Vandaag een congres, morgen een digitaal magazine, swipezine of timezine in de mailbox van alle deelnemers: dat belooft het multi-disciplinaire team van Magazine on the Spot. Met verslagen in woord en beeld, infographics, (sfeer)filmpjes, veel interactie met deelnemers, en inhoudelijk toekomstgericht: centraal staat altijd de vraag wat we met de opbrengst gaan doen na dit congres. Het team stellen we 'op maat' samen. Met altijd vooraf een inhoudelijke intake en achteraf een grondige evaluatie.Zie ook www.magazine-on-the-spot.nl

UNIT-2 is een netwerkorganisatie van 39 verschillende ervaren zelfstandige communicatiespecialisten in Nieuwe Energie Leiden. Van journalist tot webdesigner, van podcastmakers tot communicatiestrateeg, van animator tot infograficmaker, van fotograaf tot camerajournalist en van bladenmaker tot congresorganisator. Deze creatieven zitten fysiek bij elkaar in dezelfde ruimte volgens het principe 'Working Apart Together' (WAT-concept). Zij laten zich door elkaar inspireren, 'organiseren' elkaars innovatie en sluiten allerlei denkbare gelegenheidcoalities als de communicatieopdracht daarom vraagt. Omdat de lijnen kort zijn profiteren zij bovendien optimaal van elkaars vakkennis.UNIT-2 is uitgegroeid tot een schoolvoorbeeld van hoe verschillende individuele bedrijven in de communicatie elkaar succesvol kunnen versterken.In 2010 is UNIT-2 'gespot' door Syntens, het innovatieplatform van het ministerie van Economische Zaken. Innovatieadviseurs van Syntens volgen de ontwikkelingen in UNIT-2 op de voet, omdat de manier van fysiek samenwerken van ondernemers in de creatieve industrie op deze schaal nieuw is.In 2017 verscheen de casus Unit-2 in een studie van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid ((WRR) naar de toekomst van werk. Unit-2 werd in deze uitgave als voorbeeld gelanceerd van hoe zelfstandigen elkaar succesvol kunnen versterken.

Primaire activiteit van Went Werkt is communicatieconcepten bedenken en formules uitwerken voor bedrijfsbladen (zowel intern als extern). In 2012 heb ik daarvoor de Grand Prix voor Bedrijfsbladen gewonnen in de categorie Buisiness-to-Business met het relatiemagazine 'Ymere werkt', bestemd voor de stakeholders van woningcorporatie Ymere. In 2006 heb ik deze prijs gewonnen met het magazine 'O' van het ministerie van OCW, bestemd voor stakeholders van het ministerie. Mijn filosofie: een goede bladenmaker ontwikkelt communicatieconcepten en bladformules op het snijvlak van wat de afzender wil meegeven aan de ontvanger en wat de ontvanger wil weten van de afzender. Dat is waar de communicatieve missie begint. Ik streef altijd naar een juiste mix van strategie, creativiteit en journalistieke geloofwaardigheid. Alleen dan heeft een ‘concept’ bestaansrecht. Een andere specialiteit van mij is eindredactie. Onder eindredactie versta ik meer dan louter teksten 'in de etalage' zetten. Ik ben bij voorkeur de journalistieke spin in het redactionele web. Ik denk graag mee over onderwerpen, invalshoeken, genres, beeld en vormgeving. Als ik de kans krijg bemoei ik me met alle fasen van het productieproces: van redactievergadering tot drukproefcontrole.

Werkzaam voor o.a. 'O', prijswinnend magazine van het ministerie van OCW (eindredactie), en personeelsbladen van de ministeries van Financien, VROM en OCW.Tevens auteur van de 'zwaardere' achtergrondverhalen

Portefeuille: Leiderdorp. Hier leerde ik het journalistieke handwerk: reportages maken, nieuwsberichten schrijven, raads- en commissievergaderingen verslaan. Dagelijks op zoek naar nieuws, dagelijks de strijd tegen de onverbiddellijke deadline.

Ik was eindredacteur in een tijd dat het Leids Nieuwsblad de concurrentie met het Leidsch Dagblad onverschrokken aanging. Met maar liefst 25 correspondenten werd het Leids Nieuwsblad een 24-uurs bedrijf dat de 'grote broer' regelmatig overtroefde, met spannende features, pikante onthullingen en met vooral veel enthousiasme en passie voor het vak.