• Forte atuação em processos de desenvolvimento de negócios, na área Financeira e operacional para empresas e Startups de diversos segmentos, através de ferramentas e metodologias como SCRUM, KANBAN, KAIZEN, PDCA, Ishikawa, Pareto, 5S, 5W2H, SWOT, CANVA, Lean Manufacturing e Avaliação de desempenho do Negócio.• Atuação na implementação de controladoria, reestruturações organizacionais de processos, Planejamento estratégico, análise e viabilidade de Projetos, bem como implementação e controle de indicadores.• Implementação de treinamentos In-Company, nas áreas de Gestão Financeira, Gestão Ágil e Logística.

Professor de MBA em cursos de Finanças, Logística, Gestão Empresarial, Gestão da Qualidade e Engenharias.Atuamente professor do MBA da Unifor, IPOG, Unichristus, Uni Farias Brito, Estácio, Uni Ateneu, dentre outras.

• Responsável pela área Financeira, abrangendo Controladoria, Planejamento Financeiro (FP&A), Finanças, Administrativo, Departamento Pessoal, Compras e Suprimentos.• Gestão dos pagamentos das contas a pagar (AP) geral, contas a receber (AR), Folha de pagamento e benefícios, acompanhando o fluxo de caixa (Cash flow), bem como o gerenciamento do Budget.• Elaboração de preço de venda (Pricing), avaliando o Mark Up, Faturamento e o P&L dos Produtos, incluindo margens, custos, tributos, lucros, investimentos (CAPEX e OPEX), rentabilidade e simulação de Breakeven.• Interface com a contabilidade, acompanhando o fechamento Contábil, fiscal, elaborações de Balanços, demonstrativos de resultados (DRE) e Planejamento tributário de diretos e indiretos (IRPJ/CSLL/PIS/COFINS).• Análise de Headcount e despesas de pessoal (Real vs. Orçado), realizando estudos financeiros no cenário atual e futuro, bem como o desenvolvimento do Planejamento Financeiro - FP&A (Forecast).• Controles de Contas bancárias, financiamentos e investimentos, atuando em negociações para redução de despesas com tarifas bancárias, incentivos e prazos com fornecedores e credores.• Atuação no processo de Compras e suprimentos (diretas e indiretas), atuando na aquisição e gestão de contratos de serviços de Tecnologia, Facilities, Obras, limpeza e Manutenção, bem como os estoques de materiais de limpeza, copa, medicamentos, insumos, materiais e utensílios médicos).• Implantação do controle de indicadores/KPI´s, em “Power BI” e controle de custos em nuvem (CLOUD), criando um Sistema integrado, tendo melhor controle nas movimentações financeiras e contábeis.• Reestruturação dos processos Financeiros e de Controladoria, obtendo melhoria na rentabilidade, lucratividade da empresa, aumento na taxa de ocupação e ampliação da rede.• Liderança Gestão de equipes multidisciplinares com foco na excelência, trabalho em equipe, delegação e formação de pessoas, definindo metas e mensurando os resultados.

11 artigos acadêmicos aprovados e publicados em eventos Internacionais e Nacionais de Engenharia da Produção nas áreas de Gestão de Serviços; Cadeia de Suprimentos; Planejamento e Controle da Produção – PCP e Gestão do Conhecimento; 04 Capítulos de livro na área de Planejamento e Controle da Produção e Gestão de Serviços.