In deze rol ben ik, verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van een lange termijnvisie voor de locaties van Jaobs Douwe Egberts (JDE). Ook verzorg ik het omgevingsmanagement voor de locaties JDE.

In deze rol ben ik, als gedelegeerd portefeuillehouder / programmamanager, verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van een nieuwe huisvestingsvisie, het (her)ontwikkelen en realiseren van diverse gebouw- en gebiedsontwikkelingsprojecten, almede het aansturen van portefeuillebeheer en programmamanagement.

With a small team, I shaped and developed Rabo Eigen Steen into a broadly oriented accommodation/real estate expertise centre within Rabobank. Rabo Eigen Steen has always had multiple core objectives:• Ensuring that Rabobank has the best possible accommodation. • Reducing the costs of real estate and housing.In my role as fund director/portfolio manager (2008-2021), I was mainly involved in • Setting up the real estate portfolio (two real estate funds) of Rabo Eigen Steen. • Acquisition of properties for the funds, strategic portfolio management.• Managing an asset management team, sales and redevelopment of properties. • Advising Rabobank on housing and (financial) property issues.Stakeholder management in particular has been a strong focus area within Rabobank's politically and administratively complex organisation and its cooperative form of organisation, with strong 'countervailing powers' between the local Rabobanks and the central Rabobank organisation.Asset Management | Assetmanagement | Fund Management | Fondsmanagement | Portfoliomanagement | Portfolio Management | Huisvestingsmanagement | Corporate Real Estate Managewment | Vastgoedontwikkeling | Real Estate Development| Vastgoeddirecteur | Real Estate Director | Interimmanagement | Interim Management | a.i. |