Professora na disciplina Bíblia de Não Ficção na pós graduação em Roteiro Audiovisual. Semestres 2/2021 e 1/2022

Pesquisas históricas (dramaturgia e equipe de arte) para as duas temporadas da série ficcional inspirada na vida do apresentador e empresário Silvio Santos, O Rei da TV, da Star Plus.

Assistente em sala de roteiro para a série ficcional inspirada na vida do apresentador e empresário Silvio Santos.

Em parceira com a Content House, coordenei as produções do núcleo de beauty and lifestyle, incluindo roteiros para ações de branded content, direção de fotografia, produção de arte e de objetos para clientes como, Mahogany Cosméticos, Belliz Company e Pioneer. Apoio para a criação dos conteúdos do núcleo de foods, incluindo clientes como Quatá, Ferrero e Catupiry. Criação e Planejamento de estratégias comerciais e de conteúdo para marcas. Incluindo sites, blogs, e-mails, mídias sociais, vídeos e web séries.

Atuação como Relações Públicas Digital no projeto da atriz e escritora Bruna Lombardi, o portal redefelicidade.com. Gerenciamento das etapas pré-desenvolvimento (arquitetura e wireframe) da plataforma, bem como o desenvolvimento da marca. Curadoria do mapa de conteúdo para a produção de vídeos para o portal. Coordenação das etapas de pré desenvolvimento de ecommerce. Desenvolvimento das estratégias comerciais e projetos para empresas como Natura, Qualicorp e Movile. Geração de conteúdo em parceria com a equipe da Coração da Selva.

Desenvolvimento das estratégias para plataformas digitais institucionais, incluindo sites, aplicativos e ações de relacionamento. Responsável pela curadoria de conteúdo, estruturação da estratégia de reposicionamento dos perfis institucionais da Telefônica Vivo nas redes sociais. Otimização das estratégias de conteúdo do Centro de Inovação, a fim de posicionar a Telefônica como referência em Internet das Coisas. Resultado: com ênfase no desempenho dos canais e atuando com estratégias orgânicas, no comparativo janeiro e fevereiro de 2015, os perfis institucionais registram aumento de até 50% nas taxas engajamento e 98% em interações. Em um período de seis meses, os seguidores na company page do Linkedin quadruplicaram. Desenvolvimento de materiais que aumentaram em 30% o download do aplicativo institucional (foco em jornalistas). Comunicação Interna – Atendimento de todo o portfólio da unidade de negócios Telefônica Digital (foco em inovação e B2B) e da Fundação Telefônica Vivo (co criação de plataformas online de educação e abordagens inovadoras). Interface de comunicação com o Wayra (aceleradora de startups do Grupo Telefónica). Também foi responsável pelo projeto de comunicação que teve como objetivo tornar a Telefônica referência em IoT no Brasil. Entre diversas ações deste projeto está o site www.telefonicaiot.com.br

Responsável pela criação de conteúdos para as campanhas de comunicação, ações de divulgação, lançamentos e posicionamento de produtos, com report para a diretoria comercial. Membro da equipe responsável por estruturar toda estratégia online para o cliente premium residencial da TVA e Telefônica. Participação ativa no Projeto Marca (2011/2012) que inseriu todos os produtos TVA no portfólio da Vivo. Desenvolvimento de ações de comunicação interna, sempre focadas na conversão e na adesão das campanhas. Apoio em ações de relacionamento e planejamento de ações de BTL. Gerenciamento de agências de comunicação e de desenvolvimento de sistemas. Controle budget e gerenciamento de contratos.

Com report direto para a Diretoria de Planejamento, foi responsável pelo desenvolvimento e execução de ações de marketing para clientes como Black Berry, Net, Philips Walita, Tecnisa, MH Consult, entre outros. Responsável pela gestão de equipe de produtores e profissionais freelances. Desenvolvimento de projetos online para a agência com o início das redes sociais.

For three years I administered and produce communication materials of the largest group of information technology in Latin America, and texts used in institutional and advertising materials. I worked mainly in the maintenance of internal communication vehicles which have covered about 7 thousand employees.