Erik S. Andersen

Erik S. Andersen Email and Phone Number

Freelance senior project manager and consultant | project | process | change | @ SekkelundAndersen Consulting
Silkeborg, DK
Erik S. Andersen's Location
Silkeborg, Central Denmark Region, Denmark, Denmark
Erik S. Andersen's Contact Details

Erik S. Andersen work email

Erik S. Andersen personal email

n/a
About Erik S. Andersen

Erfaren IT-projektleder og seniorkonsulent | Skaber succesfulde projektimplementeringer med en holistisk tilgang.Med 20+ års erfaring som projektleder og ledelsesrådgiver i både private og offentlige organisationer, har jeg en passion for at levere resultater, der gør en forskel. Min styrke ligger i at skabe balance i projekter gennem nøje styring af processer, teknologi og organisation – en 360° tilgang, der sikrer, at intet bliver overset.Jeg kan hjælpe dig med:• Udarbejdelse af beslutningsgrundlag for anskaffelse eller opgradering af forretningsløsninger (ERP, CRM mv.), herunder scope, procesanalyse og business case – til senere gevinstrealisering.• Implementering af forretningsløsninger som ansvarlig projektleder og/eller sparringspartner for ledelsen.• Gennemførelse af delprojekter som oprydning og klargøring af Master Data til senere migrering, samt etablering af governance-processer til styring af de implementerede systemers videre udvikling.• Sikring af, at organisationen modtager den nye løsning optimalt, herunder modning og forberedelse af brugerne, f.eks. fokus på involvering og træning.Jeg arbejder efter anerkendte projektmodeller og metoder, hvilket sikrer, at dine projekter forløber struktureret og inden for de aftalte rammer. Stærk ledelsesbaggrund og forretningsforståelse:Med en solid baggrund som leder i over 20 år, forstår jeg de udfordringer, som mange ledere står overfor i forbindelse med digitalisering. Min rådgivning er altid forankret i forretningens behov og ambitioner, hvilket sikrer værdien af investeringerne i din virksomheds digitale rejse. Derfor er vigtige elementer som f.eks. stakeholder management altid en integreret del af min projektledelse.Erfaring fra en bred vifte af sektorer:• Tele-, forsynings- og energivirksomheder• Service- og handelsvirksomheder• Produktionsvirksomheder• IT- og konsulentvirksomheder• Offentlige institutioner (regioner, kommuner, erhvervsskoler)Jeg trives på alle niveauer i organisationen og er kendt for min naturlige autoritet og handlingsorienterede tilgang. Lad os skabe flere succesfulde projekter sammen!Læs mere på www.sekkelundandersen.dkSiden 2019 er jeg godkendt rådgiver for SMV:Digital - Læs mere på https://smvdigital.dk/Søgeord:| Business development | Change management | Process management | People management | Project management | Digital strategi | IT strategi | IT Governance | Projektledelse | Projektimplementering | Procesoptimering | Leverandørstyring | Systemanskaffelse | Procesuddannelse | Gevinstrealisering | Ledelsessparring | RPA |

Erik S. Andersen's Current Company Details
SekkelundAndersen Consulting

Sekkelundandersen Consulting

View
Freelance senior project manager and consultant | project | process | change |
Silkeborg, DK
Employees:
1
Erik S. Andersen Work Experience Details
  • Sekkelundandersen Consulting
    Freelance Senior Project Manager And Consultant | Project | Process | Change |
    Sekkelundandersen Consulting
    Silkeborg, Dk
  • Sekkelundandersen Consulting
    Freelance Senior Project Manager And Consultant ( Project | Process | Change |
    Sekkelundandersen Consulting Apr 2019 - Present
    Silkeborg, Middle Jutland, Denmark
    Jeg arbejder som freelance projektleder og ledelseskonsulent på nu 6. år. Gennem mere end 20+ år som it-projektleder og management konsulent har jeg hjulpet en lang række private virksomheder, kommuner og andre offentlige institutioner med at gennemføre succesfulde it- og forandringsprojekter.Som it-projektleder arbejder jeg 360° rundt og sikrer, at både det tekniske, det procesmæssige og det organisatoriske fundament er på plads og afstemt, inden at vi starter på projektet. På den måde får vi etableret et robust projektgrundlag! Gennem hele projektet følger vi op på projektmålsætninger og -succeskriterier og justerer projektet successivt, så vi når de mål, som ligger til grund for business casen. Jeg er dermed "på bolden" og får samtidigt motiveret organisationen til at deltage i hele projektforløbet, så projektet forankres internt. Som ledelseskonsulent spænder kompetencerne fra udførelse af analyser, der er baseret på den forretningsmæssige tilgang til, hvad en organisation reelt har behov for, og ikke ”kun” en it-mæssig tilgang. Derefter skal der eksekveres! Det kan f.eks. være gennemførelse af en procesanalyse, som skal være grundlag for en forventet gevinstrealisering i projektet. Det vil ofte medføre forandringer i både ledelse og organisation, som vi efterfølgende skal have handlet på. Her kan jeg også hjælpe dig til at få opgaverne udført rigtigt, - i rigtig rækkefølge og med det forventede resultat.Fra mine tidligere lederjobs, har jeg oparbejdet en dyb indsigt i mange brancher og forretningsmodeller. Så denne forståelse, viden og erfaringer, som jeg gennem tiden har tilegnet mig, tager jeg med mig ud som it-projektleder eller ledelseskonsulent hos mine kunder. Dermed forstår vi hinanden fra dag 1 - og rejsen kan begynde!Jeg er altid parat til en åben og uforpligtende samtale om mulighederne for at hjælpe dig i dit projekt. Tjek min hjemmeside, www.sekkelundandersen.dk ud og læs mere om mine arbejdsområder, erfaringer, kompetencer og værdier.
  • Eg A/S - Management Consulting / Business Development
    Management Consultant & Projektleder ( Change | Project | Process )
    Eg A/S - Management Consulting / Business Development Jan 2010 - Apr 2019
    Aarhus, Danmark
    Jeg brænder for at drive forretningsudvikling og skabe værdi for mine kunder gennem målrettet eksekvering og ledelse af komplekse digitaliseringsprojekter. Med en bred vifte af erfaringer indenfor både private og offentlige organisationer, har jeg haft ledende, planlæggende og udførende roller på mange typer opgaver.Mine kernekompetencer omfatter:• Projektledelse & Programstyring: Erfaring med at styre og eksekvere digitaliseringsprojekter, fra initiering til afslutning, med fokus på leverancer, tidsplaner og budgetter.• Forretningsanalyse & Procesudvikling: Udarbejdelse af analyser, udvikling af processer og sikring af gevinstrealisering for at maksimere projektets værdi.• Change Management: Ekspertise i at håndtere organisatorisk implementering i digitaliseringsprojekter, herunder involvering, ændringsledelse og kulturforandring.• IT-Governance & Project Excellence: Implementering af best practices inden for it-governance, samt deltagelse i styregruppearbejde for at sikre overholdelse af strategiske mål.• Test Management: Planlægning, eksekvering og rapportering af testforløb for at sikre kvaliteten i projektleverancer.• IT-Strategi & Ledelsessparring: Rådgivning om it-strategi og ledelsessparring for at hjælpe organisationer med at navigere i komplekse it-landskaber og træffe velunderstøttede beslutninger.Jeg har også erfaring som instruktør på EG's procesuddannelser, herunder en 6-dages Proceskonsulent-uddannelse i samarbejde med Ledelsesakademiet, hvor jeg har haft ansvaret for at uddanne og udvikle en lang række proceskonsulenter.
  • Pricewaterhousecoopers Advisory
    Management Consultant ( Digital Transformation | Process Optimization | Benefit Realization )
    Pricewaterhousecoopers Advisory Mar 2005 - Dec 2009
    Aarhus, Denmark
    Drivkraft på forretningsudvikling af kunder, herunder salg og eksekvering af:- Opgaver på it-strategi, forretningsanalyser, ERP-systemvalg, leverandørudvælgelse, udbudsforretning, implementeringsstrategi mv.- Opgaver indenfor procesoptimering ifm. implementering af mange forskellige forandringsprojekter, incl. efterfølgende gevinstrealisering- Opgaver på projektporteføljestyring, it-projektledelse, styregruppearbejde mv. Min rolle har både været ledende, planlæggende og udførende på alle typer opgaver
  • Deloitte Management Solutions
    Management Consultant ( It-Strategy | Business Development | Project Management )
    Deloitte Management Solutions Jun 2000 - Feb 2005
    Silkeborg, Denmark
    Ansvarlig for den jyske afdeling af virksomheden, herunder salg og eksekvering af:- Opgaver på procesanalyse, IT-optimering, ERP-systemvalg, leverandørudvælgelse, projektimplementering, change management mv. - Opgaver indenfor ledelsessparring, styregruppearbejde, programledelse mv.Arbejdede på både direktionsniveau, som i arbejdsgrupper hos kunder.
  • Saga Lax A/S
    Bestyrelsesmedlem
    Saga Lax A/S Oct 1998 - Dec 2000
    Hjørring
    Bestyrelsesmedlem indtil selskabet blev solgt til en anden, større virksomhed indenfor branchen. Primært fokus på forretnings- og organisationsudvikling.
  • Dc Data / Aston Naviteam
    Coo | Direktør ( General Management | Business Transformation | Sales Management )
    Dc Data / Aston Naviteam Aug 1998 - Jun 2000
    Aalborg
    Ansvarlig for optimering af forretningsprocesser, daglig drift samt fokusering på metodeforbedring og personlig performance indenfor sales management, project excellence samt consulting skills - Ansvarlig for organisations- og forretningsudvikling – bla. etablering af datterselskaber, teamledelse og forbedringskultur mv. - Daglig sparringspartner for mellemledere og adm. direktør- Indgik i direktionen, med ledelsesansvar for ca. 30 medarbejdere.
  • Dc Data Horsens A/S
    Bestyrelsesformand
    Dc Data Horsens A/S Oct 1998 - Mar 2000
    Horsens
    Arbejdende bestyrelsesformand indtil virksomheden blev solgt til virksomhedens ledergruppe. Primært fokus på administration og forretningsudvikling.
  • Tdc International
    Projektchef ( Project Management | Change Management | Business Development )
    Tdc International Sep 1997 - Aug 1998
    Hamburg Area, Germany
    Opgaver og ansvarsområder:- Udstationeret 12 mdr. i Hamburg, Tyskland i TeleDanmark’s 100% ejede selskab, Talkline GmbH, hvor jeg var medansvarlig for opstart af et nyt, landsdækkende Internet-selskab. Arbejdede her med product marketing, salgskanaludvikling og marketingkoncepter.- Indgik i virksomhedens ledergruppe, med ledelsesansvar for ca. 10 medarbejdere.
  • Tdc
    Internet Unit - Salgschef ( Sales Management | Change Management )
    Tdc Sep 1996 - Sep 1997
    Aarhus
    - Samlet salgs- og eksekveringsansvar for B2B-salget i DK. Medansvarlig for en omsætningsvækst på over 400% p.a.- Samlet ledelsesansvar for ca. 25 salgs- og adm. medarbejdere på direkte og indirekte salg, herunder salgsplanlægning og -opfølgning etc.- Medlem af virksomhedens ledergruppe. Stillingen besad jeg indtil jeg fik tilbud om udstationering til Tyskland, jf. ovenstående.
  • Time/System International
    Management Consultant ( Change Management | Business Development | Consulting Skills )
    Time/System International Jun 1993 - Sep 1996
    Aarhus, Denmark
    - Eksekvering af egne solgte projekter, herunder organisationsanalyse, strategi-udvikling, medarbejder- og lederudvikling, projektledelse, ledergruppesparring etc. med fokus på den praktiske implementeringsfase af forretningsplaner.- Eksekvering af egne solgte projekter indenfor effektivisering af administrationen i private og offentlige virksomheder.
  • Apple Center Promaq A/S
    Regionschef ( General Management / Sales Management / Business Development )
    Apple Center Promaq A/S 1991 - 1993
    Herning
    - Samlet ledelses- og resultatansvar for Jylland/Fyn, med ca. 35 salgs-, leverance- og adm. medarbejdere, der arbejdede med implementering af grafiske it-løsninger.- Daglig administration og logistik. Medlem af virksomhedens ledergruppe.
  • Erhvervs-Gruppen, Danmark A/S
    Divisionschef ( General Management / Sales Management / Business Development )
    Erhvervs-Gruppen, Danmark A/S 1989 - 1991
    Silkeborg
    - Samlet ledelses- og resultatansvar for divisionens ca. 35 salgs-, projekt- og leverancemedarbejdere.- Samlet salgs- og markedsføringsansvar for DK i divisionen for materiale- og produktionsstyringssystemer (MPS) til større produktionsvirksomheder.- Medlem af virksomhedens ledergruppe.
  • Datateam Danmark A/S
    Direktør ( Business Development, General Management, Strategy Execution )
    Datateam Danmark A/S 1984 - 1989
    Aarhus & Birkeroed, Denmark
    - Samlet ledelses-, salgs- og markedsføringsansvar i Jylland/Fyn, baseret på både direkte og indirekte B2B-salg.- Deltagelse i forretningsudviklingen, herunder fastlæggelse og implementering af strategier og handlingsplaner for selskabet samt for søsterselskaber i Norden.- Medlem af virksomhedens direktion.
  • Tidana A/S
    Systemchef ( People Management, Project Management, Consulting Skills )
    Tidana A/S Aug 1978 - Mar 1984
    Aarhus, Denmark
    Ledelse af ca. 10 udviklings- og systemmedarbejdere, som arbejdede med økonomisystemer til store kunder.

Erik S. Andersen Skills

Management Consulting Erp Change Management Business Intelligence Project Portfolio Management Business Process Leadership Analysis It Management Management Project Management Consulting It Strategy Business Strategy Business Transformation Performance Management Program Management Crm Process Optimization Roi Optimization Business Development Process Improvement Business Management Business Process Improvement People Management New Business Development It Governance Business Analysis Project Implementation Strategy Development Customer Relations Leadership Development Organizational Development Outsourcing Strategic Planning Governance Enterprise Resource Planning

Erik S. Andersen Education Details

Frequently Asked Questions about Erik S. Andersen

What company does Erik S. Andersen work for?

Erik S. Andersen works for Sekkelundandersen Consulting

What is Erik S. Andersen's role at the current company?

Erik S. Andersen's current role is Freelance senior project manager and consultant | project | process | change |.

What is Erik S. Andersen's email address?

Erik S. Andersen's email address is ersan@eg.dk

What schools did Erik S. Andersen attend?

Erik S. Andersen attended Aarhus University, Ealing, Hammersmith & West London College, Aarhus Business College.

What are some of Erik S. Andersen's interests?

Erik S. Andersen has interest in I Arrange Wine Tastings For Clubs, Associations And Companies, Cavalcade, You Can Read More On Www, You Can Read More On Our Webpage.

What skills is Erik S. Andersen known for?

Erik S. Andersen has skills like Management Consulting, Erp, Change Management, Business Intelligence, Project Portfolio Management, Business Process, Leadership, Analysis, It Management, Management, Project Management, Consulting.

Not the Erik S. Andersen you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.