Bolagsförvaltning och resultatansvar enligt styrelsens riktlinjer och aktiebolagslagen.Vi Media är ett modernt mediehus som värnar demokrati, humanism och kultur. Vi delar ut Taubestipendiet för ”sångbar dikt eller tonsättning av dikter” enligt Taubes egen formulering samt ett årligt stipendium till en svensk skönlitterär författare. Genom ”Reseklubben” och ”Litteraturbåten” upprätthålls traditionen med resor och event som startade 1937. I portföljen ingår flerfaldigt prisbelönta tidningen Vi som är ett kultur- och samhällsmagasin med månadsutgivning där Sveriges vassaste pennor och fotografer finns representerade. Här skrev Astrid Lindgren och Vilhelm Moberg. ”Digitala Vi” med möjlighet att lyssna på allt innehåll lanserades 2019. Litteraturmagasinet ”Vi Läser” föddes 2008.Vi Media arbetar även med uppdragspublicering för externa kunder och arrangerar föreläsningar, demokratidagar, scenframträdanden och möten mellan människor med fokus på kultur och samhällsfrågor.

Resultat-, personal-, arbetsmiljö- och affärsutvecklingsansvar för samtliga, ca 20, varumärken och dess chefer i den svenska delen av verksamheten. Bland våra varumärken återfinns t.ex "Retro" och "Alla tiders byggnadsvård" med föreläsningar, event, digitala produkter och bokutgivning. Medlem i ledningsgrupp. HR-ansvar för mellanchefer, medarbetare och marknadschef. Press och strategiskt- och operativt kommunikationsarbete, marknadsföring och sociala medier. Arbetar både strategiskt och operativt med digitalisering, varumärkes- och affärsutveckling. Verksamhetsstyrning, KPI:er/OKR:er. Business Model Canvas som grund för utveckling/strategi.Var initialt (2017–2019) även chef för Hus & Hem med bevakning och samarbeten inom arkitektur, nybyggnation och mäklarbranschen.

Medlem i bolagets ledningsgrupp, direktrapporterande till VD.Press- och kommunikationsansvar. Affärs-, resultat- och varumärkesansvar för LRF Medias B2C-verksamhet, samtliga kanaler.Stort fokus på förändringsarbete, digitalisering, HR och Kommunikation. Bedrev ett utvecklande och coachande ledarskap med tydlig målsättning för två direktrapporterande chefer och 11 medarbetare.Startade E-handel (Land shopping) och arbetade operativt och strategiskt med denna samt bedrev Native, Influencer Marketing och satsningar på rörligt content.Under 2015–2016 var jag Förlagsredaktör och Chef:Förlagsredaktör med varumärkes-, affärsutvecklings- och resultatansvar. Medlem i redaktionella ledningsguppen samt medlem i VD:s ledningsråd. Genomförde en stor omorganisation med nya segment och arbetsteam. Personalansvar för mellanchefer och medarbetare.

Ansvarig för varumärket Gods & Gårdar som skapades före Hemnet med syfte att driva försäljning av stora skogs- och lantbruksfastigheter. Bevakning av byggnadsvård, kulturhistoriska fastigheter samt samarbeten med mäklare och andra aktörer. Ansvarig för personal, varumärkesutveckling och hela affären. Initierade och byggde upp sajten godsochgardar.se och startade Gods & Gårdar-galan med prisutdelning till bla ”Årets Kulturgärning” och ”Årets Herrgård”. Samverkan med museer och kulturhistoriska aktörer.