Responsable de una plantilla de 300 colaboradores (21 sucursales) en todo lo referente a administración de personal, reclutamiento y selección, programa de capacitación, relaciones laborales, gestión de prenomina.

Responsable del desarrollo del departamento en el área de reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo organizacional.

Responsable de una plantilla de 300 colaboradores en el área logística mas 150 por temporada, a cargo de la gestión de proyectos de RH como el servicio médico, indicadores de desempeño y sesiones de liderazgo, responsable de las estrategias de atracción de talento, retención y clima laboral.

Responsable de plantilla de 600 personas a nivel nacional, atracción de talento y administración del personal, desarrollo de KPI's, políticas de RH, Planes de Capacitación y Desarrollo, Terminaciones laborales, Proyecto de comunicación interna, Onboarding, Nom 035, líder del proceso de promociones Internas.

Responsable de recursos humanos interno y dos lineas de servicio con clientes externos (Ejecutivos de Cuenta - Inplants y Reclutamiento y Selección), desarrollo de descripciones de puesto, implementación de clima laboral, comunicación interna, indicadores de desempeño, tabulador de sueldo, procesos y procedimientos.

Responsable de la estandarización de los procesos de Recursos Humanos, proyecto onboarding, evaluaciones de desempeño, descripciones y perfiles de puesto, relaciones laborales, gestión de prestaciones y desarrollo de KPI's de toda la organización.

Responsable de la estandarización e implementación del departamento de Recursos Humanos en general. Implementación de Clima Laboral, Boletín interno, Entrevista de Selección por Competencias, Realización de Políticas, Procesos y Procedimientos del departamento de RH, Realización de Perfiles y Descripciones de puesto, Desarrollo de Organigramas, Desarrollo de Tabulador de Sueldo, Responsable de la Pre nomina del personal propio y subcontratado, Promociones y ajustes de salario, Benchmarking, perfilamientos de puesto.

Responsable de una plantilla de 730 colaboradores a nivel nacional realizando reclutamiento en todo el país. Implementación de entrevistas por competencias. Relaciones laborales, Control de indicadores de Cobertura de vacantes, Rotación y Permanencia. Elaboración de planes de Sucesión. Aplicación e interpretación de pruebas psicométricas. Responsable de Diagnosticar, aplicar y evaluar ejercicios de orientación. Responsable de la coordinación de la Inducción de la empresa. Aplicación de Assessment Center. Responsable tanto del personal de servicio a clientes, área comercial desde operativo hasta gerencias y administrativos.

Responsable de coordinar Encuestas de Clima Organizacional. DNC. Evaluaciones de Desempeño y 360°. Selección de Talento. Apoyo en Auditorias ISO. Responsable de coordinar retroalimentación de Buenas Prácticas de Manufactura. Aplicación de ejercicios de Gimnasia Cerebral e implementación de programa de musicoterapia. Implementación de entrevistas y evaluaciones por competencias (Desarrollo de diccionario corporativo, desarrollo de perfiles y descripciones de puestos, formatos de reporte de entrevistas y guías de preguntas).Eventos de Integración. Elaboración de plan de capacitación anual tanto interno como externo. Manejo de conflictos y rescisiones de contrato. Implementación de Psicometría en línea. Coordinación y elaboración de estudios socioeconomicos, Formación de comisiones de Seguridad e Higiene, elaboración de estudios socioeconomicos.

Responsable de una plantilla de 450 personas (120 directos y 330 subcontratados), coordinar y dirigir las 4 agencias de contratación con un total de 7 Inplants. Responsable de la administración de persona, compensaciones manejo de Ratios salariales, ajustes salariales y gestión de estructuras, Desarrollo organizacional, aplicación y análisis de clima laboral (GPTW) y realización de planes de acción en conjunto con Gerentes de unidades de Negocio de la compañía, control de incidencias de nomina, plan anual de capacitación, gestión del desarrollo y de desempeño (Balance Scorecard), Análisis de Perfiles y Descripciones de puestos. Reclutamiento y Selección por Competencias. Convenios con Universidades, Instituciones de salud y Servicios para el personal. Administración de personal (prestaciones superiores). Aclaración y trámites de IMSS e Infonavit. Control de indicadores de Rotación y Ausentismo de la Región. Corresponsable de coordinación de Comisión de Seguridad (NESOL). Responsable del departamento médico. Presentación de Firma Digital IMSS y Reglamento Interior de Trabajo, responsable de la Inducción al personal de nuevo ingreso y seguimiento a Inducción y capacitación al puesto, Desarrollo de planes de carrera y de sucesión, responsable de la logística de los eventos de integración, presentación ante la Junta de Conciliación del Reglamento Interior de Trabajo.

Responsable de una plantilla de 450 colaboradores de tienda (39 sucursales en Guadalajara), desarrollar estrategias para la captación de talento con recursos limitados, entrevistas directamente en sucursales en coordinación con Gerentes de Tienda, responsable provisional del área de Capacitación Técnica de la compañía (metodología de venta, manejo de caja, lay-outs), participación en ferias de empleo.Como Gerente tuve la responsabilidad inicial de 14 colaboradores terminando con 9 por reducción y ajuste de plantilla, responsable de inventarios mensuales, análisis de Estado de Resultados, reporte de incidencias del personal, contratación, análisis de venta e indicadores de desempeño por empleado, aclaración de diferencias en depósitos de venta diaria, implementación de promociones, manejo y control de mermas, administración en general, manejo de personal.