Erwin Philipse Email & Phone Number

Lisse, Zh, Nl

Rijswijk

In 2024 is gemeente Rijswijk gestart met de implementatie van ERPX (project GROEI) van Unit4. In mijn rol als projectadviseur GROEI ben ik samen met de TPL’er verantwoordelijk voor de toekomstige integraties tussen de bronapplicaties en ERPX. Voor de integraties heb ik contact met de key-users , functioneel beheer en de stakeholders voor het in kaart brengen van de ketenprocessen waarna ik de technische en functionele ontwerpen kan opstellen. Daarnaast ben ik ook verantwoordelijk voor de migratie van het huidige systeem (Key2Financiën) naar ERPX. De migratie wordt uitgevoerd op basis van het ETL-model. Voor de migratie stel ik migratiedossier die gebruikt kunnen worden als onderbouwing bij de accountantscontrole na livegang.Als projectadviseur wordt ook mijn input gevraagd bij vraagstukken omtrent de inrichting van de verschillende bedrijfsvoeringprocessen.

Lisse, Zuid-Holland, Nederland

Hoornaar

Gemeente Molenlanden is per 1-1-2024 live met ERPx van Unit4. Opleveren van plannen en adviezen na go-live van het nieuwe financiële systeem ERPx van Unit4. In de opdracht draag ik ook zorg voor het optimaliseren en digitaliseren van de werkprocessen daar waar nodig. Hiervoor stel ik een plan van aanpak op en waar gewenst na akkoord van de opdrachtgever ga ik deze samen met de afdeling functioneel beheer implementeren.

Delft, Zuid-Holland, Nederland

Als businessadviseur Interne Dienstverlening en Informatievoorziening adviseer en ondersteun ik de organisatie bij het prioriteren en tot uitvoering brengen van informatie projecten. Ik signaleer verbeterpunten en adviseer het management. Bij het realiseren van de verbeterpunten ondersteun ik de uitvoering bij de implementatie van de verbetering. Daarnaast was gemeente Delft begin 2023 gestart met een aanbesteding voor een Nieuw Financieel Systeem (project NiFiS). Als businessadviseur was ik nauw betrokken bij het project waarbij ik ondersteuning gaf aan de projectleider o.a. door het houden van workshops, opstellen PvE, NvI, detail uitwerking van de Project Start Architectuur (PSA), begeleiding bij scoren en POC maar zeker ook het creëren van draagvlak bij de toekomstige eindgebruikers. Bij de uitwerking van de PSA hebben we alle applicaties waarmee gekoppeld moet worden inzichtelijk gemaakt en de IST en SOLL situatie opgesteld. Op basis van de SOLL situatie was ik verantwoordelijk voor het opstellen van de functioneel ontwerpen zodat na gunning men kon starten met het realiseren van de koppelingen. Gemeente Delft heeft gegund aan Uni4 voor het product ERPX.

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Samen met de business de voorbereidingen treffen voor de datamigratie van het uitgaande subsidieproces van Oracle eBS naar Oracle Cloud.Daarbij stel ik samen met de proceseigenaar, de procesexperts en de implementatieconsultants van Oracle Cloud het datamigratie dossier voor het uitgaande subsidieproces op. In het datamigratie dossier worden de functionele, technische en extractie criteria vastgelegd en wordt aangegeven hoe de data vanuit Oracle EBS wordt vertaald naar Oracle Cloud inclusief mapping tabellen en load templates. Naast de criteria wordt er in het dossier ook aandacht gegeven aan de financiële aansluiting, journalisering en de controle hierop.

Bodegraven, Zuid-Holland, Nederland

Share a MissionWe willen de allerbeste IT experts langdurig aan ons binden door hen de beste beloning te bieden.Share a VisionOf het nu gaat om kennis, ervaring, succes, verdiensten of (sociale) betrokkenheid, het thema SAMEN DELEN vormt de basis van onze bedrijfscultuur.MidShare®MidShare® is het meest eerlijke beloningsmodel. Naast een marktconform salaris en een bonus op basis van persoonlijke omzet, delen de medewerkers tot 50 % mee in de winst van de onderneming!

Utrecht

De Rechtspraak professionaliseert zijn bedrijfsvoering. Om de kwaliteiten en de efficiency van bedrijfsvoeringprocessen te optimaliseren zijn deze processen ondergebracht in het Landelijk Dienstencentrum voor de Rechtspraak (LDCR). Hierbij gaat het onder meer om de financiële administratie, de inning van griffierechten, de inkoopfunctie, een aantal HRM-taken en de informatievoorziening van en voor de gerechten. Samen met ruim 500 collega’s zorgt LDCR dat medewerkers van de Rechtspraak zorgeloos hun dagelijkse werk kunnen doen en burgers, advocaten, notarissen e.d. op een veilige manier toegang hebben tot hun zaak- en Rechtspraakgegevens.Als Coördinator Implementatie Financiële Processen is het aan mij om de medewerkers van LDCR mee te nemen in de verbeterslag. Samen met de teamleden breng ik de (financiële) processen in beeld om deze te professionaliseren en efficiënter te maken. Hierbij speelt het verbinden, enthousiasmeren en motiveren van de teamleden een grote rol om er voor te zorgen dat het een continue proces blijft. Bij het optimaliseren van de processen heeft LDCR er voor gekozen om waar mogelijk RPA (Robotic Process Automation) in te zetten. Samen met de proces experts en de RPA Developers stel ik het Proces Design Document (PDD) op en begeleid het traject zodat alle stakeholders aangesloten zijn en de beoogde resultaten worden behaald.Daarnaast was het LDCR in 2022 gestart met het project ‘Vervanging Administratie Griffie’. Op basis van mijn opgedane expertise bij de afdeling Griffie was ik onderdeel van het projectteam en heb daarbij ondersteuning geboden bij de aanbesteding op basis van een concurrentiegerichte dialoog tot gunning aan toe.

Den Haag

Taken: · Het neerzetten van een zowel technisch als organisatorische optimale beheersmatige visie op het vlak van Financiën met behulp van het bedrijfsvoering systeem (ERP), alsmede het hiervoor draagvlak creëren bij zowel de beheerorganisatie als ook de klant organisatie.· Projectmanagement, planmatig werken met respect voor deadlines zonder afbreuk te doen aan kwaliteit. · Volwaardig gesprekspartner voor proceseigenaren op operationeel, maar voornamelijk tactisch en strategisch niveau. · Analyseert actief samen met de klant en proceseigenaren, welke verbeteracties of nieuwe ontwikkelingen er mogelijk en/of wenselijk zijn. · Verantwoordelijk voor de stabiliteit van de processen en de toepasbaarheid van de aangevraagde wijzigingen in samenwerking met de beheerorganisatie. · Coördineert en coacht de technische en functionele consultants bij projecten, (release)-wijzigingen en de dagelijkse werkzaamheden· Ondersteunt integratie coördinatie bij complexe functionele zaken. · Proactieve klantgerichte houding · Teamspeler met een passie voor kennisdeling

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Doel van het project was het opleveren van een volledig uniform ingerichte administratie in het bedrijfsvoeringssysteem Oracle EBS voor de gehele gemeente inclusief de daarbij behorende financiële en HR rapportages en dashboards. Taken: De belangrijkste verantwoordelijkheid voor de deelprojectleider is ervoor te zorgen dat de producten worden vervaardigd met een passende kwaliteit, binnen een vastgestelde doorlooptijd en tegen kosten die aanvaardbaar zijn voor de stuurgroep. . Rapporteren aan de projectmanager en de projectleider.. Herimplementatie en oplevering van 1 volledig uniform ingerichte administratie in Oracle EBS voor de gehele gemeente inclusief de daarbij behorende financiële en HR rapportages en dashboards. . Uniform gebruik van het grootboek en de sub-administraties

Schiedam

· Functioneel Beheer Als Functioneel Beheerder vorm ik de verbinding tussen de gebruiker van de applicatie en de (technisch) applicatiebeheerder. Met een open en communicatieve werkhouding neem ik initiatief om samen met de gebruiker de ondersteuning van zijn werkprocessen te optimaliseren. Daarbij bewaak ik de verhouding tussen de individuele wensen van de gebruiker en de belangen van de organisatie door telkens een scherpe analyse te maken van het probleem en de achterliggende vraag.Ik ben ook verantwoordelijk voor het incident- en wijzigingsbeheer en de ontwikkeling van nieuwe functionaliteiten, met name op het gebied van de financiële en logistieke modules van Oracle eBS. · Adviseur / Consultant – Project Nieuw Financieel Systeem (NFS) DCMR heeft een onderzoek uitgevoerd naar een toekomstbestendige administratie. Gekozen is om de financieel administratieve processen te verbeteren in combinatie met het her-aanbesteden van het financieel administratieve systeem.DCMR heeft gekozen voor een nieuwe administratieve IT-omgeving o.b.v. SAP Business ByDesign, welke een verbetering van de efficiëntie en effectiviteit van de financiële processen mogelijk maakt. I.h.k.v. het project NFS vervul ik de rol van adviseur / ondersteund consultant.

The Hague Area, Netherlands

Taken:Uniformering en upgrade trajecten, doorvoeren van wijzigingen, (proces)verbeteringen, samenwerking met technische en functionele beheerders, ondersteuning gebruikers, incident management, meldingen registreren en opvolgen bij My Oracle Support, testen, (voor)onderzoeken, analyses en vertaalslag maken tussen de business en IT. Versies: Oracle eBS 11.5.10 t/m 12.2.8 en gewerkt met: iProcurement, Purchasing, Services Procurement, Contracts, Payables en Payments, Order Management, Receivables en Collections, Trading Community Architecture (TCA), Projects/OTL, Workflow Builder, Approvals Manager, XML publisher, HTML en Forms Personalisaties.

Amsterdam Area, Netherlands

Oracle Finance Consultant

Noord-Brabant

Implementatie iProc, Oracle eBS 12.1.3

The Hague Area, Netherlands

Applicatiebeheer Oracle Financials, ondersteuning beheerorganisatie bij de live gang van R12.1.3.

Amsterdam Area, Netherlands

Applicatiebeheer Oracle Financials, upgrade 11.5.8 > 11.5.10 , ontvlechting bedrijfsonderdeel

DistriQ (dochteronderneming De Telegraaf), AmsterdamCWI, Amsterdam

Groningen, Netherlands

Applicatiebeheer Oracle Financials

Coördinator financiële administratie / key-user Oracle eBS

Financial consultantTotal Mail Service, Zoetermeer - ExactZilveren Kruis Achmea, Noordwijk - FIS2000D-Winkels, Den Haag - ExactDe Telegraaf, Amsterdam - Oracle eBS

Financiële administratie: crediteuren-, debiteuren- en grootboekadministratie Multivers - Unit4

Mba

Bedrijfsadministratie