SmartCasco.nl levert en monteert betoncasco’s vanuit een totaalconcept. Wij zijn onderdeel van de SmartCasco Holding uit Almelo. Aanbod gestuurd vanuit onze configurator met een volledig BIM model als onderligger. Hierin is SmartCasco.nl uniek in Nederland.Ons marktsegment is het laag- en middensegment grondgebonden woningbouw, rijen- en twee-onder-een-kapwoningen.

- Scope 1: Vanuit de marktvraag, verantwoordelijk voor de vernieuwing en integratie van de concepten, van initiatieffase tot start bouw. Leiding geven aan; Projectcoördinatie, Projectontwikkeling, Kopersadvies, Planvoorbereiding, Engineering, Calculatie en BIM-Revit/tekenaars. Het op een efficiënte wijze inrichten van de organisatiestructuur, passend binnen een schaalgrootte van ca. € 25 miljoen jaaromzet.- Scope 2: In het TBI-Woonlab platform, vanuit het klant & marktteam, kaders bepalen voor de landelijke concepten; beterBASIShuis, lekkerEIGENhuis, mooiGROOThuis, 4Cliving en het appartementenlabel.Inhoudelijk invulling geven, als concepthouder vanuit hetzelfde TBI-Woonlab, aan de woonlabels; lekkerEIGENhuis, mooiGROOThuis.Functie inhoudelijk: De klant vraag herkennen en op de meest efficiënte wijze vertalen naar de conceptuele uitgangspunten. Het dagelijks begeleiden, coachen, motiveren en stimuleren van medewerkers, is daar een logisch onderdeel van. Omzetten van het oorspronkelijke denkbeeld, naar het vernieuwende bouwen. Verbindend vanuit TBI naar collega directeuren, zakelijke relaties en opdrachtgevers.Vanuit de initiatieffase, de achterliggende klantvraag achterhalen op basis van doelstellingen. Om vervolgens in de projectdefinitie de haalbaarheid hiervan te toetsen. Bij een positieve uitkomst wordt het project vanaf de planvoorbereiding opgenomen in het projectteam, waarin alle disciplines van de organisatie zijn opgenomen. Aansluitend worden de processtappen; verkoop, werkvoorbereiding, uitvoering en nazorg vanuit het projectteam ingevuld.

- Scope 1: Verantwoordelijk voor de invulling en uitwerking van tenders in de vorm van o.a.; ‘D&B-opgaven, bouwteam-opgaven en turn-key-opgaven’. Eindverantwoordelijk voor projectteams, bestaande uit; ‘commercie, engineering, projectmanagement, calculatie, werkvoorbereiding, klantmanagement, financiën, architectuur, adviseurs, leveranciers en onderaannemers’, om te komen tot een budgetgestuurde, integraal uitgewerkte oplossing, aansluitend op de achterliggende klantvraag, waar invulling is gegeven aan projecten van sloopplan tot en met het meerjarenonderhoudsplan (mjop), in de omvang van ca. € 25 miljoen.- Scope 2: Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en in de markt zetten van een woningbouwconcept. Eindverantwoordelijk voor de gehele verkoop van het concept, middels aansturing en begeleiding van het verkoopteam, bestaande uit; commercieel managers, verkoopmanagers en kopersbegeleiders. Functie inhoudelijk; Concept-/, productontwikkeling, structurele invulling van de vraagstelling, vermarkten en verkopen van conceptuele woningbouw. Aansturen en begeleiden van; Verkoopmanagement, Kopersbegeleiding, van alle koop-/en huurprojecten binnen de bouwgroep, calculatie en engineering.