Société éditrice du Journal de Saône et Loire et du Bien Public - Dijon, Chalon-sur-Saône (450 personnes, C.A. 50M€)Quotidiens Régionaux – diffusion 110.000 exemplaires 7 jours / 7.DIRECTEUR TECHNIQUE - Responsable de la production, de l’organisation, de la qualité, de la sécurité, des achats, des investissements et de la maintenance.Membre du Comité de Direction, cette fonction m'a conduit à :- Animer l’ensemble des équipes techniques : 140 personnes (prépresse, impression, expédition, maintenance, services généraux, informatique de production),- Gérer les budgets et les coûts du centre d’impression,- Améliorer l’organisation pour une meilleure qualité de service en interne et vers l’extérieur,- Veiller à la modernisation continue de l’appareil technique tout en favorisant l’évolution indispensable des personnels (évolutions professionnelles, sociales, …),- Innover pour intégrer de nouvelles productions ou travaux extérieurs (Bien Public, ILO, …) et rationaliser les moyens d’impression sur la région,- Augmenter la productivité des services prépresse, réduire les effectifs en décentralisant la fabrication dans les agences pour améliorer le service aux clients,- Participer ou présider les réunions du Comité d’Entreprise, des Délégués du Personnel et de négociations syndicales.Au niveau du groupe, je suis chargé de:- Etablir et analyser les coûts de production et d’impression des journaux pour les 7 imprimeries de presse du groupe.DIRECTEUR Hygiène Sécurité Environnement pour EST BOURGOGNE MEDIA et LE PROGRÈS (Lyon) chargé de :- Prévenir les risques et faire respecter les conditions d’hygiène et de sécurité,- Développer la prise en compte de la santé et de la sécurité au travail des salariés pour une meilleure gestion des ressources,- Présider les CHSCT des sites de Chalon, Dijon, Chassieu et Lyon.

Membre du Comité de Direction Usine, cette fonction m'a amené à :Animer une équipe de 12 à 15 ingénieurs et techniciens à dominante mécanique (70 % mécanique, 30 % électronique),Gérer l’industrialisation des produits nouveaux et spéciaux (produits mécaniques et électroniques),Promouvoir l'utilisation de la CAO et la synergie entre mécaniciens et électroniciens,Au plan européen, j'ai été chargé de :Négocier et définir les choix de CAO devant être faits pour le groupe et analyser les besoins en gestion de données techniques.

Animation d'une équipe de 8 ingénieurs et techniciens (site de FERNEY-VOLTAIRE)Définir de nouveaux produits en relation avec le service marketing, élaborer des cahiers des charges (produits internes ou externes), des devis d'études,Gérer et superviser des projets en électronique et micro-informatique (de la carte au système clé en main - informatisation des criées dans les ports de pêche), ainsi que le service Méthodes pour le département Réparation de matériel micro-informatique.

aboratoire de recherche et développement, Branche Téléinformatique et Image:Étudier et développer des modems à base de microprocesseurs, notamment les premiers modems à appel automatique, suite à une mission d'évaluation aux Etats-Unis,Gérer les systèmes informatiques de développement de la division.

Chef des services électricité et machines auxiliaires sur la base de Nîmes Garons.