- Responsável pela supervisão de todos os projetos que ocorreram na empresa durante todo o semestre. Ao todo foram mais de x projetos gerenciados, auxiliando a equipe na gestão, organização de cronograma, resolução de problemas e contato com os clientes.- Responsável pelo controle e atualizando do banco de dados da empresa.- Responsável pela elaboração de todos cronogramas de propostas dos projetos, tornando as demandas mais palpáveis para os escopos da empresa.- Responsável pela gestão do time de inovação.

- Gerente de Projeto em uma empresa de confecção de roupas infantis, em um projeto de planejamento estratégico. Primeiramente foram elaborados os norteadores estratégicos da empresa (Missão, Visão e Valores), uma análise do ambiente externo/interno e um estudo do mercado de atuação. Após isso, foram estruturadas estratégias, objetivos, indicadores e metas de curto e médio prazo para a empresa alcançar sua visão.

Atuei na área comercial da empresa, em busca da qualificação dos leads e prospectando novos contatos através das mais diversas ferramentas.Foi um semestre de reformulação da área de vendas, com excelentes resultados e uma importante otimização dos processos na prospecção ativa.

- Consultor de Projeto em uma empresa de confecção de roupas, em um projeto de mapeamento de processos, elaboração de procedimentos operacionais padrão (POP's) e estudo de capacidade da produção de 5 processos diferentes.- Consultor de Projeto em uma distribuidora, em um projeto de elaboração de proposições de layouts internos para otimização de espaço e aumento da capacidade do estoque e da área de distribuição, através da análise de dados atuais e previsões futuras.- Consultor de Projeto em uma startup de soluções ecológicas, em um projeto de planejamento estratégico. Foram elaborados os norteadores estratégicos (Missão, Visão e Valores), uma análise do ambiente interno/externo além de estratégias e os seus respectivos marcos para serem alcançadas.- Consultor de Projeto em uma fabricante de cabeceiras, em um projeto de gestão de estoques. Foi elaborado uma ferramenta que estruturou todas as áreas da empresa, otimizando seu estoque e seus processos internos, além de alinhar os processos externos com os fornecedores. Ademais, após várias análises estatísticas foi criada uma planilha para calcular a quantidade de matéria-prima necessária para fabricar cada pedido, um grande diferencial para otimização de recursos.

Bolsista na área de Empreendedorismo e Inovação, atuando na Turma 1 na bolsa de Iniciação Empreendedora. O projeto de IC era trabalhar em equipe mediante uma ideia de negócio e desenvolve-lo ao longo do ano de trabalho. Minha equipe trabalhou em um projeto de elaboração de um aplicativo para gerenciamento de bares e casas de festa. Na bolsa foram passados conhecimentos de:- Empreendedorismo- Design thinking- Pesquisa de mercado- Design de marca - Prototipação/MVP- Aspectos financeiros/contábeis/jurídicos para abertura de negócio- Elaboração de Pitch