Ester Koele Email & Phone Number

Zwolle, Nl

Zwolle, Provincie Overijssel, Nederland

Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (Belastingdienst Almere)

Hiërarchische aansturing en doorontwikkeling van Teamleiders, Project ondersteuners, Workforce managers en Vaktechnisch adviseurs (15 medewerkers). * Focus op leiderschapsontwikkeling en rolduidelijkheid creëren. * Lid van het tactisch team, bijdrage leveren aan de realisatie van de jaardoelen. * Inhoudelijke HR verantwoordelijkheid v.w.b. strategische personeelsplanning, ontwikkelen van HR Managementinformatie en rapportages, (mede) ontwerpen onboarding- en opleidingsprogramma’s, opschalen instroom en het binden en boeien van medewerkers.

Gemeente Almere

Sparringpartner voor afdelingsmanagers m.b.t. HR visie en beleid. Gevraagd en ongevraagd adviseren op strategisch niveau om mee te bouwen aan de organisatorische ontwikkelingen van de afdelingen.Mede vormgeven aan de HR-agenda.

Gemeente De Fryske Marren

* Vertalen ambities van directie naar de organisatie en wat daarvoor nodig is op het gebied van leiderschap, (HR)werkprocessen en vakmanschap. * Ontwikkelen heldere visie op HR, passend bij het continue verbeteren en de fase waarin de Gemeente zich als organisatie begeeft. * Adviseren directie over het strategisch HR-beleid en organisatievraagstukken. * Aansturing en coaching HR Team (10 mdw. ondersteuning, advies en beleid). Focus lag op door ontwikkelen van het team met dienstverlening (click, call, face) die past bij de Gemeente. De HR basis is op orde hetgeen blijkt uit effectief en efficiënt ingerichte (basis) processen en systemen. De afdeling bestaat uit energieke medewerkers die trots zijn op hun vak en werk en tegelijkertijd ambitieus zijn om het (steeds) beter te doen. Medewerkers die de vraag al signaleren voordat hij gesteld is. Die vernieuwingen in werkwijzen en systemen omarmen en uitdragen.

Gemeente Groningen

* Aanspreekpunt op Management Team niveau van meerdere bedrijfsonderdelen. * Adviseur op het gebied van engagement, talent management, strategische personeelsplanning, organisatie ontwikkeling en effectiviteit.

Rabobank Nederland

* Coaching en ondersteuning van leidinggevend kader.* Invulling geven aan Strategische Resource Planning.* Stimuleren en invulling geven aan verandervermogen en vitaliteit.* Begeleiding van een transitie binnen de afdeling Treasury.

Zehnder Group Nederland

Producent en leverancier van binnenklimaatoplossingen, 200 medewerkers * Gesprekspartner voor het MT Marketing Business Unit (directeur en 4 managers) m.b.t. Leiderschapsontwikkeling en Performance Management. * Aanjager/ projectleider project Fit For Future (duurzame inzetbaarheid) binnen gehele organisatie. Waarbij draagvlak creëren binnen de organisatie een belangrijk onderdeel is.

Easyfairs Evenementenhal

* Business Partner voor directie* Aansturing HR afdeling, waarbij professionalisering en doorontwikkeling van het team een belangrijke opdracht is. * Procesmanagement HR afdeling te verbeteren* Ontwikkeling bezetting HR afdeling.* Verbetering HR service en attitude, * Voorbereiding harmonisatie arbeidsvoorwaarden, waarbij HR basisadministratie op orde moet zijn.

Vodafone Ziggo Utrecht

Implementatie One HR systeem. Draagvlak creëren op alle managementniveaus.

Zwolle

* HR Business Partner voor het MT (Managing Director en drie managers) m.b.t. Performance Management, Verzuim, Leiderschapsontwikkeling, OR-aangelegenheden en organisatiewijzigingen.* Aansturing HR Officers, HR Specialist en HR Assistenten, waarbij professionalisering en ontwikkeling naar een meer tactisch HR Advies een belangrijke opdracht is.* Projecten opstarten/uitrollen: 1. Herstructurering HR Afdeling 2. Uitrollen leiderschapstraject 3. (mede) ontwikkelen en uitrollen nieuw salarishuis en beoordelingssystematiek 4. Standaardiseren processen en procedures HR door invoering van o.a. Projectmatig werken (PMC) mutatiestroom vereenvoudigen en minder foutgevoelig maken.

Zwolle

Gesprekspartner voor leidinggevenden van een zorginstelling in het kader van een reorganisatie. Faciliterend en ondersteunend bij het voeren van boventalligheidsgesprekken.

Eefde

HR Businesspartner voor Raad van Bestuur en 2 directeuren (regio Zutphen en Almelo) m.b.t. personeelsbudgetten, strategische personeelsplanning en reorganisatietrajecten.Gesprekspartner/coach voor leidinggevenden m.b.t. performance management, Functioneringstrajecten, verzuim(beleid), werving en selectie, vertaling van afdelingsjaarplannen naar HR-beleid + implementatie daarvan, waarbij leiderschapsontwikkeling van het middenkader een belangrijke doelstelling voor 2013/2014 was. Projectmanager, - deelnemer:1. Het opzetten en uitbouwen van een Mobiliteitscentrum binnen Intermetzo (2012/2013) 2. Faciliteren en ondersteunen Raad van Bestuur en Directie bij reorganisatietraject (Transitie 2015). D.m.v. het ontwikkelen van een nieuw competentieprofiel voor nieuwe leidinggevende functie en een reorganisatie handboek voor leidinggevenden. Trainingen Phaos, Project Management (2 daagse training) 2012 Bosman en Vos, Adviesvaardigheden (4-daagse training) 2011 Phaos, Project Matig Creëren (3-daagse training) 2011

Apeldoorn Area, Netherlands

Regio Stedendriehoek (Districten Apeldoorn, Harderwijk, Deventer en Zutphen) met 26 vestigingen, 250 medewerkers, bediening particuliere klanten (retail en Preferred Banking < 80.000,- besteedbaar vermogen). HR Businesspartner van regio-, districts- en kantoordirecteuren m.b.t. Performance Management, under performance, werving en selectie, ziekteverzuimbeleid, kwantitatieve en kwalitatieve bezetting op de kantoren. Voortrekker in cultuur- en gedragsverandering binnen de regio d.m.v. o.a. cultuursessies.Coördinator MBO/HBO-stages, tevens regionaal beleid hierover gemaakt.Onderhouden contacten werving- en selectiebureausCoördinatie en bewaking Opleidingen Op Orde (jaarlijks resultaat van 95% voldoet aan opleidingseis = voldaan). Bewaking personeels- en opleidingsbudget (ieder jaar binnen budget, waarbij in 2008 een FTE-reductie is gehaald van – 30 fte)Projectleider (half jaar) bij het Redeployment Centre ABN AMRO: (Tijdelijke) vacatures zo veel mogelijk invullen door (potentieel) boventallige medewerkers van de bank.

Werving & Selectie HBO-trainees

Bachelor'S Degree, Journalistiek & Communicatie

Arbeids- En Organisatiepsychologie

Module Leiderschap, Cultuur en Verandering

Zakelijk Engels (Niveau B2)

Ontwikkeltraject Persoonlijk Leiderschap

Bedrijfskunde Voor Hr