Igor Esteves Email and Phone Number

• Liderança do núcleo de estratégia de multicanalidade para marcas com portfólio compartilhado entre canais (venda direta, B2B, loja própria, digital etc.);• Desenvolvimento do Business Plan de médio/longo prazo de marcas, considerando um olhar 360º de mercado, competidores, financeiro e de marketing; • Estruturação da grade de lançamento das marcas via análise de dados de venda e performance, priorização de categorias, movimentos da concorrência e direcional estratégico do grupo;• Construção do Planejamento Estratégico de Marketing do Grupo com foco no médio/longo prazo, coconstruindo estratégias de categorias e marcas e projetando o crescimento para os próximos anos;• Relacionamento próximo a áreas parceiras (categorias, comunicação, demanda, RGM, canais) para garantia de uma definição de estratégia de marcas coerente;• Estruturação de projetos e estudos ad hoc para categorias CFT (Cosméticos, Fragrâncias e Higiene), analisando dados com objetivo de alinhar visões de categorias e papeis de marcas no cenário competitivo.

• Levantamento de informações quantitativas e qualitativas de diversas categorias do mercado CFT e canais de venda (farma, multimarcas, loja depto, ecom etc.) ;• Geração de relatórios de market share e monitoramento de mercado com base em dados de monitores como Euromonitor, Nielsen, Segmenta e IQVIA;• Análise de tendências globais/locais e de consumidores através do estudo de relatórios elaborados por Kantar, Mintel e WGSN;• Geração e validação junto aos times de categoria de relatórios para acompanhar performance de marcas concorrentes versus marcas próprias;• Tradução de dados de consumo e de mercado adquiridos em insights valiosos para o negócio que apontem o direcionamento estratégico a ser seguido pelas categorias;• Identificação de oportunidades e white spaces no mercado a serem preenchidos por meio da expansão do portfólio de marcas internas ou através de novas parcerias potenciais.

• Coleta de dados primários e secundários do varejo para obter inteligência competitiva em produtos, iniciativas e tendências;• Gestão de projetos de inteligência competitiva e planejamento alinhados com a orientação estratégica da companhia;• Análises quantitativas e qualitativas do mercado e de bases de dados internas para fornecer avaliação e recomendações à alta gestão da companhia por meio de relatórios gerenciais periódicos;• Mapeamento e revisão de processos com o objetivo de simplificar e propor melhorias nas áreas comercial e de inteligência competitiva;• Construção de relacionamento com outras áreas da empresa a fim de servir como consultor interno para operações, vendas e TI em projetos multifuncionais;• Desenvolvimento de ferramentas de auxílio à tomada de decisão e relatórios estratégicos, tais como market/traffic share e análise do panorama competitivo;• Utilização de sistemas GfK e outros relatórios da indústria de modo a trazer novos insights e encontrar oportunidades para o negócio;• Desenvolvimento e apoio à gestão de indicadores de desempenho com base nas necessidades de cada área do negócio.

• Coordenação da operação de distribuição da Gas Natural Fenosa no Rio de Janeiro, liderando um time direto de 12 pessoas;• Análise de uma variedade de processos internos com o objetivo de melhorar e simplificar os fluxos de informação, produtos e pessoas dentro da operação.• Definição e controle de KPIs estratégicos, de qualidade e logísticos para monitoramento e desenvolvimento de melhorias operacionais;• Elaboração de relatórios com insights sobre a indústria para identificar oportunidades e ameaças ao negócio (clientes potenciais, competidores, expansão do portfólio de serviços);• Análise de dados de clientes e de centros de distribuição para alocar recursos e investimentos de forma mais eficiente.

• Definição e controle de KPIs logísticos;• Desenvolvimento de métodos mais eficientes de armazenagem e acomodação de produtos para separação e expedição;• Acompanhamento de dados relativos ao controle de custos das operações;• Desenvolvimento de layouts inteligentes com o objetivo de melhorar o fluxo de pessoas, máquinas e produtos dentro dos galpões.

• Aplicação de técnicas de gestão e qualidade;• Análise estatística e desenvolvimento de ferramentas de otimização com base em dados de mercado e dos clientes;• Desenvolvimento de ferramentas de apoio à decisão de negócios;• Revisão de indicadores de performance de acordo com insights adquiridos dos negócios de cada cliente e da indústria.

Participação em projeto de iniciação científica com contribuições para o entendimento da distribuição de renda brasileira e desenvolvimento de uma nova equação para melhor descrevê-la.