Huggs voor facilitaire diensten, inkoop en adviezen op het gebied van BHV, veiligheid en facilitaire zaken met veel ervaring in de kinderopvang. Uiteraard is iedereen welkom, want als het goed is voor kinderen, dan is het goed voor iedereen.

Een leuke uitdaging om als contractmanager alle facilitaire contracten van KSS/ Wij zijn JONG te managen. Denk daarbij o.a. aan contracten m.b.t. afval, bedrijfskleding, levensmiddelen, drankautomaten, spel en knutselmaterialen, beveiliging en alarmopvolging en leasewagens.

Beste relatie, per 1 november 2019 ben ik bij KSS in dienst als Senior Services. Na jaren van onderhoud en gebouwen beheer heb ik nu de overstap gemaakt van hard services naar soft services.Als Senior ben ik vooral bezig met het optimaliseren van de Service Desk, facilitaire zaken, technische dienst. Dit alles op het hoofdkantoor van Wij Zijn Jong. Door ontwikkelen doe je natuurlijk niet alleen, want doorontwikkelen doe je samen. Voor mij wil dit zeggen dat ik samen met 15… Show more Beste relatie, per 1 november 2019 ben ik bij KSS in dienst als Senior Services. Na jaren van onderhoud en gebouwen beheer heb ik nu de overstap gemaakt van hard services naar soft services.Als Senior ben ik vooral bezig met het optimaliseren van de Service Desk, facilitaire zaken, technische dienst. Dit alles op het hoofdkantoor van Wij Zijn Jong. Door ontwikkelen doe je natuurlijk niet alleen, want doorontwikkelen doe je samen. Voor mij wil dit zeggen dat ik samen met 15 collega's o.b.v. 11 FTE deze ontwikkelingen ga doormaken en begeleiden. Show less

Op dit moment ben ik werkzaam als gebouwenbeheerder & projectleider bij KSS. Tevens stuur ik 4 technischedienstmedewerkers aan.In deze functie ben ik tevens verantwoordelijk voor het (jaarlijks) correctief en planmatig (contract)onderhoud en mede ook voor het laten herstellen van gebreken en storingen. Hierbij is van groot belang het onderhouden van contacten en het aansturen van leveranciers in een B2B omgeving. Tevens horen renovaties, verbouwingen, restylingen en projecten… Show more Op dit moment ben ik werkzaam als gebouwenbeheerder & projectleider bij KSS. Tevens stuur ik 4 technischedienstmedewerkers aan.In deze functie ben ik tevens verantwoordelijk voor het (jaarlijks) correctief en planmatig (contract)onderhoud en mede ook voor het laten herstellen van gebreken en storingen. Hierbij is van groot belang het onderhouden van contacten en het aansturen van leveranciers in een B2B omgeving. Tevens horen renovaties, verbouwingen, restylingen en projecten tot €100.000 tot mijn werkgebied.Denk hierbij ook aan het aanvragen van gebruikersvergunningen, berekenen van kindaantallen per m2, implementeren van CO2 meetapparatuur en kennis van brandveiligheid.Om dit alles in goede banen te leiden werk ik veel samen met onze inkopers. Het leveren van input c.q. specificaties voor diensten is voor onze inkopers van groot belang. Mede door mijn gevolgde NEVI 1 cursus kan ik hun hierin zeer goed in ondersteunen. Toch is inkoopkennis meer dan voldoende aanwezig.Naast contacten met leveranciers heb ik regelmatig contact met gemeentes, ambtenaren, onderwijsinstellingen en bevoegd gezag zoals de brandweer.Het mooie en het meest motiverende van deze werkomgeving is dat het allemaal gebouwen zijn waar kinderen letterlijk én figuurlijk de hoofdrol in spelen. De gebouwen hebben dan ook allemaal de functie als kinderdagverblijf, crèche, buitenschoolse opvang, onderwijsinstelling of dergelijke. Kortom allemaal panden, voornamelijk in en rondom Eindhoven, waarin kinderen de eerste (en opvoedkundig gezien eigenlijk hun belangrijkste) jaren van hun leven zich zullen ontwikkelen en waar onderhoud en veiligheid belangrijke speerpunten zijn. Show less

De organisatie en locaties adviseren over BHV vraagstukken uitvoeren van prisma onderzoeken en het en up to date houden van de BHV organisatie. Tevens het mee opzetten van een e-learing omgeving op het gebied van BHV, inc ontwikkelen van eigen content.

Op dit moment ben ik werkzaam in de functie van facility manager. Dit voor 11 kantoorlocaties in Nederland. De primaire taken zijn voornamelijk het goed laten functioneren van een pand en alle facilitaire diensten daarin aanwezig. Denk daarbij aan schoonmaak, beveiliging, brandpreventie / brandbestrijdingsmiddelen, groenvoorzieningen , legionellabestrijding en onderhoud. Denk hierbij ook aan het implementeren van het landelijke beleid op facilitair gebied tot aan het inrichten van… Show more Op dit moment ben ik werkzaam in de functie van facility manager. Dit voor 11 kantoorlocaties in Nederland. De primaire taken zijn voornamelijk het goed laten functioneren van een pand en alle facilitaire diensten daarin aanwezig. Denk daarbij aan schoonmaak, beveiliging, brandpreventie / brandbestrijdingsmiddelen, groenvoorzieningen , legionellabestrijding en onderhoud. Denk hierbij ook aan het implementeren van het landelijke beleid op facilitair gebied tot aan het inrichten van kantoorlocaties voor het nieuwe werken. Tevens ben ik onderhoudsmanager m.b.t. alles wat te maken heeft met maintenance en repair voor alle 30 kantoorlocaties van Heijmans. Dit door leveranciersselecties te maken, onderhoudsplanningen op zetten i.c.m onze leveranciers, contractmanagement en leverancierscontroles uit te voeren. Al deze werkzaamheden vinden plaats door instrueren, coachen, begeleiden van leveranciers, eigenaren, huismeesters en monteurs en dit alles in een B2B omgeving. Informeel leidinggeven is daar tevens een groot onderdeel van. Bijzonder is te noemen dat onder mijn toezicht binnen 1.5 jaar meer dan de helft van de panden een nieuwe NEN 3140 inspectie hebben doorlopen en alle daaruit voorkomende punten verholpen zijn. Waardoor de NEN3140 binnen Heijmans gecontinueerd wordt.Sinds kort ben ik ook het eerste aanspreek punt m.b.t. de communicatie tussen Heijmans en de vastgoedeigenaren c.q beheersmaatschappijen, denk daarbij aan PING, Chalet, Yield, BNP Paribas, dit voor alle onderhoudsgerelateerde zaken.Taken en verantwoordelijkheden o.a:-Facilitair beleid implementeren op locaties-Onderhoudsplanningen / leveranciers aansturen mbt MJOPS, STEK, SCOPE/SCIOS, NEN 3140 / 2767-Aansturen huismeesters/contactpersonen -Leveranciers(diensten) beoordelen en implementeren. Show less

Interne doorbelasting van de landelijke huisvestingskosten moesten inzichtelijk gemaakt worden. Als project leider / facilitair manager heb ik deze werkzaamheden (hands-on) mee opgepakt. Van alle panden zijn autocad tekeningen gemaakt, die via speciale software ingelezen konden worden in ons FMIS, Planon. Hierdoor kon men van elke locatie de m2 inlezen, per ruimte (!) en daar tarieven aan koppelen. Op deze manier kon exact ingelezen worden wie, hoeveel en welke vierkante meters gebruikte. Tot… Show more Interne doorbelasting van de landelijke huisvestingskosten moesten inzichtelijk gemaakt worden. Als project leider / facilitair manager heb ik deze werkzaamheden (hands-on) mee opgepakt. Van alle panden zijn autocad tekeningen gemaakt, die via speciale software ingelezen konden worden in ons FMIS, Planon. Hierdoor kon men van elke locatie de m2 inlezen, per ruimte (!) en daar tarieven aan koppelen. Op deze manier kon exact ingelezen worden wie, hoeveel en welke vierkante meters gebruikte. Tot op de dag van vandaag wordt deze methodiek nog steeds gehanteerd. Show less

IT ging outsourcen en aangezien ICT inkoop geen onderdeel was wat meeging met de outsourcing heb ik de functie bekleed van Document Manager. Binnen Heijmans Nederland / Facilitair Bedrijf was mijn functie het beleidsmatig opzetten en implementeren van archivering en digitaliseren van documenten / archief binnen Heijmans. Tevens was ik adviseur m.b.t. archiefzaken voor de secretaris van de Raad van BestuurHet beleid is geïmplementeerd en is nog steeds up to date. Bij overnames… Show more IT ging outsourcen en aangezien ICT inkoop geen onderdeel was wat meeging met de outsourcing heb ik de functie bekleed van Document Manager. Binnen Heijmans Nederland / Facilitair Bedrijf was mijn functie het beleidsmatig opzetten en implementeren van archivering en digitaliseren van documenten / archief binnen Heijmans. Tevens was ik adviseur m.b.t. archiefzaken voor de secretaris van de Raad van BestuurHet beleid is geïmplementeerd en is nog steeds up to date. Bij overnames, juridische zaken en reorganisaties wordt nog steeds mijn advies gevraagd hoe om te gaan met de archiefbescheiden Show less

In deze periode ben ik werkzaam geweest als ICT inkoper, voor geheel Heijmans. Denk hierbij aan het inkopen van servers, printers, laptops, pc's , en alle overige hard- en software. Tevens was een belangrijke taak het stroomlijnen en optimaliseren van het interne inkoopproces en leverancierscontrole op o.a kwaliteit en dienstverlening en het bewaken van de KPI's

Mijn eerste functie binnen Heijmans was systeembeheerder. De werkzaamheden waren voornamelijk het beheren van PC / Servers en alle instellingen die daarmee te maken hebben. Ook eventueel het verhelpen van storingen en defecten. Zo ook de back-ups en het installeren van pc's. Dit voor de regio Brabant en Belgie.

Het verzorgen van telefonische ondersteuning van complexe (3de lijns) IT problemen.

Later ben ik gaan werken op een boddaertcentrum waar moeilijk opvoedbare kinderen en of kinderen met psychische problemen na school specialistische opvang nodig hadden. Deze kinderen woonden wel gewoon thuis. De opvang was o.a. het begeleiden van deze kinderen in hun dagelijks bezigheden met hun psychische problemen, oa op school, in de opvoeding en maatschappelijk waardes en normen. Ook het contact met de ouders was hierbij belangrijk.

Na mijn opleiding ben ik gaan werken op een internaat waar moeilijk opvoedbare kinderen en of kinderen met psychische klachten 24 uurs zorg nodig hadden. Het werk bestaat vooral uit het begeleiden van deze kinderen in hun dagelijks bezigheden met hun psychische problemen, oa op school, in de opvoeding en maatschappelijk waardes en normen. Ook het contact met de ouders was hierbij belangrijk.