoofd van de afdeling Beheer, sector Wonen en Werken, heb ik leiding gegeven aan ca 15 fte, verspreid over de disciplines bouw- en woningtoezicht, ruimtelijke ordening en plantoetsing, erfpacht, verhuur, woonschepenbeleid. Belangrijk thema in deze periode was de op handen zijnde fusie met stadsdeel Oost.
-
Coordinator Ruimtelijke OrdeningStadsdeel Watergraafsmeer, Amsterdam Jan 1993 - Jan 1998Advisering, beoordeling en projectleiding bouwplannen. Projectleiding woonwijk Park de Meer, Omval, Park Frankendael. Daarnaast projectleiding "Verkeerstudie Oostelijke Stadsdelen" Watergraafsmeer, Oost en Zeeburg om te komen tot een gedragen verkeerscirculatieplan voor de gehele oostflank van Amsterdam.
-
Stedenbouwkundig OntwerperGemeente Amsterdam, Stadsdeel Bos En Lommer 1992 - 1993AmsterdamOpstellen Nota van Uitgangspunten Bos en Lommerplein en het maken van ontwerpen passend bij deze fase. -
Ass. OntwerperRboi 1991 - 1992
Eric Ten Napel Skills
Eric Ten Napel Education Details
-
Academie Voor Bouwkunst RotterdamStedenbouw -
Stedenbouw
Frequently Asked Questions about Eric Ten Napel
What company does Eric Ten Napel work for?
Eric Ten Napel works for Gemeente Velsen
What is Eric Ten Napel's role at the current company?
Eric Ten Napel's current role is Strategisch Adviseur Gebiedsontwikkeling, Gemeente Velsen.
What is Eric Ten Napel's email address?
Eric Ten Napel's email address is et****@****ail.com
What schools did Eric Ten Napel attend?
Eric Ten Napel attended Academie Voor Bouwkunst Rotterdam, Nhtv Internationale Hogeschool Breda.
What are some of Eric Ten Napel's interests?
Eric Ten Napel has interest in Stedenbouw, Gebiedsontwikkeling, Coaching, Projectmanagement.
What skills is Eric Ten Napel known for?
Eric Ten Napel has skills like Gebiedsontwikkeling, Stedenbouw, Overheid, Urban Planning, Urban Design, Urban, Personal Coaching, Life/work Balance, Human Potential, Local Government, Government, Coaching.
Who are Eric Ten Napel's colleagues?
Eric Ten Napel's colleagues are Eline De Geus, Yvonne Brandenburg, Renate Van Henten - Bos, Louis Loor, Ilse Boxem- Van Der Meer, Jacqueline Nolet, Kim Stork.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial