Erwin Boom Email & Phone Number

Woudenberg, UT, NL

Beverwijk, Noord-Holland, Nederland

- Rust en vertrouwen terugbrengen in de organisatie- Doorvoeren nieuwe Governancestructuur met meer ruimte voor eigenaarschap.- Stroomlijnen interne organisatie met P&C- Opstellen nieuw koersplan

• Interim bestuurder in het onderwijs.
• Verbinden van mensen en processen.
• Advisering over optimalisatie van bedrijfsvoering, werkprocessen en kwaliteitszorg.
• Begeleiden en coachen van bestuurders, directeuren en medewerkers.
• Realiseren fusies tussen besturen en scholen.
• Analyse van functies en functiegebouwen (FUWA rol 3).

• Kind en Onderwijs Rotterdam verzorgt het onderwijs aan ruim 7.000 leerlingen op 25 reguliere basisscholen, 3 scholen voor speciaal basisonderwijs, 1 school voor voltijds hoogbegaafden onderwijs en 2 locaties voor.
• Portefeuille interne organisatie.
• Brede Opleidingsschool.

• Stichting Nissewijs verzorgt het onderwijs aan ruim 4.000 leerlingen op 15 basisscholen en 1 school voor speciaal basisonderwijs in de gemeente Nissewaard. Werkzaam als interim bestuurder met als grootste uitdaging om.
• Realisatie fusie tussen twee besturen: Prokind en VCPO.
• Realisatie fusie tussen twee scholen.
• Realiseren… Show more Stichting Nissewijs verzorgt het onderwijs aan ruim 4.000 leerlingen op 15 basisscholen en 1 school voor speciaal basisonderwijs in de gemeente Nissewaard. Werkzaam als interim bestuurder met als.
• Realiseren nieuw Integraal Huisvestingsplan (IHP) met de gemeente.
• Herstellen relatie met de GMR.

• Altra College Bleichrodt is gevestigd in Amsterdam-Zuidoost. De school is er voor zo'n 300 leerlingen met mavo, havo/vwo-niveau die zich in het regulier onderwijs minder goed kunnen handhaven. Vaak komt dit door een.
• Realiseren rust, reinheid en regelmaat.
• Nieuwe… Show more Altra College Bleichrodt is gevestigd in Amsterdam-Zuidoost. De school is er voor zo'n 300 leerlingen met mavo, havo/vwo-niveau die zich in het regulier onderwijs minder goed kunnen handhaven. Vaak.
• Nieuwe managementstructuur opgezet om alle onderdelen van school te verbinden.
• Cultuurverandering: werken als één team met meer eigenaarschap en zelfvertrouwen.
• Ontwikkeling naar expertisecentrum autisme voor Amsterdam en omgeving.

Goes

• Met alle samenwerkingsverbanden in de provincie nieuwe contracten afgesloten met kostendekkende tarieven zodat de dienstverlening niet langer verliesgevend was.
• Duidelijke verwachtingen en coachende sturing stelde medewerkers in staat om de omslag naar ‘ambulante begeleiding 2.0’ te maken.
• Door afspraken met de samenwerkingsverbanden en schoolbesturen werd de ambulante dienst per 1 januari 2019 afgebouwd zonder ontslagen.

Goes

• 3 (mytyl)scholen cluster 3Resultaten:
• Een overeenkomst met alle gemeenten in de provincie betekende voor de scholen één bedrag per jaar voor (jeugd)zorg ondersteuning met een eenvoudige toetsing achteraf.
• Na analyse van de negatieve gevolgen van Passend Onderwijs voor de scholen met de samenwerkingsverbanden nieuwe afspraken gemaakt over de bekostiging.
• Door verwachtingsmanagement, mensen aan te spreken, vertrouwen te geven en te motiveren werden teams pro-actiever en was er… Show more 3 (mytyl)scholen cluster 3Resultaten:
• Door verwachtingsmanagement, mensen aan te spreken, vertrouwen te geven en te motiveren werden teams pro-actiever en was er sprake van meer eigenaarschap.
• Gestart met pilots om leerkrachten zonder normjaartaak te laten werken. Hierdoor ontstond er meer betrokkenheid en een groter gevoel van eigenaarschap.

Amsterdam Zuidoost

• 14 scholen (13 PO, 1 SBO), 3.200 leerlingen, 300 medewerkers, omzet 22 miljoen- Portefeuilles financiën, huisvesting, ICT en kwaliteitszorg
• In het kader van onderwijsvernieuwing (21e -eeuwse vaardigheden) gestart met groepsdoorbrekend, gepersonaliseerd leren en een “ICT-voorbeeldschool”.
• Coaching directeuren in transitie naar integraal schoolleider.
• Door herinrichting van het onderwijsbureau en overstap naar AFAS werden werkprocessen geoptimaliseerd tegen lagere… Show more - 14 scholen (13 PO, 1 SBO), 3.200 leerlingen, 300 medewerkers, omzet 22 miljoen.
• Door herinrichting van het onderwijsbureau en overstap naar AFAS werden werkprocessen geoptimaliseerd tegen lagere kosten.
• Door een betere afstemming tussen de beleidsgebieden en het aanpassen van de P&C cyclus kregen zowel de directeuren als het onderwijsbureau op elk moment inzicht in relevante sturingsinformatie.

Amersfoort

• Interim management en advies in het onderwijs.
• Advies over het optimaliseren van de bedrijfsvoering.
• Interim directeur van De Liduinaschool. Een cluster 3 school in Breda waarbij de voornaamste (gerealiseerde) opdracht was om de teams professioneler te laten werken.
• Als interim directeur van diverse Regionale Expertisecentra (REC’s) van een (zeer) zwak inspectieoordeel naar goed gekregen door het ontwikkelen en toepassen van een ‘zelfanalyse’.
• Begeleider Young Executive… Show more
• Begeleider Young Executive Network. Een groep van jonge talentvolle schoolleiders die van en met elkaar leerden. Show less

Zwolle, Enschede, Nijmegen, Venlo

• Realisatie van (zeer) zwak naar goed inspectieoordeel, binnen een jaar.
• Leiding geven aan Ambulante Diensten cluster 3 en 4.
• Reorganiseren en transformeren Ambulante Dienst voor Passend Onderwijs.
• Stroomlijnen interne processen

Breda

• Vervanging directeur
• Opstellen strategisch beleidsplan
• Aanscherpen interne processen

Woudenberg

Arnhem

• Bij de Onderwijs Service Groep heb ik op de afdeling Bestuurs- en Management Ondersteuning (BMO) veel leuke dingen kunnen doen.
• Intern afdeling BMO klantgericht laten werken
• Adviseren van directies en besturen in het PO, SO, VO
• Optimaliseren bedrijfsvoering klanten
• (Strategische) beleidsontwikkeling
• Beschrijven en waarderen van functies conform FUWA

Woudenberg

• Eigen bedrijf opgericht voor projectbegeleiding ICT en advisering, huisstijlautomatisering en scholing.
• Adviseren opleidingen en consultancy
• Verzorgen van (ICT)opleidingen
• Projectbegeleiding
• Aansturen, begeleiden en opleiden docenten
• Huisstijlautomatisering

Certified Auditor, Training Interne Auditor En Lead Auditor Kwaliteitszorg Onderwijs

De Kwaliteitsnorm (Speciaal) Onderwijs (KSO) is een kwaliteitsmanagementsysteem voor scholen voor speciaal en regulier (voortgezet).

Leergang Controlling

- Management Control en Sturing - Bestuurlijke informatievoorziening en Control & Audit - Bestuurlijke informatievoorziening in de.

Logistiek-Economisch

Combinatie Havo-Mbo

Combinatie van HAVO (Talen, Wiskunde etc.) met MBO (Bedrijfsadministratie, Statistiek etc.). Op dat moment nieuwe opleiding als.