Als lid van het faculteitsbestuur ben ik als zakelijk directeur verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en onderwijs- en onderzoeksondersteuning binnen de faculteit en de departementen Rechten, Economie en Bestuur- en Organisatiewetenschappen.Dit betreft domeinen Financiën, HR, Huisvesting-Facilities-IT, Communicatie en Onderzoeks- en Onderwijs ondersteuning zoals studentzaken, onderwijs voor professionals en research support.

Lid RvT en Auditcommissie

Verantwoordelijk voor de afdelingen: - Publieke dienstverlening - Bedrijfsvoering; Financiën & Control, HRM, Juridische Zaken & Communicatie- CIO; Data & Informatiemanagement (span of control 160 fte)

Verantwoordelijk voor Bedrijfsvoering, HRM, Communicatie, coaching en begeleiding medewerkers bij projectmanagement opdrachten. Lid directieteam en vervanging directeur-bestuurder.Over RobuustStichting Robuust richt zich op het begeleiden van eerstelijn zorgorganisaties bij hun gezamenlijke veranderopgave gericht op gezondheid van inwoners. Dit doet Robuust door organisaties te begeleiden in hun proces om te komen tot duurzame samenwerking in de gehele gezondheidsketen; via project-… Show more Verantwoordelijk voor Bedrijfsvoering, HRM, Communicatie, coaching en begeleiding medewerkers bij projectmanagement opdrachten. Lid directieteam en vervanging directeur-bestuurder.Over RobuustStichting Robuust richt zich op het begeleiden van eerstelijn zorgorganisaties bij hun gezamenlijke veranderopgave gericht op gezondheid van inwoners. Dit doet Robuust door organisaties te begeleiden in hun proces om te komen tot duurzame samenwerking in de gehele gezondheidsketen; via project- en programmamanagement, procesconsultancy. Show less

Eigenaar ReflActive- Begeleiding bij het succesvol laten functioneren van zelforganiserende teams.- Quickscan; ik begeleid uw organisatie bij het verdiepen van het vraagstuk vanuit een integrale kijk op de organisatie als 'systeem' en hoe zachte (gedrag, onderstromen, cultuur) en harde elementen (proces, structuur, visie) elkaar beïnvloeden. - Interim management - Coaching

- Program manager Continu verbeteren van klantprocessen, procesbegeleider, strategieontwikkeling- Adviseur en procesmanager voor de optimalisatie van ketensamenwerking- Vanuit MT bruggenbouwer tussen Operations en Ondersteunende diensten - Verantwoordelijk voor LEAN-programma en team LEAN- beleidsconsultants en - coaches- Adviseur COO en RvB op beleidsthema's

Vanuit Rabobank Nederland HRM als intern manager ingezet op opdrachten van 6- 12 maanden bij regionale Rabobanken om een complexe cultuurverandering te realiseren naar beter klantadvies en effectieve organisatiebesturing. AO&IC - herstelprojecten i.c.m. het realiseren van een continu leren cultuur’. Ingezet bij 3 grote Rabobanken als senior-manager Uitvoeringsorganisatie Wonen & Vermogen en Bedrijfsvoering.- Verandermanagement: reorganisaties aansturen- en transitie realiseren naar… Show more Vanuit Rabobank Nederland HRM als intern manager ingezet op opdrachten van 6- 12 maanden bij regionale Rabobanken om een complexe cultuurverandering te realiseren naar beter klantadvies en effectieve organisatiebesturing. AO&IC - herstelprojecten i.c.m. het realiseren van een continu leren cultuur’. Ingezet bij 3 grote Rabobanken als senior-manager Uitvoeringsorganisatie Wonen & Vermogen en Bedrijfsvoering.- Verandermanagement: reorganisaties aansturen- en transitie realiseren naar cultuur van klantwaarde centraal d.m.v. eigenaarschap en continu leren en verbeteren om de klantprocessen te verbeteren vanuit het belang van de klant- HRM; leiding geven aan professionals en het ontwikkelen van verandervermogen, vakmanschap en veerkracht. Samenwerking met hogescholen t.b.v. oprichting Academy voor opleiding van startende financieel adviseurs- Crisismanagement- Beleidsontwikkeling- Bedrijfsvoering en ketenmanagement; inrichting en optimalisatie klantprocessen.- Klanttevredenheid en kwaliteit uitvoeringsorganisatie Show less

‐ Commercieel en operationeel verantwoordelijke voor dienstverlening Hypotheken- Vermogen, via 3 teamleiders ‐ Verantwoordelijk voor complexe reorganisatie en opdrachtgever projecten voor hogere kwaliteit van dienstverlening ‐ Verantwoordelijk shared service organisatie team Beleggen, regio De Kempen voor meerdere Rabobanken ‐ Outsourcing beleggingsdiensten en fusie-begeleiding medewerkers, klanten en diensten in fusiebank De Kempen

BedrijfvoeringVerantwoordelijk voor diverse projecten als onderdeel van programma Visie 2010; ‐ Implementatie HRM Functieraamwerk, Inrichting van een Contact Center, en aansluitend facilitaire zaken, ICT, Digitale archivering, Cross Channel klantbediening, Communicatie,‐ Lid directieoverleg- Stuurgroep en inrichting Projectmanagement organisatie.

Verantwoordelijk voor 5 lokale retail teams met 70 fte bancair en verzekeringsadvies aan particuliere klanten. Verantwoordelijk voor 5 kantoren en een multi channel Customer Contact Center, Marketing.

Verantwoordelijk voor 5 operationele teams relatiebeheer corporate clients.Aansturen reorganisatie en herinrichting afdeling van productgericht naar klant- ketengericht. 80 fte indirect via 4 teamleiders.

Verantwoordelijk 5 teams Schadeverzekeringen, Beleggen en fusie teams Leeuwarden en Arnhem. Indirecte aansturing 100 medewerkers via 5 teamleiders, 2 formulemanagers.