Sr. Portfolio Management Officer
CurrentAls Sr. Portfolio Management Officer op de afdeling Transformatie Management hou ik me bezig met het vergroten van de effectiviteit en efficiëntie van de transformatieportfolio, door middel van het ontwikkelen en realiseren van standaarden die bijdragen aan een succesvolle uitvoering. Daarbij bewaak ik de voortgang op het geheel aan transformatieportfolio initiatieven en verzamel en analyseer ik gegevens omtrent effectiviteit, impact, risico’s, kosten en baten. Hiermee lever ik een bijdrage om te komen tot een transformatieportfolio die maximaal bijdraagt aan het realiseren van de organisatie- en financiële doelen. Dit betekent dat ik:- op de hoogte ben van de transformatie agenda van Univé en de ontwikkelprojecten en de producten die daarmee moeten worden opgeleverd.- data verzamel omtrent alle relevante projecten, programma’s en domeinen.- de voortgang beoordeel van op te leveren resultaten en producten.- data analyses uitvoer op de transformatieportfolio en de specifieke onderdelen daarvan. - meedenk in de ontwikkeling van het transformatieportfolio en de aansluiting bij de strategische doelen en standaarden van de organisatie. - onderlinge afhankelijkheden en conflicten in het transformatieportfolio signaleer en bespreek met stakeholders. - toezicht hou op de financiële realisatie van de transformatieportfolio in relatie tot het met de business overeengekomen budget.- geaggregeerde rapportages opstel omtrent de status van de initiatieven.- ontwikkelingen en knelpunten signaleer ten aanzien van werkinhoudelijke vraagstukken, procedures, processen en methoden en deze vertaal ik naar verbetervoorstellen.- bijdraag aan het opstellen van relevante procedures en richtlijnen voor in- en externe belanghebbenden en ik draag zorg voor naleving hiervan.- fungeer als aanspreekpunt ten aanzien van procesmatige, organisatorische en/of administratieve zaken en ik biedt hiertoe begeleiding en ondersteuning aan belanghebbenden.