Portefeuille onderdelen zijn:EnergietransitieWarmteNatuur en groenWaterOmgevingswet /omgevingsvisieBeheer openbare ruimteMilieuWijkgericht werken en inwonerbetrokkenheidExterne vertegenwoordiging• Lid Stuurgroep Regionale Energie Strategie West Overijssel• Lid Bestuurlijk platform Regionale Energie Strategie West Overijssel• Lid bestuur Vereniging Nederlandse Riviergemeenten• Voorzitter Taakgroep IJssel VNR• Lid AVA Vitens• Lid AVA nv ROVA Holding• Lid bestuur Vereniging Gastvrije Randmeren

Portefeuille:* Duurzaamheid, inclusief afval, waterbeheer en riolering* Regionale Energiestrategie* Ruimtelijke Ordening, Omgevingsvisie, Omgevingswet* Bedrijfsvoering en Dienstverlening, inclusief Huisvesting en Digitalisering* Agenda Ut de Mienskip,Lid Regiegroep Energieregio Fryslân; Lid commissie Ruimte, Wonen, Duurzaamheid en Energie van de Vereniging Friese Gemeenten; Vertegenwoordiger Súdwest-Fryslân in Aandeelhoudersvergadering Afvalsturing Friesland; Lid dagelijks bestuur Vereniging Waddenzeegemeenten; Vertegenwoordiger Súdwest-Fryslân in Aandeelhoudersvergadering Vitens; Lid Provinciaal Bestuurlijk Overleg Water; Lid Bestuurlijk Netwerk Stikstof; Lid Bestuurlijk Platform Mijnbouwgemeenten; Lid RBO-Noord; Lid Bestuurlijk overleg Zoetwaterregio Noord-Nederland; Lid COVM Luchthaven Leeuwarden; Voorzitter programmaraad NPRES

Faber Improve Consultancy adviseert organisaties die echt continu willen verbeteren. Elke dag weer.

Programmamanager Wonen

Recreatie en Toerisme

Erik heeft bedrijfskunde gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen. Voordat hij bij LeanENT werkzaam was heeft hij diverse functies in de gezondheidszorg, onderwijs en bij de overheid gehad. Vooral als leidinggevende, strategisch adviseur en programmanager. Sinds 2007 is hij met name bezig met het invoeren van Lean. Zijn kennis en ervaring op het gebied van project- en programmatig werken en het feit dat hij internationaal gecertificeerd trainer in NLP is helpen hier erg bij mee.Erik mag je inmiddels gerust een Leandeskundige noemen en hij combineert de inzichten van Lean met zijn kennis en ervaring op het terrein van verbeteren van het functioneren van teams en persoonlijke effectiviteit van individuele teamleden. Daarnaast heeft hij veel ervaring met het programmatisch opzetten van organisatie brede Lean verandertrajecten gecombineerd met individuele- en teamcoaching. Met daarbij altijd de focus op ontwikkeling en samenwerking met als resultaat tevreden klanten en medewerkers. Erik communiceert helder op alle niveaus en beschikt over een soepel schakelend vermogen om zijn handelen af te stemmen op de omgeving.

Leidinggeven aan de taskforce die als doel heeft om het gedachtegoed van Lean Thinking in te voeren in de gehele bedrijfsvoering van de gemeente Enschede en daarbij op korte termijn ook kostenbesparingen te realiseren. Naast het leidinggeven aan de taskforce, geef ik training in Lean en begeleid ik workshops waarin processen worden doorgelicht en begeleiden we als taskforce implementatieteams die de processen optimaliseren en implementeren.

Advisering aan het college en gemeentesecretaris. Managen programmaorganisatie. Voorzitter realisatieteam samenwerkingsverband met buurgemeenten. Opdrachtgever diverse projecten, waaronder digitalisering, e-overheid, I-nup, samenvoeging administraties

Invoeren van zaakgericht werken, E-Overheid en iNUP, gebaseerd op het gemeentelijk fundament van KING Leidinggeven aan de programmaorganisatie

Ontwikkelen van een persoonscertificeringssysteem voor P&O functies bij de overheid

Nieuwe, eigentijdse HRM instrumenten ontwikkelen.

De volgende beleidsterreinen vielen onder deze afdelingInformatiebeleid, HRM, Kwaliteitszorg, Inkoop O.a. gewerkt aan verzelfstandiging en afstoten van diverse organisatieonderdelen.