• Management de 3 sites de Production (483 personnes) se composant des services suivants (Placement, Coupe, Piquage, Soudage, et Finition)• Suivi et analyse des KPI de tableau de bord Production (Rentabilité, chiffre d’affaire, coût, taux de rebut, respect de planning, performance export, …)• Recrutement, encadrement et formation des nouveaux recrutés• Etant membre du comité de direction, assistance à la réunion mensuelle de CODIR pour définir le besoin en investissement et en recrutement et négocier les décisions stratégiques de la société

• Management de département Production et Logistique se composant de 4 services (Production micro-encapsulation, Gestion de stock matières première et produits finis, Conditionnement et Export)• Suivi de tableau de bord Production et Logistique (Rentabilité, chiffre d’affaire, coût, respect de planning, performance export, TRS...)• Pilotage de processus PRODUCTION & LOGISTIQUE dans le projet d’obtention du certificat ISO 9001 V.2008• Etant membre du comité de direction, assistance à la réunion mensuelle de CODIR pour définir le besoin en investissement et en recrutement et négocier les décisions stratégiques de la société

• Management d'un atelier de 280 personnes• Recrutement, encadrement et formation des nouveaux recrutés• Planification de commandes en interne et chez les sous-traitants• Suivi et amélioration des rendements des chaînes• Etant membre du comité de direction, assistance à la réunion mensuelle de CODIR pour définir le besoin en investissement et en recrutement et négocier les décisions stratégiques de la société

• Animation d’une équipe des techniciens qualité (qualité matière première, qualité coupe, qualité piquage, qualité sous traitant, qualité lavage et traitements spéciaux et qualité produit fini)• Pilotage des projets de certification de Système de Management de la Qualité de la part des clients (LACOSTE, ASICS, ADIDAS, CALVIN KLEIN, DECATHLON...)• Définition de cycle de contrôle de chaque nouveau modèle • Mise à jour des procédures de contrôle qualité dans les différents phases de fabrication

• Animation d’une équipe de travail de 120 personnes • Mise en place d’une nouvelle implantation de contrôle fini.• Suivie de la qualité des commandes locales (LeeCooper, Lois et Paterson) ainsi que des commandes destinées pour l’export (CELIO, KAMEX, NEXT, MARY KIMBERLEY…)