• Liderar exitosamente proyecto de actualización de la solución de punto de venta (POS) valuado en USD 1 millón para los hoteles, parques de recreación y restaurantes de la compañía, con el fin de mejorar los ingresos por ventas POS, reducir costos de materia prima, aumentar la satisfacción de clientes y ampliar la cobertura en empresas.• Dirigir con éxito implementaciones clave como la facturación electrónica, integración parqueadero, integración costos e inventarios, integración gestión de espacios, integración redención consumos, interfaz financiera.• Contribuir de manera significativa al logro de las metas de tiempo y costo en la ejecución del proyecto.• Control del presupuesto asignado para la implementación.

• Lideré con éxito un equipo de desarrollo y soporte de 7 personas en el área de Desarrollo de software logrando mejorar el control y avance de los desarrollos.• Analicé, diseñé e implementé soluciones de software en herramienta propia alineándola con las necesidades del negocio.• Gestioné de manera efectiva el equipo interno, lo que resultó en mejoras significativas en el desempeño del equipo y agilidad en la entrega de soluciones al negocio.• Se logro gestionar la implementación de 2 nuevos proyectos logrando la satisfacción de los clientes.• Mi contribución fue esencial para alcanzar y superar el objetivo de implementar la nueva versión de la herramienta en tiempo record.

• Lideré un equipo de 15 personas para manejar y optimizar el presupuesto, y analizar, diseñar e implementar soluciones de software en áreas clave de la compañía, como Finanzas, Contabilidad y Recursos Humanos.• Desarrollé e implementé soluciones de software para aplicaciones como ERP, CRM, BPM y automatizaciones, generando mejoras significativas en los procesos y reduciendo los costos operativos.• Dirigí con éxito implementaciones clave, facturación electrónica en SAP y el proceso de compras en BPM Bizagi, optimizando la eficiencia de los procesos.• Contribuí de manera significativa al logro de las metas de reducción de gastos, lo que repercutió positivamente en los ingresos generales de la compañía.

• Lideré con éxito un equipo de desarrollo y soporte de 13 personas en el área de Aplicaciones Digitales.• Analicé, diseñé e implementé soluciones de software tanto en herramientas propias como de terceros Datacap (IBM) e ImageNow, alineándolas con las necesidades del negocio.• Gestioné de manera efectiva los equipos internos y proveedores externos, lo que resultó en mejoras significativas en el rendimiento y funcionalidades de las herramientas informáticas para respaldar diversos proyectos.• Logramos renovar contratos con nuestros valiosos clientes y realizar con éxito la implementación de la innovadora solución para cuentas médicas inteligente, generando ingresos mensuales de 500 millones.• Mi contribución fue esencial para alcanzar y superar las metas de ingresos presupuestadas, consolidando la destacada posición de la compañía en el mercado.

• Lideré con éxito el equipo de evolución de aplicaciones compuesto por 12 personas negocio de solución de procesos.• Enfocándome en la implementación exitosa de diversos proyectos, logramos obtener nuevos contratos con ingresos aproximados de 600 millones mensuales, además de renovar contratos existentes.• Mi contribución fue esencial para alcanzar y superar las metas de ingreso de la compañía, fortaleciendo así su posición destacada en el mercado.

• Se realizo análisis , diseño e implementación de soluciones en las aplicaciones del negocio BPO (Gestión Documental) logrado con estas nuevos clientes con ingresos mensuales de 150 millones.• Se realizo acompañamiento técnico al equipo comercial brindado dimensionamiento, definición de arquitectura en nuevos proyectos.• Se brindo soporte a las aplicaciones logrando solucionar diferentes incidentes reportados por los usuarios logrando estabilizar y optimizar los procesos.

• Mi responsabilidad fue la de coordinar con eficiencia la solución de requerimientos y el soporte a usuarios, priorizando el impacto en los procesos y el servicio al cliente interno.• Se logro realizar cambio de la plataforma Core mejoran la eficiencia en los procesos y reduciendo los tiempos de atención a los usuarios proyecto con un costo de 150 millones.• Se implemento DataCenter propio para lograr eficiencias en los costos y mejorar la infraestructura asegurando un funcionamiento óptimo de los sistemas de información.

• Analicé detalladamente requerimientos, traduciéndolos en soluciones tecnológicas eficientes para clientes.• Diseño y desarrollo de aplicaciones innovadoras, mejorando procesos y experiencia del usuario.• Compromiso con el mantenimiento óptimo y adaptabilidad del software Autocont.• Lideré proyectos exitosos con enfoque proactivo y habilidades de liderazgo, contribuyendo al crecimiento y éxito de la organización.

• Lideré el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras y eficientes como programador en Visual FoxPro.• Proporcioné sólido soporte técnico interno, atrayendo nuevos clientes y fortaleciendo la cartera de la empresa.• Ofrecí servicio de soporte técnico de alta calidad a usuarios externos, estableciendo relaciones confiables.• Liderazgo y compromiso con la excelencia impulsaron el éxito y avance del departamento técnico.