Erik Leisink Email & Phone Number

Netherlands

Utrecht, Nederland

Opgavemanager voor Sport, welzijn en zorg vastgoed en aanpak verduurzaming vastgoed, Vastgoedorganisatie Gemeente Utrecht.

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

Wijkteamleider en assetmanager voor wijken Tilburg Noord en Centrum. Aansturing van wijkteams waarin buurtbeheerders, woonconsulenten, wijkopzichters en projectleiders planmatig onderhoud werkzaam zijn.

'S-Hertogenbosch

Portefeuillemanager vastgoed bij de afdeling Maatschappelijk Vastgoed binnen het Cluster Stadsbeheer. Verantwoordelijk voor de strategie, beheer en exploitatie van het gemeentelijk vastgoed. Dit bestaat uit maatschappelijk vastgoed (welzijn, cultuur en onderwijs), commercieel vastgoed, parkeergarages, gemeentelijk bedrijfsmatig vastgoed en monumenten.- Januari / Juni 2020 waarnemend Afdelingsmanager Maatschappelijk Vastgoed.- Opstellen van accommodatiebeleid en portefeuilleplannen.- Contact met de beleidsafdelingen over juiste inzet van vastgoed voor gemeentelijke/maatschappelijke doelen.- Opdrachtgever voor het verduurzamen van ruim 100 gebouwen naar minimaal energielabel B en zo veel als mogelijk BENG.- Onderzoek naar circulaire maatregelen in onderhoud en implementatie in onderhoudsplannen.- Projectleider exploitatie in het project nieuwbouw Theater aan de Parade.- Projectleider interne overdracht van vastgoed naar de afdeling Maatschappelijk Vastgoed.- Coördinator commercieel en technisch beheer Tramkade. https://www.denbosch.nl/nl/projecten/spoorzone/de-tramkade

Leiden

Portefeuillemanager vastgoed bij de afdeling Grond Vastgoed Markt binnen het Cluster Stedelijke Ontwikkeling. Verantwoordelijk voor de strategie, beheer en exploitatie van het gemeentelijk vastgoed. Dit bestaat uit maatschappelijk vastgoed, commercieel vastgoed, strategisch vastgoed en monumenten.- Inhoudelijke aansturing van het team asset managers.- Begeleiden van de besluitvorming van het Beleidskader Vastgoed.- Opstellen van de portefeuillestrategie en verantwoordelijk voor de uitvoering van het Beleidskader Vastgoed. Zorgen voor de juiste inzet van vastgoed zodat maatschappelijke organisaties maximaal worden gefaciliteerd.- Begeleiden van het Rekenkameronderzoek naar het Leids gemeentelijk vastgoed. Conclusie; de basis van het vastgoedbeheer en exploitatie is op orde.- Opzetten van de samenwerking met Cluster Beheer voor het uitvoeren van het vastgoedonderhoud.- Opdrachtgever voor Cluster Beheer voor het vastgoedonderhoud, budgethouder van de onderhoudsvoorziening.- Verantwoordelijk voor het verduurzamen van de vastgoedportefeuille. - Onderdeel van projectteams van vastgoedprojecten vanuit de rol (toekomstig) eigenaar.- Lid Taskforce huisvesting statushouders en maatschappelijke opvang (coördinator grond en huisvesting).

Utrecht Area, Netherlands

Mitros is een grote woningbouwcorporatie in Utrecht en Nieuwegein. Naast woningbouw realiseert Mitros ook maatschappelijk vastgoed en commercieel vastgoed om waarde in wijken te maken. Mitros Maatschappelijk Vastgoed (MMV) richt zich op de sectoren zorg(woningen), welzijn, onderwijs, sport en wijkeconomie.Als programmamanager heb ik de marktverkenning naar maatschappelijk en commercieel vastgoed opgesteld, en meegeschreven aan het Ondernemingsplan MMV. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor ontwikkeling, beheer en exploitatie van maatschappelijk en commercieel vastgoed. De meeste voldoening zit voor mij in de haalbaarheidsfase; samen met de klant zorg ik voor heldere randvoorwaarden, financien, en afspraken om te komen tot een voor alle betrokken partijen haalbaar project, beheer en exploitatie. Samen met collega's heb ik o.a. de volgende projecten in Utrecht gerealiseerd;- Drie kleinschalige woonzorg complexen voor dementerende ouderen in Ondiep en Zuilen. Zorgorganisatie Careyn huurt deze woningen en levert de zorg.- Hart van Hoograven waarin (naast woningen) een wijkwelzijnscentrum, ontmoetingsruimten, het Centrum voor Jeugd en Gezin en het gemeentelijk wijkbureau zijn gevestigd.- Het Centrum voor Jeugd en Gezin in Geuzenwijk.- Bedrijfsverzamelgebouw De Pionier in Transwijk; een voormalig schoolgebouw dat is getransformeerd tot een centrum voor startende en doorgroeiende bedrijven en maatschappelijke organisaties. Als accountmanager ben ik verantwoordelijk voor onderhoud, beheer en exploitatie, de werving van nieuwe huurders, afsluiten van de huurovereenkomsten, en het verder uitbouwen en verbeteren van het concept De Pionier.

Middenin is een jong bedrijf dat zich richt op detachering van medioren in de ruimtelijke sector. Wij richten ons op projecten en beleid in gebiedsontwikkeling, volkshuisvesting, commerciële voorzieningen en vastgoed, en maatschappelijke voorzieningen en vastgoed. Vanuit Middenin ben ik werkzaam bij woningcorporatie Mitros voor de nieuwe afdeling Maatschappelijk Vastgoed. Ik houd mij bezig met het mee helpen opzetten van deze afdeling, de marktverkenning naar maatschappelijk vastgoed en diverse maatschappelijk vastgoed projecten.De Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling van de gemeente Utrecht heeft mij gevraagd het programma en de financiering op hoofdlijn van de maatschappelijke voorzieningen (zoals onderwijs, sport, welzijn en zorg) in Rijenburg te coordineren. Rijnenburg is laatste grote stadsuitbreiding van de gemeente Utrecht. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor het opstellen en afstemmen van het programma maatschappelijke voorzieningen met de betrokken vakafdelingen. Dit breng ik vervolgens in bij het Programmateam Rijnenburg.

Utrecht Area, Netherlands

De regiestaf is verantwoordelijk voor de uitwerking van Leidsche Rijn op hoofdlijn op de onderdelen wonen, voorzieningen, kantoren en bedrijven, verkeer, stedenbouw, openbare ruimte en planeconomie. Als programma adviseur en projectleider bij de Regiestaf was ik verantwoordelijk voor het beleid, programma en financien van maatschappelijke- en commerciele voorzieningen, recreatie, kantoren en bedrijven. In samenwerking met betrokken gemeentelijke afdelingen verantwoordelijk voor het opstellen en uitwerken van het Referentiekader Voorzieningen (het programma en budgettaire kader van maatschappelijke voorzieningen in Leidsche Rijn).Als projectleider was ik verantwoordelijk voor de volgende projecten.- Verplaatsingen van een aantal sportverenigingen.- Tijdelijke huisvesting van voorzieningen en sportverenigingen. - Hamlaan (opstellen van het stedenbouwkundig plan. In De Hamlaan zijn een deel van het landinrichtingsplan Utrecht-west, een verbindingsweg en diverse natuur- en recreatieve voorzieningen gerealiseerd).- Strijkviertel (opstellen van het stedenbouwkundig plan voor bedrijventerrein en sportpark Strijkviertel).- Leidsche Rijn Centrum (uitwerking van het programma detailhandel, wonen, kantoren en maatschappelijke voorzieningen voor Leidsche Rijn Centrum).

Drs, Internationale Economie En Economische Geografie

Investeringsanalyse