• Gestão de projetos de engenharia, englobando todas as atividades relativas ao controle de custos, interface com planejamento, controle de mudanças, suporte a equipe técnica, riscos e garantia da qualidade.

• Gestão de projetos de equipamentos industriais para mineração: Prensas de Rolos, Moinhos de Bola, Correias Transportadoras e Alimentadores, Viradores de Vagões, Empilhadeiras e Recuperadoras.• Gerenciamento e acompanhamento do escopo do projeto englobando todas as atividades relativas ao controle de custo, recursos, riscos e qualidade.• Acompanhamento do fluxo de caixa dos projetos e validação do avanço econômico/financeiro.• Desenvolvimento de relatórios e planilhas gerenciais para reuniões com a diretoria do Brasil e exterior.• Elaboração das medições, faturamento, negociações com clientes e fornecedores, reajustes e aditivos para os contratos.• Elaboração da estrutura de projeto/WBS no SAP.• Elaboração das requisições de compras de materiais e serviços e acompanhamento dos pedidos.• Acompanhamento do fechamento mensal dos projetos.

• Gestão de indicadores e consolidação dos resultados da gerência de gestão de informação e sistemas de geotecnia da Vale.• Projeto de Comunicação para desenvolvimento de uma estratégia organizada e sustentável das informações geotécnicas dentro da Diretoria de Ferrosos. Participando desde o diagnóstico, passando pela elaboração do plano de comunicação até a implementação das iniciativas estratégicas.• Planejamento e acompanhamento do cumprimento dos Requisitos Legais da geotecnia junto às principais agências regulatórias de mineração ANM, FEAM, IGAM.• Validação das informações disponibilizadas nos sistemas das agências, como SIGBM e SIGIBAR.• Apoio às demandas de atendimento corporativo e atendimento legal.• Suporte como 2ª camada de defesa às estruturas geotécnicas (barragens, diques, pilhas, cavas e taludes) dos 11 complexos da diretoria de ferrosos.

• Gestão de indicadores e consolidação dos resultados da gerência geral de Saúde e Segurança (SS) VLI.• Elaboração de apresentações executivas para Comitê Financeiro, Comitê de Investimento e Conselho (RCA).• Gestão dos indicadores das Implantações Ferroviária, Portos/Terminas e Multimodal – cálculos das taxas de frequência, gravidade e taxas de potencial, taxa total etc.• Consolidação de HHT para cálculo de indicadores gerenciais (próprios, terceiros, e contratos SPS).• Projeto de metrificação com EY e gestão de KPIs.• Desenvolvimento e gestão de programas comportamentais - Programa Site Seguro/ Escola de SS/ Guardiões e Talentos de SS.• Desenvolvimento da matriz de riscos e controles da gerência geral de SS, incluindo a participação no workshop de atualização do processo de análise de riscos corporativos da VLI.• Avaliação da aderência de riscos e respectivas medidas de controle quanto ao impacto de saúde e segurança.• Acompanhamento das metas de gestão de risco da gerência geral de SS, atuando em causas críticas (fatores de riscos) para o negócio da VLI e buscando o atingimento do percentual de aderência ao cumprimento das ações definidas para mitigação dos riscos (ações realizadas / ações planejadas).• Consolidação dos resultados das Regras de Ouro VLI.• Elaboração e tradução de material para reunião de SS com a Brookfield – Quarterly HSSE (Health, Safety, Security & Environment) e encontros globais de SS.• Participação ativa no Comitê de Crise COVID-19 VLI (mapeamento e gerenciamento das ações, divulgação de estratégias e materiais para toda corporação e para os acionistas).• Construção, divulgação e acompanhamento do PTM – Plano de Trabalho Mensal junto à operação.

Desenvolvimento dos projetos de Engenharia Motores na FCA – Fiat Chrysler Automóveis: Jeep Renegade, Fiat Mobi, Fiat Toro, Jeep Compass, Fiat Argo, Motor Firefly e Motor Tiger Shark.• Elaboração orçamentária/budget e revisões orçamentarias/forecast para Engenharia Motores.• Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais para diretoria.• Consolidação das Propostas de Business Case da Engenharia Motores.• Consolidação dos Indicadores da Engenharia Motores.• Interface com Business Development para implantação dos projetos (Renegade / Toro / Compass) na planta da Jeep em Pernambuco.• Controle do Workload necessário para a realização das atividades de engenharia durante o desenvolvimento de cada projeto.• Gerenciamento a elaboração dos relatórios de fechamento mensal junto ao Financeiro.• Focal point nos projetos de Redução de Custos dos contratos da Engenharia Motores.• Controle da correta elaboração de todas as requisições (sistema SAP).• Gerenciamento das provisões e pagamentos das despesas de serviços contratados junto aos fornecedores. • Gestão de Riscos, elaboração de workshops de lições aprendidas, desenvolvimento de matrizes deriscos/oportunidades, acompanhamento de auditorias internas e análise do impacto financeiro desses resultados para tomada de decisões.• Projeto de primarização de terceiros junto a PWC.

Controle de Projetos de Mineração: Minas Rio – Anglo American; Projeto Serra Azul – MMX• Desenvolvimento de atividades financeiras e gerenciais do projeto, como gestão do fluxo de caixa, elaboração dos boletins de medição, interface com o cliente e acompanhamento do contrato.• Acompanhamento do resultado econômico e financeiro dos contratos de prestação de serviços deEngenharia em suas diversas modalidades (Preço global, HH e Cost Plus).• Análise mensal da margem dos contratos, utilizando relatórios da controladoria para comparação com as informações do projeto.• Elaboração do plano de trabalho com as equipes multidisciplinares e facilitadora do processo de identificação de riscos do projeto, desenvolvimento e gestão do plano de ação.• Workshops (através da metodologia AGIR -Análise de Gestão Integrada de Riscos), incluindo análisequalitativa e quantitativa.• Aplicação da metodologia de estimativa de três pontos (cenário otimista, pessimista e mais provável) junto às equipes dos projetos, incluindo a análise de consistência do cronograma e Capex.• Desenvolvimento de relatório de riscos e suporte a equipe de projeto na elaboração de plano de gestão dos riscos.• Monitoramento da execução do plano de gestão de riscos e cálculo de indicadores de performance doprojeto.• Avaliação das não conformidades identificadas pela Auditoria, incluindo os planos de ações laborados pelas áreas.

Controle de Projetos de Mineração: S11D – VALE; Apolo – Vale; Malaysia – VALE; Minas Rio – Anglo American; Ferro Belinga – CMTR; Barro Alto – Anglo American; Expansão III – RPM/Kinross; Níquel Araguaia – Xtrata; Pedra de Ferro – Bahia Mineração; Bayóvar – Misk Mayo; Serrote da Laje – Mineração Vale Verde; AFB Anglo Ferrous Brasil – Anglo American; Níquel do Vermelho – VALE. • Gestão dos contratos, garantindo que todas as cláusulas contratuais sejam atendidas e/ou exigidas junto ao cliente. Apoio à negociação de cláusulas junto ao jurídico, atendendo as normas da empresa e assegurando as diretrizes do cliente. • Controle das alterações contratuais sejam elas para aumentar o escopo do contrato ou apenas registrar mudanças no escopo ou prorrogação no prazo dos contratos.• Interface com as áreas técnica e comercial para consolidação de Propostas, desde a negociação contratual até as reuniões de Kick off. • Acompanhamento das Propostas técnicas e comerciais desde a sua elaboração até a assinatura do contrato.• Reuniões internas com foco na troca de informações, padronização do processo junto às áreas técnicas.• Mapeamento de processos envolvendo Qualidade, Segurança e Meio Ambiente para realização de Auditorias internas e externas, monitorando e tratando ações corretivas/preventivas e indicadores de eficácia e desenvolvimento de análise crítica e otimização dos processos junto ao cliente externo e interno. • Relacionamento / Follow-up com fornecedores de equipamentos e terceirização de serviços envolvendo elaboração de requisições, negociação de preços/prazos, acompanhamento dos serviços e pagamento.

• Relacionamento financeiro Internacional com outras operadoras do Brasil e do Mundo.• Interface entre TI, Contabilidade, Tesouraria e Financeiro.• Análise de contratos internacionais entre operadoras para uso da rede e troca de minutos.• Medição e faturamento do resultado mensal entre as operadoras – elaboração das Invoices.• Encontro de contas e fechamento de câmbio junto à área responsável.• Atuação nas reuniões de contestações financeira Detraf.• Participação no desenvolvimento e configuração do novo sistema de Interconexão – Settler.• Suporte no desenvolvimento de produtos provendo informações às áreas de vendas e controladoria.

• Análise de balaços e balancetes para aprovação de crédito e disponibilização dos produtos.• Análise financeira da utilização dos produtos da carteira de crédito.• Contato direto com as áreas de Câmbio, Mesa de Clientes e PCM.

• Conhecimento e prática do processo de importação e noções do processo de exportação.• Preparação de requisições para coletas de preços.• Pesquisa de fornecedores no mercado interno/externo e suporte nas compras internacionais.• Cotações e negociações de transporte aéreo e marítimo internacional e Conferência de documentos de embarque e de desembaraço.• Estimativa de custo de importação para composição de preço da mercadoria.• Contatos comerciais no Brasil e Exterior com empresas Siderúrgicas, Mineração e Transportes.