Dirección y administración general de la empresa dedicada y especializada a la venta y fabricación de elementos de protección balística personal para funcionarios de fuerzas de orden, seguridad y civiles.

A cargo de las áreas de selección, capacitación (SENCE), proyectos de desarrollo organizacional, comunicaciones internas, beneficios, gestión de indicadores, dotación de personal y gestión del presupuesto asignado. Planificación anual y ejecución de acciones en el recurso humano del negocio según el comportamiento de la venta, la gestión del desempeño e indices de satisfacción.

Levantamiento del departamento de desarrollo organizacional dentro de la Subgerencia de RRHH. Implementando todos los procesos y proyectos relacionados con las áreas de Capacitación, Selección, Reclutamiento, Convenios y D.O. Desarrollo de estrategias basadas principalmente en un modelo de gestión en base a costos, indicadores, política interna y cultura organizacional, determinando y/o mejorando planes de acción a partir de los objetivos de la empresa. Administración de dotación de personal según presupuestos informados y dirección de equipo de contrataciones según normativas internas, de calidad y acreditación institucional.

Consultor freelance.- Relator de Focus group - Participación, gestión e intervención en procesos de análisis de clima organizacional .- Intervención y análisis en procesos de Coaching.- Gestión y planificación en desarrollo organizacional.

Consultor Freelance.Empresa contratista que desempeña funciones en Gerdau Aza por faenas.- Selección y Reclutamiento de personal.- Ejecución de inducción, capacitaciones (junto a prevencionista de riesgos) y charlas motivacionales al personal.- Ejecución de entrevistas por competencias.- Diseño de perfiles de cargo (supervisores y jefaturas).- Estudio y análisis en desarrollo organizacionalRelatorías de introducción a: - ley 16.744 sobre el compendio de las normales legales sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.- Ley 20.123 sobre la regulación del trabajo en régimen de subcontratación.- Trabajo en equipo.- Manejo del estrés y técnicas de relajación.- Liderazgo y asertividad.- Utilización de equipo de protección personal (E.P.P)

- Selección y Reclutamiento de personal de Seguridad.- Evaluaciones de desempeño.- Gestión y planificación de programas de intervención y desarrollo organizacional.- Intervención y coaching en coordinación, episodios críticos y liderazgo a supervisores.- Ejecución de entrevistas por competencias.- Diseño de perfiles de cargo.- Aplicación de test de Luscher, Zulliger, DISC y gráficos.

Ejecución del Programa SENDA-GENDARMERIA en Centro de Tratamiento de Adicciones (C.T.A) de la unidad.Se impartieron talleres y relatorías correspondiente al modulo Psico-social de intervención en factores de riesgo tales como: - Tolerancia a la frustración.- Control de impulsos.- Manejo de la agresividad.- Cómo comunicarnos mejor.- Conversando con gestos y palabras.- Asertividad.- Hablar y escuchar.- Pensamiento crítico.- Control de las emociones.