Erik Tamminga Email & Phone Number

Honselersdijk, Zuid-Holland, Nederland

Den Haag

Delft

het centrale informatie punt voor data van Rijkswaterstaat met het beheer van c.a. 1000 datasets. Verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van data voor intern, extern, nationaal en internationaal gebruik. Voorbeelden hiervan rijkswaterstaatdata.nl en waterinfo.rws.nl.Tevens is de afdeling verantwoordelijk voor de kaders rondom master data management.

Den Haag

Als CIO (Chief Information Officer) en CTO (Chief Technology Officer) verantwoordelijk voor de informatievoorziening, infrastructuur, beveiligingsbeleid en privacy borging van het Nederlands Forensisch Instituut.

Den Haag

Digitaal onderzoek krijgt een steeds grotere rol in de opsporing en vervolging van criminelen. Als manager van dit team verantwoordelijk voor, en het faciliteren van, de onderzoekers zodat deze al hun tijd en aandacht aan het onderzoek kunnen besteden.In deze veel contact met Politie en Openbaar ministerie over de afstemming en prioritering van onderzoeken.

Den Haag

Als adviseur opgetreden in trajecten als het opzetten van "Activity Based Costing", Opzetten van het klanten portaal van het NFI (MijnNFI.nl).Inrichten en opzetten van integrale management rapportage gebaseerd op de "Balanced scorecard".

Den Haag

Tijdelijke waarneming i.v.m. een zwangerschapsverlof.In deze periode o.a. verantwoordelijke geweest voor de vervanging van het gehele printer park van het instituut en het inrichten van "followme printing" zodat iedereen "secure" zijn of haar print opdracht bij elke printer in het gebouw kan ophalen.

Nederland

Implementatie ISO 17025 voor dactyloscopie onderzoek voor de Nationale Politie. Begeleiden ondersteunen en adviseren van het inrichting- en implementatie- team bestaande uit analisten en kwaliteitsmedewerkers van alle eenheden van de Nationale Politie.

Den Haag

Een afdeling van artsen, toxicologen, analisten en ondersteunende medewerkers. Die gezamenlijk een resultaat neer moeten zetten. Door de enorme werkvoorraden waren de levertijden voor het onderzoek erg lang.Samen met de medewerkers en verschillende "Lean Six Sigma" projecten een verbetering van 90% tot stand gebracht.Tevens een LIMS (Laboratorium.

Den Haag

In deze periode een visie ontwikkeld over de wijze waarop target levertijden berekend moesten worden voor de c.a. 250 producten van het instituut. Op basis van deze visie een programma samengesteld dat bestond uit verschillende door de medewerkers zelf aangedragen projecten voor het verkorten van de levertijden. Deze project, uitgevoerd volgens de “Lean.

Den Haag

Als projectleider de ontwikkeling en implementatie van het "Spoor Identificatie Nummer" binnen de forensische keten uitgevoerd.Na een advies in het rapport Posthumus van de Schiedammer Parkmoord, een uniek identificatiemiddel ontwikkeld dat door de gehele keten van Politie, NFI, OM en ZM gebruikt wordt voor het registreren en verwijzen naar bewijsstukken.

Den Haag

Integraal verantwoordelijk voor 10 teams binnen de divisie van het instituut.

Rijswijk / Den Haag

Integraal manager van het team dat het primaire loket is voor aanvragen van onderzoek bij het NFI.

Rijswijk

Ontwerpen laten bouwen en implementeren van nieuw proces management informatie systeem Architectuur en implementatie ICT infrastructuur voor de nieuwbouw NFILid I&A-board Ministerie van Veiligheid en Justitie

Rotterdam / Den Haag

Verantwoordelijk voor een team van 50 FTE en het operationeel houden van de desktop infrastructuur van de gehele organisatie.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

ICT beleid vormgeven en uitvoeren.

Rijsenhout

Aansturen van het team welke implementatie en support van het door SCOPE ontwikkelde CRM systeem.

Multidiciplinair Forensisch Onderzoek

Education record

Education record